《管理案例选》word版

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1、管理案例选主编周毕文北京理工大学目录第一章决策-----------------------------------------------------------------------------------------------41偷梁换柱2联华行吗3直觉决策的日益流行4可口可乐新产品上市决策5杭州大火6反弹琵琶术7决策要集思广益第二章计划-----------------------------------------------------------------------------------------------101最“短”与最快2从商灭夏的战争看计划

2、的重要性3计划的重要性4回归目标——对福州啤酒厂进行目标管理体系的建设5在劣势下战胜对手第三章组织-------------------------------------------------------------------------------------------------141易买得—连锁业的红魔2金果子公司的故事3山雀与红知更鸟4管理的魅力5现实管理中的问题6通用的霸主之路7摩西逃荒8经营人才第四章领导-----------------------------------------------------------------------------

3、-------------------191用人之长2以身作则3一职多能4信赖是合作的基石5新廉蔺列传6小草坪里的大生意75.21事件8希尔顿的用人之道9偷出的真理10唐骏——微软王国最有权的中国人11识时务者为俊杰12荷米公司的情感管理13领导素质14领导的至高境界15管理学原理之实践版16董事长做“旱鸭子戏水”的游戏17先赏最讨厌的部下118小议“牛皮纸大展”第五章激励-----------------------------------------------------------------------------------------------301鲜花与烤鸭

4、2通用电器的成功之道3摩托罗拉的员工政策4耕种自己的田5金彩虹饭店5一毫米牙膏6小明的勤奋生涯7小饭馆——组织管理基本868元钱和一朵鲜花9五元钱的故事10松下公司管理诀窍11斯隆分粥12上海洪峰半导体元件厂-----综合利用不同激励模式使企业扭亏为盈13三角洲航空公司的经营利弊14激励的作用15激励的重要16“烤鸭只有一条腿”17福特汽车的八小时工作日18拆迁的烦恼19半夜里送炸面圈的董事长------企业管理者要从感情上贴近职工20Tina的烦恼21物质与精神激励同步实行才能见奇效22让员工也做股东第六章协调--------------------------------

5、----------------------------------------------------------------441管理职能——协调2由一条裤子想到的3爱穿工作服的总裁4GE的情感管理5工作中的沟通第七章控制-----------------------------------------------------------------------------------------------481阿迪达斯公司与耐克公司2随身听第八章综和------------------------------------------------------------

6、-----------------------------------5011+1=0≠22购书项目小组3迪斯尼的成功3迪斯尼的成功4抓住机遇制订目标5美国苹果打开日本市场26一分钟经理7迅速反应,救活自己8“面包女皇”凯瑟琳9美国在线时代华纳要分家10成功与失败亲密接触11管理寓言ABC12如果防止品牌老化13大公司的苦恼14思变15由《田忌赛马》想到的16留学故事17骆驼的经验18一山难容二虎19无中生有20企业文化挽救了电视机厂21松下公司管理诀窍第九章管理法则-------------------------------------------------------

7、-------------------------------------633第一章决策1偷梁换柱08310201苏珊领导的职责及功能发挥大最高点就是做出决策,在中国古代,帝王的决策往往会关系到一个国家的兴亡等重大问题。特别在战争中,这一点显得尤为重要,下面我就通过秦始皇的实力来说明这个问题。秦始皇攻灭对立的六国,完成了第一次统一中国的伟业。作为统一的基本条件的活跃的力量,是精锐的秦国军队。但是,秦始皇决不是仅仅凭借武力完成统一的。在用武力征伐的同时,进行着灵活的谋略活动,以削弱对方的战斗意志和战斗力

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