某公司—2007年度人力资源盘点报告

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方丽箭公司人力资源盘点报告----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方前言:人力资源盘点报告分为八个部分,第一部分是对人力资源基本状况分析,第二部分是人力资源管理制度盘点,第三部分是人员流动方面盘点,第四部分是用工状况盘点,第五部分是对培训状况盘点,第六部分是能力盘点,第七部分是对考核和薪酬状况分析,第八

2、部分是人力资源管理建议。盘点提要:l人力资源基本状况分析l人力资源管理制度盘点l人员流动方面盘点l用工状况盘点l培训状况盘点l能力盘点l考核和薪酬状况分析l人力资源管理建议一、人力资源基本状况分析一.思路综述中首先分析***公司的员工,从年龄、学历,岗位结构比例等方面分析人员结构特点,然后,具体分析PM、PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。二.主要内容在对人员现状分析汇总如下:全体人员情况为:l年龄结构:一支年轻的团队,年龄结构合理。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为

3、你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方l岗位结构:部长,PM,员工的比例中,员工所占的比例偏大。l学历结构:学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高l用工形式:用工形式比较简单。PM员工情况为:l年龄结构:比较年轻的管理团队。l学历结构:本科学历l专业结构:1名为计算机专业,都无管理类专业背景l工作年限:PM工作年限较短,平均为3.5年PG团队情况为:l年龄结构:主要是轻壮年,较为年轻的业务团队。l学历结构:以本科为主体,人员教育素质教好。l工作年限:工作1年的占30%,工作4年和5年的共占6%比例,工作4年或5年的PG所占比例非常小。三.公司人员盘点

4、1.全体人员结构图部长,PM,员工的比例中,员工所占的比例偏大。2.全体人员岗位分类图----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方管理部人员比例不大。3.全体人员年龄结构图年轻的团队,年龄结构合理。4.全体人员学历结构图----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需---------

5、----文档下载最佳的地方学历结构以本科学历为主体。5.关联公司人员结构图E-LINK工作的员工占16%比例。6.公司人员性别比例图----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方女员工占23%比例。二、PM情况分析1.PM年龄结构图比较年轻的PM管理团队。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急

6、你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2.PM工作年限图PM工作年限较短。3.PM专业结构图----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1名为计算机专业,都无管理类专业背景。三、PG情况分析1.PG学历结构图PG学历结构以本科为主体,人员教育素质教好。2.PG专业结构图----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方------

7、----专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方PG以计算机类专业为主。2.PG年龄结构图较为年轻的PG团队。3.PG目前本企业工作年限----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方工作1年的占30%,工作4年和5年的共占6%比例,工作

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