关于在全区推行首席员工制度的意见　

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1、关于在全区推行首席员工制度的意见关于在全区推行首席员工制度的意见为充分调动广大职工学习钻研技术的积极性，更好地贯彻落实区委、区政府精神，建立优秀技术工人脱颖而出的机制，探索提高职工队伍素质的新途径，决定在全区企业推行首席员工制度。一、推行首席员工制度的重要意义首席员工是企业依据一定程序聘任的在本企业主要专业技术工种（岗位）上职业技能处于行业领先水平的职工建立首席员工制度是落实科学人才观的必然要求，实质内涵是肯定技能工人也是人才。推行首席员工制度有利于引导企业员工钻研技术，苦练本领，形成重技能、学技术的良好氛围，不断提高自身素质；有利于

2、激励企业重视技能人才的培养，加大对员工的培训力度，特别是培养一定数量的高技能人才，增强企业发展后劲，提高企业的市场竞争能力；有利于加强全区技能人才队伍建设，打造一支适应特区建设需要的素质优良、结构合理、数量充足的技能人才队伍，解决高技能人才严重短缺的问题，推动高技能人才培养进程。二、推行首席员工制度的指导思想和总体目标1.指导思想：推行首席员工制度要以科学的发展观和科学的人才观为指导，紧紧围绕再就业特区的实际需要，加强技能人才队伍建设，建立起科学的技能人才培养使用机制，激发全区广大员工投身新一轮超常规跨越式发展的热情。1.总体目标：力

3、争通过五年的努力，在全区企业中培育一批用得上、留得住的高技能人才，为企业发展建功立业。三、首席员工的条件1.拥护党的领导，热爱祖国、热爱本职工作，有良好的思想品质和职业道德。2.具有扎实的职业技能理论知识和较高的实际操作技能，具备较强的解决实际问题的能力。3.在生产技术和科研第一线工作并符合下列条件之一者：(1)获市级以上职业技能大赛前三名者；(2)获区级职工职业技能比赛第一名，或两次以上获区级职工职业技能比赛前三名者；(3)在区内重点项目、重点工程建设中有突出贡献者(4)在解决重大生产技术难题或重大引进项目设备中解决关键技术难题者；

4、(5)积极参加合理化建议、小改小革、建功立业等活动，多项成果获奖，经济效益显著者；(6)在解决处理重大安全隐患，减少事故损失中做出较大贡献者；（7）在传授技术、推广先进操作法、培养青年技术工人等方面成绩显著，为提高职工职业技能做出较大贡献者;筛网滤布（8）在推广应用和发明新技术、新工艺、新材料等方面做出突出贡献者。四、首席员工的评聘首席员工的聘用名额由企业结合实际自行确定，聘期为一年。聘期满后，首席员工身份自动取消。企业可根据实际情况成立首席员工评聘委员会负责首席员工的评聘工作。首席员工评聘一般要经过以下程序：1.推荐。各车间（分厂、

5、班组）每年可推荐符合条件的候选人，连同事迹材料和推荐意见一并上报首席员工评聘委员会。2.考试。根据各岗位特点确定考题，按综合理论、专业知识和实际操作三个方面组织考试。1.测评。召开人选所在车间（分厂、班组）职工代表、厂务公开监督员民主测评会议，对人选进行民主测评。2.公示。对首席员工评聘委员会评定的首席员工在厂务公开栏中进行为期一周的公示，听取全体员工的意见。5.聘任。召开企业聘任大会，授予首席员工称号，颁发聘书，下发文件。五、首席员工的待遇首席员工是企业生产中的骨干力量，在生产经营和技术进步中都有一定贡献，因此要享受一定的待遇。1.

6、首席员工每月可享受300元以上的津贴。1.有高级工及以上职业资格，可破格参加相应工种技师（高级技师）鉴定，尚未取得高级工职业资格的，可直接参加相应工种的高级技能鉴定。2.优先获得学习和培训机会，进行深层次培训。3.在评先评模过程中，首席员工可优先考虑。4.参加学历教育的由企业按不低于50%的比例给予报销费用。5.参加由区人才工作领导小组组织的先进人物体检或外出考察等。六、首席员工职责1.贯彻执行党和国家及上级有关行业生产技术等方面的方针、政策、法规和本企业的规章制度。2.解决本专业工种重大技术问题，并参与对有关生产设备、工艺流程和安全

7、环保的重大技术项目提出建设性意见。3.指导本专业工种的技术革新活动，推动本企业本行业技术进步。4.指导本专业工种人员的技术培训、传播技艺，提出本专业工种人员年度培训建议方案，能承担本企业技工高级工培训授课任务，培养年轻的职业技能优秀人才，推动本专业人员整体职业技能水平的提高。5.积极参与省、市、县（区）、产业（行业）职工职业技能大赛。6.认真总结本专业工种工作经验，每年要撰写职业技能论文（或总结），每年至少要讲授一次有关专业工种的讲座。