物资管理制度

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方中铁十一局集团桥梁有限公司***梁场物资管理制度《物资管理制度》主要包括下列内容:1总则22物资组织机构及人员分工23物资业务管理64物资标识管理115紧急放行126现场剩余废旧物质127物资责任成本管理138物资审计139物资核算、统计、档案管理14----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方

2、1总则1.1物资管理是梁场管理的重要组成部分,它直接影响着工程质量、安全、进度、工程成本和企业效益,与企业的生存与发展关系密切。为进一步加强梁场物资管理工作,提高物资供应管理水平,规范物资采购行为,使物资管理工作规范化、制度化、标准化,使其更好地服务于施工生产,提高梁场整体经济效益,依据国家相关法律法规,以及《中铁十一局集团有限公司物资管理(暂行)办法》、《桥梁公司物资管理办法》等规定,结合梁场实际情况,制定本梁场管理制度。1.2本制度适用于中铁十一局集团桥梁有限公司***梁场在参与***建设期间的各项物资管理工作。2物资管理组织机构及人员分工2.1梁场经理是梁场物资管理的第

3、一责任人,梁场成立以梁场经理为组长和各相关部门负责人为成员的物资管理领导小组和招标采购领导小组。财务部长副组长(总工程师)副组长(副经理)组长(梁场经理)工程管理部长安全质量环保部长部长物资设备部长试验室主任仓库主任保管员采购员材料员过磅员2.2物资领导小组的职责2.2.1审定物资管理制度。2.2.2对重大采购事项进行决策。2.2.3审定物资采购计划和采购方案。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地

4、方2.2.4听取采购工作情况汇报,解决物资采购中的问题。2.2.5进行成本控制。2.3物资领导小组成员的职责2.3.1组长:审定物资管理制度、审定物资采购计划和方案;对重大采购事项进行决策。2.3.2副组长:参与审定物资管理制度,听取采购工作情况汇报,解决物资采购中的问题。2.3.3组员2.3.3.1及时掌握市场动态,物资采购的情况并采取相应措施予以解决;联系货源,保证供应。2.3.3.2对采购的原材料及构配件委托检验。2.3.3.3日常物资管理工作。2.4物资设备部职责2.4.1严格遵守公司物资采购管理规程,按规程要求做好有关物资采购、运输、贮存、保管等日常管理工作,达到采

5、购及时、质量可靠,成本费用最低,物资按要求贮存、保管,及时准确发放。2.4.2保证本部所采购的原辅料、包装材料及其他物资符合质量标准和有关标准规定。2.4.3物资购进要按计划审批、程序购买,本着面向市场、比质比价、实际开发票、手续健全、票证合法的原则。2.4.4参与成本活动分析,提出物资管理工作合理化的建议,分析物资超耗原因,提出整改措施并督促落实。2.4.5根据生产计划编制甲供料、甲控料需求计划,及材料采购计划,并根据计划组织物资供应。2.4.6负责物资价款结算与核销工作,并对甲供和甲控材料费用转账价款进行核对和签认。2.4.7负责物资产品标识和可追溯性的控制工作。2.4.

6、8负责梁场所有物料的在库贮存、保管工作。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2.4.9按照规定填制各种凭证、台帐、报表,按时上报上级要求的各种报表。2.4.10做好竣工项目物资内业资料的移交工作。2.4.11考核各项工作完成情况,研究物资管理的改进工作。2.4.12完成梁场领导交办的其他工作任务。2.5物资人员职责2.5.1部长职责2.5.1.1负责制定梁场物资人员的配置和岗位职责。2.5.1.

7、2负责组织物资人员培训。2.5.1.3负责与业务相关部门进行沟通,掌握甲供物资,甲控物资采购供应方面的政策及动向。2.5.1.4负责组织梁场所需的物资计划的编制,参与并监督物资采购工作的实施,负责物资招标采购和非招标物资市场的采购活动,负责合格供方的评审,组织签订采购合同,掌握物资订货合同及执行状况。2.5.1.5负责指导并监督物资的接收、检验、报检、保管维护、发放、盘点工作。2.5.1.6负责协调与各个职能部门的关系。2.5.1.7负责组织梁场剩余及废旧物资的回收、入账及处理工作。2.5.1.8负责对

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