规划局机关年度政风行风工作总结

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的规划局机关年度政风行风工作总结  根据“民主评议政风行风”的工作部署,结合党的群众路线教育实践活动解决“联系服务群众最后一公里”的问题和我市城乡规划工作具体实际,按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则,我局全面开展以民主评议为载体的效能行风建设,着力提高城乡规划队伍的服务水平和综合素质,为实现南平科学发展、跨越发展做出了积极的贡献。  一、统一思想,加强领导围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民

2、主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  一是在思想重视的高度上形成了共识。政风行风建设直指机关作风转变,事关城乡规划系统的形象和机关效能水平的提升,局党组高度重视,紧紧围绕“转作风、惠民生、促发展”的工作主线,对全年工作任务进行分工,责任到科室、到人头。制定了20xx年民主评议政风行风工作实施方案;6月5日组织召开全系统规划工作暨政风行风建设动员大会,进一步统一思想、

3、明确任务,统筹安排部署今年规划系统政风行风工作,号召全局上下总动员,建立全员责任意识,人人都是政风行风建设的主体,个个都是城乡规划系统的形象,自觉做到以服务民生为己任,以推动发展为目标,以群众满意不满意为标准;8月22日召开半年工作分析会,及时掌握县(市、区)行评工作进度,做到与业务工作同部署、同落实、共促进。  二是在领导架构的成分上增加了份量。为确保民主评议政风行风工作扎实有效开展,及时调整充实了由张立峰局长担任组长,局党组虞祥木书记任常务副组长,各分管领导为副组长,各科室负责人、下属事业单位负责人为成员的

4、民主评议政风行风领导小组,主抓机关效能和政风行风建设工作,做到年初有研究部署,年中落实有监督有检查,年末有评价。自上而下形成一种主要领导负总责,分管领导具体抓,科室领导和每个同志具体落实的政风行风建设良性机制。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  三是在监督指导上加大了力度。为更好地促进民主评议政风行工作,根据年初计划,聘请

5、了人大、政协及市直有关部门、基层单位和社区领导干部、服务对象共18位名同志为我局政风行风评议监督员,全程监督规划系统机关效能建设和民主评议政风行风各项工作。为配合监督员更好地开展各项工作,建立紧密型互动联系,定期给监督员寄发局规划简讯,及时汇报工作开展情况,宣传城乡规划工作,并邀请监督员参与局行评有关活动、会议,征求监督员意见、建议。6月5日、8月22日分别召开两场效能行评监督员座谈会。同时联系有关单位和服务对象,开展明察暗访,收集群众意见建议,督促整改,推进民主评议政风行风工作扎实有序开展。局领导挂点联系市(

6、县、区)规划局、建设局,指导督查效能行评工作,并邀请基层局参与市城乡规划局的效能和行评各项活动,市、县两级联动互动。  二、紧扣主题,有序推进  (一)开门纳谏,查找问题。  1、领导带头,以上率下。深入开展“四下基层”活动,“背靠背”、“面对面”征求意见。我局主要领导、分管领导先后多次带队到街道办、社区现场咨询办公;党组书记虞祥木带队,走访10个县(市、区)的住规局和xx区6个街道办事处,广泛征求和收集群众意见建议。  2、走向基层,听取“真话”。通过走访服务对象、发放征求意见表、设点宣传咨询,开设网上意见信

7、箱、召开座谈会等多种形式,广泛听取社会各界对规划工作的意见建议。截至11月底,共召开征求意见座谈会12场,累计参加座谈会人数192人;上街“设点摆摊”征求意见4场;走访基层单位30家,服务对象25家;发出征求意见函260份,收回216份。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  3、分类梳理,“即知即改”。共搜集到意见建议57条

8、,经过认真分析梳理归类出7个方面22条建议:其中规划编制及经费方面意见2条,公建设施配套规划建设方面意见5条,棚户区改造方面意见2条,个人建房审批难方面意见2条,规划宣传方面意见2条,城乡规划管理方面意见5条,队伍建设方面意见4条。另收到行评代表交办的1条建议。对所搜集到的问题建立滚动台账,逐一反馈,不属于规划部门职责的问题,认真做好解释和协调工作;确属规划部门的问题,按照“急事先办、

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