曹德旺 我不死谁死

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1、曹德旺我不死谁死曹德旺说,丝绸之路上的商人创造了永恒的莫高窟,我们这一代创业家,能给历史留下些什么?于是他想做点什么捐赠股票成立慈善基金,曹德旺其实在两年前就决定了。2007年5月,曹德旺把远在美国的大儿子曹晖召集回国,连同二儿子,以及女儿,开了一个小小的家庭会议。在会上,他第一次提出将福耀玻璃60%的股份捐出去做慈善基金会的想法。这么大的事情,我当然要和他们商量,我还要他们养老,我死的时候还要他们把我抬到太平间、火葬场去。而且我转账将来曹晖也要签字啊。曹德旺说。在家庭会议上,这位强硬的企业家一改往日形象,他对儿女

2、们说:爸爸这么大年纪,准备退休了。你们自己要努力,不要指望我留很多财产给你们。长子曹晖首先表态支持:这个事情是你的事情,我不参与决策,你怎么定就怎么定。另外两个子女也没有什么意见,一起签了字同意,这让曹德旺很感慨,这次捐款如果说曹德旺境界高,那我的子女境界更高。因为我已经六十几岁,不需要钱了,而他们是需要钱的。曹德旺的妻子陈凤英也没有意见,我的这些财产都在我老婆名下,不在我名下。我老婆很好,她什么话都不会讲。捐赠的事情通过了,曹德旺还要接着说服大儿子曹晖接班。这件事情爷俩已经沟通了多年。时年37岁的曹晖是福耀玻璃美

3、国分公司的总经理,在那里结婚生子,已经生活了七八年,对于回国接班并不感兴趣。最早的时候我也犹豫不决,我原来是想雇一个人来接我,不要曹晖来,我认为让孩子有一个体面的工作,过有尊严的日子就好。我知道做总裁太苦了。曹德旺说,但是事实证明,职业经理人接不下来,因为江湖会不买账。儿子不接我的班,公司怎么办?他不接班,我也要做工作让他接班。我首先要保证福耀的健康发展,第二才能够捐款。他一次又一次游说大儿子。父亲对儿子讲:我现在悟透了一个问题,像日本啊、美国啊那些发达国家,为什么总统总在几个家族里面轮流,这不一定是他们家族的本意

4、,是因为他们家族认为需要向国家承担责任,按照我们古人的理论就是学而优则仕,你必须要把你的学而优贡献给这个社会,不应该把你的聪明才智浪费掉。儿子最终同意了。2007年,他成为福耀集团的实习总裁,曹德旺则开始筹备基金会的事情。2007年8月22日,福建慈善总会会长张明俊把曹德旺的决定呈报省长和书记,一周后,后者都作了批示,表示大力支持,配合曹德旺去申请。曹德旺于是奔赴北京,跑手续,但是北京的人告诉他这不可能,民政部不会接受股票捐赠。紧接着,美国次贷危机初显峥嵘,曹德旺预测冬天即将来到,马不停蹄准备过冬,关闭了四条福耀玻

5、璃浮法生产线,基金会的事情也就耽搁下来了。那时候股票价值很高啊,福耀捐60%的股票就是100多个亿。曹德旺说。根据曹德旺向记者提供的资料,他最早考虑做这个慈善基金应该追溯到2006年。那一年,曹德旺的母校福清市高山中学(因为家庭贫困,他只读了几个月就被迫辍学了)50年校庆,曹德旺捐助500万元修建了一座教学楼。在教学楼落成仪式上,福建省慈善总会会长提出冠名留本慈善基金的建议,本金自行运作,每年捐息用于慈善事业。真正让曹德旺决定捐股票做河仁基金会的有两件事情。一早走出家门,就与秋风撞了个满怀。在2007年第11期的内

6、刊《福耀人》上,曹德旺写了一篇《一叶知秋》。开头写道,他通过国家减少出口退税、人民币升值等信息判断,中国将迎来一轮经济的冬天,这背后的原因就是国家贫富两极分化太厉害。所以我认为我们作为企业家应该带个头,就是把钱换出来,送给没有钱的人。弱势群体能够有收入的话,就提高了购买力,小企业就有活干了。小企业有活干的话,大企业,做电的、做材料的也就给我们提供材料,他们就有活干了,就带动起来了。第3页另一件事情则是曹德旺2008年底受邀去丰田访问。他得知丰田家族如今仅仅持有丰田百分之零点零几的股份。但是,日本人还是把丰田的第四代

7、孙推上社长的位子。日本人还是信仰丰田,丰田的企业管理做得很好,对社会做的贡献很大,虽然现在他不控股,比他股份大的股东多得多,但是人家不承认你是什么股东不股东,不是承认你钱的问题,而是承认你先祖一贯的作风。他的孙子管理能力很强,但是也不一定就是几十万人当中的第一。这是一种崇拜,丰田家族在全世界人的心目中都是非常伟大的。丰田的经历,让曹德旺消除了在捐出股票以后曹氏能否继续掌控福耀的疑虑,他回来之后就再一次开始着手基金会的事情。2009年2月12日,福建证监局例行的年度证券期货监管工作会议上,曹德旺宣布捐出自己所持福耀集

8、团70%的股份,但因为涉及全面收购要约,改捐为60%,基金会成为福耀集团第一大股东,曹氏家族成为第二大股东。在3月3日福耀集团上市公司公告里规定:曹德旺先生将在正在起草的捐赠协议上要求受捐单位在持有公司股票期间以及今后有大宗交易等涉及公司事务时一律授权第二大股东表决。这个公告引起了一部分人的质疑,认为曹德旺在变相掌控公司。我个人认为这是非常浅薄的意见,全世界

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