《成本管理多选题》word版

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1、成本的构成：不同支付形态：人员费车辆费仓库费仓库内设备费信息处理费库存资金利息货物处理费搬运费保管费运费不同物流作业：订货费入库检测费入库作业费保管管理费流通加工费补充作业费订货处理费拣货作业费出货检测费捆包费分拣搬运费配送进货费退货处理费不同物流机制：或非包装费装卸费保管费运输配送费信息处理费折旧补偿费④不同领域：不同顾客不同商品不同营业员不同地域成本的分类：运输成本仓储成本流通加工成本包装成本装卸搬运成本物流信息和管理费用Ⅰ、按照经济内容分类：可划分为劳动对象劳动手段活劳动方面的成本三大类固定资产折旧费（折旧和固定资产大修理费用）材料费（一切材料包

2、装物修理用备件和地址易耗品）燃料动力费（水电费气体燃料费）工资（工资福利费教育经费）利息支出税金（房产费车船使用税土地使用税印花税）其他支出（差旅费租赁费外部加工费）Ⅱ、按照经济用途分类：运输成本（人工费用营运费用其他费用）流通加工成本（流通加工设备费用、材料费用、劳务费用以及其他费用）配送成本（配送运输费用分拣费用配装费用）包装成本（包装材料费用机械费用技术费用辅助费用人工费用）装卸搬运成本（人工费用折旧费维修费能源消耗费材料费）仓储成本（仓储持有成本订货活生产准备成本缺货成本和在途库存持有）Ⅲ、按照成本与业务量的关系分类：约束性固定成本（厂房和设备

3、折旧费保险费基本工资）随意性固定成本（广告费研究开发费职工培训费）变动成本（直接材料直接人工包装材料）Ⅳ、按物流成本计入营业成本的方式分类：直接成本（直接材料等）间接成本（折旧）Ⅴ、按物流成本转化成费用的方式分类：产品成本（直接材料直接人工燃料和动力制造费用）期间成本（管理费用运输费装卸费包装费广告费利息支出和汇兑损失）成本动因形式：是决定成本发生额与作业消耗之间的内在数量关系的根本因素客户服务的要素：根据物流客户服务要素所处的阶段不同分为三类：发生在交易前的要素（影响到客户对企业的感觉及满意度）发生在交易过程中的要素（内容：缺货水平转运情况产品的替代

4、性订货信息的提供提交订单的便利性）发生在交易完成以后的要素（安装设备修理质量保证产品跟踪）客户信任的层次：认知信任（基于服务或产品形成的基础层面）情感信任（持久的满意）行为信任（能够维持长期稳定的关系重复购买）成本控制的原则：经济原则全面原则（全过程控制全方位控制全员控制）权责利相结合的原则目标控制原则重点控制原则成本分析方法：指标对比法因素分析法成本核算形式：独立的物流成本核算体系结合财务会计体系的物流成本计算物流成本二级账户（或辅助账户）核算形式期间成本：与产品生产活提供服务没有直接联系的营业费用管理费用和财务费用成为期间费用10．成本管理模块：1

5、1．制定服务水平标准折旧计算方法：直线法（也叫年限法）、工作量法、双倍余额递减法工作量法（淡旺季特别明显的生产企业建议采用工作量法），双倍余额递减法用的最少。大部分企业用的是直线法，也是税务上认可的折旧方法。直线法：每个单位的折旧额是相等的平均年限法月折旧额=固定资产原值´月折旧率工作量法仓库设施月折旧额=固定资产原值´仓库当月工作量´单位工作量折旧率案例：A公司有一台生产设备价值60万元一）按照直线法计提折旧折旧年限按照规定为10年，残值率预计为5%每月折旧额=600000*（1-5%）/（10*12）=570000/120=47500元二）工作量法

6、根据生产部门统计本月工作量为80000件，根据全年预算，预计工作总量为500000件本月折旧额=80000*[600000*(1-5%)]/500000=91200元工作量法会因为各月生产量的大小不同得到的折旧额不同，对于计算单台生产成本来讲更加合理，使得单台生产成本更加均衡。如：该公司上月因为订单少，月生产量仅为30000件，则上月的月折旧额=30000*[600000*(1-5%)]/500000=34200元案例工作量法某公司有货运卡车一辆，原价为150000元，预计净残值率为5％，预计总行驶里程为300000公里，当月行驶里程为5000公里，则

7、该项固定资产的月折旧额计算如下：单程里程折旧额=150000×(1-5%)÷300000=0.475元/公里本月折旧额＝5000×0.475＝2375元企业仓库设施的折旧方法加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少双倍余额递减法月折旧额=固定资产帐面净值´月折旧率2)年数总和法年份尚可使用年限年限总和每年折旧率每年折旧额月折旧额第1年105518%1036368636.36第2年95516%932737772.73第3年85515%829096909.09第4年75513%725456045.45第5年65511%621825181.82第6

8、年5559%518184318.18第7年4557%414553454.55第8年3555%3