关于建筑工程造价管理与控制的探讨

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1、关于建筑工程造价管理与控制的探讨：工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，本文阐述了建筑工程造价面临的形势和各阶段的影响程度，着重讨论了建筑工程造价管理的内容和方法，以求在建筑项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。　　关键词：工程造价；管理；控制　　建筑工程工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。在社会主义市场经济条件下，企业的最终目的是盈利。工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理地确定造价和有利地控制造价，以提高建筑安装施工企业的经营效果。　　1.建筑工程造价

2、管理面临的形势　　工程造价管理学科是随着我国建设事业的发展而建立起来的，其发展经历了一个曲折的过程。在发展的初始阶段，其主要内容是指工程项目的概预算制度。目前，市场经济已经基本建立，工程造价的内容与深度也有了很大的发展；随着我国发展水平的提高和经济结构的日益变化。现行工程造价管理已越来越不适应市场经济发展的需要，存在许多弊端，如“三超”（设计概算超估算，工程预算超概算，竣工决算超预算），责、权、利不清等。　　2.各阶段对工程造价的影响程度　　建筑工程各阶段对建筑工程造价均有直接或间接的影响。从各阶段的预计成本与实际成本的差异，以及各阶段带来的可节约成本额可以看出，各个

3、阶段的影响程度是不一样的。图1是各阶段的预计成本与实际成本的差异关系曲线。　　　　从关系图可以看出，各阶段计算出的预计成本与实际成本的差异是明显的。　　图2是各阶段带来的可节约工程成本曲线图。　　从图2可以看出，各阶段均有节约成本的空间，但空间的大小具有显著的区别。可行性论证阶段作出的决策，是宏观层次的，对建筑工程造价的影响是最大的，带来的可节约成本也最大。在规划设计阶段，主要建筑的规模、结构形式、装饰标准、设备配置等方案的确定，直接影响到每一个主要建筑的预算成本，所以对建筑工程造价影响也是很大的。而实际工作中人们很看重的施工阶段带来的可节约空间已经很小了。　　有资料

4、披露，可行性论证阶段带来的可节约成本占整个可节约量的70%以上，规划设计阶段约占15%左右，而施工过程能够带来的节约量只有5%左右，其余阶段更少。这个结果，对我们抓住节约成本的关键环节，无疑是个启示。　　3.工程造价管理的内容　　3.1投资决策阶段的工程造价管理　　投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。而投资决策却又受到以下因素的影响:项目的规模、建设地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等，这直接关系到项目的投资效益。　　3.2在工程设计阶段的工程造价管理　　设

5、计阶段是项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建设成本的1％～2％，但对工程造价的影响可达70％以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价15％。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。因此，设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70％～95％。实际上，当扩初设计批复之后，存在的技术问题、费用问题都很难解决，因

6、此必须重视扩初设计。　　(1)引入竞争机制，大力推行标准设计　　为了增加设计单位的责任心，促使设计质量的提高，就必须把设计单位全面推向市场。设计单位要想在竞争中获胜就必须提高技术水平，在保证设计质量要求的前提下，降低工程造价。据统计，采用标准设计一般可加快设计进度1～2倍，节约建设投资10～15%。　　（2）采用限额设计　　所谓工程限额设计，是指在保证工程使用功能和质量的前提下，在通过概算批准的工程造价金额的范围内进行的设计。这样做，能增强设计人员的经济观念，在设计的全过程中考虑工程成本，设计出符合要求，确保质量且造价最低的方案来，以此达到设计阶段工程造价控制的目的。

7、　　（3）推行以设计为主体的工程总承包制　　以设计为主体的工程总承包制，是指设计单位既负责工程设计又负责施工，使设计和施工一体化。这样做的目的是有利于工程各个环节的衔接，减少相互间的扯皮现象，设计人员在设计过程中就不会只注重设计，较少考虑施工。当然，这样做就需要设计单位拓展经营范围，能够提供设计到施工的全过程服务，这是发展趋势。国际惯例基本上都是采取这种一体化的模式。　　3.3施工招标阶段对工程造价的控制与管理　　首先，按计价方法划分的承包方式有：①固定总价合同；②按量计价合同；③单价合同；④成本加酬金合同；⑤按投资总额或承包工作量计取酬金的合同；⑥