银行支行党支部先进基层党组织事迹材料

银行支行党支部先进基层党组织事迹材料

ID:22511901

大小:56.57 KB

页数:6页

时间:2018-10-29

银行支行党支部先进基层党组织事迹材料_第1页
银行支行党支部先进基层党组织事迹材料_第2页
银行支行党支部先进基层党组织事迹材料_第3页
银行支行党支部先进基层党组织事迹材料_第4页
银行支行党支部先进基层党组织事迹材料_第5页
资源描述:

《银行支行党支部先进基层党组织事迹材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、银行支行党支部先进基层党组织事迹材料-•屮共安徽**农商行**支行党支部中共**支行党支部拥有一支热爱金融事业、团结向上,具有较高政治素质和业务素质的党员队伍。现有正式党员7人,占支行人数的64%。自2009年新一届支部班子组成以來,在总行党委的正确领导下,在上级部门的关心支持卜,始终坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照创建"五好"基层党组织要求,从抓支部党组织建设入手,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,带领全体员工抢抓机遇,锐意进取,各项工作取得显著成绩。截止2013年**月,各项存款余额达到***万元,

2、较年初新增***万元,完成年度计划的***%,实现利息收入***余万元,各项考核指标均居全县各支行前列。2011年、2012年二次被***农商行授T"先进支行",2011年-2012年度"先进党支部〃,先后有5人次获得"优秀共产党员"等荣誉称号;支部书记***同志获得**监管分局"2012年度信贷支农先进个人"、多次获得**农商行"优秀共产党员〃及2011年、2012年度"优秀支行行长"等荣誉称号。一、加强支部班子建设,增强党组织战斗力以支行行长为支部书记的三位班子成员年轻有为、团结和谐、务实高效,是一个经验丰富、阴结拼搏、具有很强的战斗力和凝聚力的团队。自组建以

3、来,始终坚持党建与业务经营工作两手抓,两手都要硬的指导方针,带头认真执行党的各项路线、方针政策和上级行党委的工作指示、要求,在思想上、政治上和行动上与上级行党委保持高度一致,班子成员团结奋斗、开拓进取,坚持民主集中制和贯彻群众路线,讲学习、讲政治、讲正气,清正廉洁,公道正派,紧紧围绕支行的中心工作,创造性地开展党的工作,在党员和群众中具有较高威信。为提高自身综合素质,增强党务工作能力,班子成员利用业余时间系统地学习了《党章》,较系统学习掌握了党务工作有关知识和工作技巧,为开展各项党务工作奠定了良好基础。二、提高党员队伍素质,充分发挥党员的先锋模范作用为造就一支政治

4、过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的党员队伍,充分发挥党组织的战斗堡垒作川,**支部注重做好以下几项工作:一是认真坚持“三会一课制度”,要求党员同志做学习的表率、做贯彻执行党的方针政策的表率、做遵章守纪的表率,加强自身政治修养和道德修养,全心全意为人民服务,一心一意为农商行谋发展。二是要求党员同志做文明优质服务和廉洁勤业的表率,全血提高员工队伍素质和优质文明服务水平。坚持以理想信念教育为核心,加强员工世界观、人生观、价值观的教育和职业道徳教育,组织员工学习专业知识,法律、法规知识,提高员工为人民服务的本领。全体员工自觉遵守各项规章制度,立足岗位,扎实工作,全心全意

5、为客户服务,涌现出许多好人好事,树立起了农商行良好的社会形象。三是要求党员同志做业务工作的表率。各项业务工作中,全体党员同志率先垂范、勇挑重担,均较好的完成了各项工作任务,得到了单位员工和广大客户的满意和认可。三、完善工作机制,强化内控管理,增强服务意识为确保党支部工作落到实处,**支部把制度建设作为党支部工作的一项重要A容抓实、抓好。结合工作实际,认真坚持"三会一课"、民主评议党员、支部工作目标管理、党员目标管理、党员鉴定、党员活动H等一系列组织生活制度,把制度落实到对党员的教育、管理、监督等各个环节当中,并通过自我评价与群众监督相结合、定期考核与不定期抽查相结

6、合、定量考核与定性考核相结合的方法,将各项制度的落实情况与提拔聘用、评先创优等挂钩,变制度约束为党员、员工的自觉行动。不断强化员工的服务意识,改善服务环境,积极践行"以客户为中心"的理念。要求职工时时刻刻做到行为规范、语言规范,操作规范,努力为客户提供文明、热情的贴心服务,使客户来到**支行就有一种宾至如归的温馨。号召员工树立“以市场为导向,以客户为中心〃的理念,真正认识到服务出品牌、服务出形象、服务出效益的重要地位和作用。充分发挥大堂经理的作用,在做好客户引导分流的同时积极主动提供业务咨询及其他服务。支行党支部不断加强标准基层行社建设,提高内控执制水平。认真贯彻

7、落实省联社"打基础、抓规范、提素质、促发展"的工作方针,根据"五大规范"要求,从强化基础管理,防范经营风险,提高管理水平等方面入手,一是规范尚位操作流程,序时记载各项登记簿,严格管理,并列入N勤月度考核;严格柜员卡及短期代岗管理,坚持每月不少于一次A控执制方而的检查,对存在的问题,实行月考扣分处理,有效地防范了操作风险的发生。二是规范信贷操作流程,切实实行贷款"三查〃制度,防范信贷操作风险和道徳风险的再度发生,经过严格创建,于2012年顺利通过"一级标准基层行社〃验收,成为**农商行第14个获得"一级标准基层行社"的支行。四、與创一流业绩,确保支行各项经营指标全面

8、发展通过深

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。