欧洲城营销推广方案(排)

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1、营销推广方案一、筹备期必须解决的问题㈠、商业卖场的设计1、商场内部交通组织的解决⑴、垂直交通线路建议在十三号楼一、二层中部设置电动扶梯,一方面可形成人流旺盛的局面,另一方面可引导消费者平均分布于场内,实现扶梯带动整个区域和二楼的作用。当然这样做必然会增加项目成本,但是这样可以提升项目整体形象,营造更舒适的购物环境,并提升二层铺面的商业价值。⑵、平面交通线路合理的划分出公共交通线路,对于人流的引导及输送,务必要形成一个循环的布局,避免出现死角位。建议根据前期大客户的实际招商情况,再来决定是否需要设置手扶电梯以及平面交通

2、线路的划分。2、车流与人流的规划引导停车问题是商业卖场不可回避的一个问题,不管是商家的物流配送还是消费者来购物的车辆。不管在户外划分车位,还是引导车辆停放到小区车库,贵司必须对这一问题有足够的重视并尽早拿出对应的解决方案。3、主力店的设置根据目前项目的实际情况,我司建议把沿学院街十三号楼商铺门面一、二层整体打通,作为整个市场的主力品牌经营店,以十二号楼作为次主力品牌店,在招商时对客户进行重点挑选、甄别。4、铺面分割与面积测定需要考虑整个商场的平面重新划分。首先主要考虑招商的面积分割;其次是要既有利于销售,又有利于经营

3、。站在商家、经营者和管理者的角度考虑问题,力求能够使商场商铺的间隔更加适合市场的需求,适合各种商家开展经营活动,这样可以让招商工作和销售工作都占据主动。㈡、招商和销售准备1、人员配备与培训销售人员前期为招商专员,后期为招商与销售顾问。根据项目的体量,我司建议配备10名专业工作人员为宜。人员的培训分为两大部分,一部分为招商专业知识与技能培训,另一部分为商业物业销售知识与技能培训。详细的培训安排计划我司将另行呈送。2、现场包装与展示可以继续沿用目前的售楼部,但必须进行重新包装,并在户外进行指引。工作内容:LOGO及延展、

4、VI视觉识别系统、室内包装设计、户外广告指引、宣传单页、招商手册、报纸广告。3、宣传物料易拉宝展架、展板、POP形象展示、招商手册、招商海报、置业计划单、名片等。二、营销推广策略在招商阶段的推广,通过高档的、大型的、集中的、专业化的市场的诉求,树立市场品牌,做行业一流;推广过程中重点打击窗帘布艺类经营商家,广泛吸引各类经营商家,把市场建立起来;同时,通过招商的宣传推广,让市场的终端消费者全面了解本市场,为项目积累广泛的客源。㈠、营销推广策略1、在项目的客户资源积累和市场筹备阶段,成立商业管理公司,采取“招商提前进入”

5、的策略,为本项目的顺利销售做好铺垫工作,并在此时重新包装项目现场,来提高项目的认知度。2、在项目前期,利用政府部门对项目周边市政规划前景描绘及进行炒作,提升项目区域形象,迅速成为市场焦点,同时开始对项目进行市场形象铺垫宣传。并举办“欧洲城窗帘布艺大世界”产品推介会,取得初步招商成果。3、通过持续招商并取得阶段性成果后,举办一次招商酒会,营造市场反应热烈、紧张和需求旺盛,商家普遍追捧的局面。同时利用新闻媒介制造新的新闻炒作热点,迅速扩大项目市场知名度和市场影响,扩大招商成果。4、进入试营业期后,适当放低门槛,吸引更多商

6、家加盟,让项目火热开街,市场运营正式开始。通过系统的策划及宣传推广,统一经营、统一管理、统一宣传,形成良好的市场影响,吸引更多经营商家的进入。㈡、事件营销策略在招商及销售过程中,要巧妙运用事件营销,加强其炒作性,使得项目的宣传得到更好的效果。事件一:发展商、商业管理公司和经营者三方共同筹建窗帘行业管理协会,对宜昌市窗帘行业进行规范和引导事件二:举办“欧洲城窗帘布艺大世界”产品推介会事件三:大型主力商家进驻暨新闻发布会事件四:解放路商圈的繁荣、延展及管理讨论会事件五:举办大型招商酒会,全面公布招商成果,吸引更多商家事件

7、六:窗帘布艺大世界开街大型仪式及系列市场宣传推广事件七:我爱我家之色彩秀暨家庭窗帘设计搭配大赛三、营销推广计划㈠、推广主诉求点在招商期间的推广,我们的推广诉求的主要对象是窗帘布艺、床上用品、装饰饰品等的经营户。目标受众最关心什么,什么最能够打动他们,将是我们考虑的主要问题。通过我们多方的了解、调查,并结合中邦运作商业项目的经验,经营户现在最当心的问题是市场能否成型和旺场,因此,我们要给经营者以足够的信心。我们的推广过程,也是对经营者信心的传递过程,信心的培育过程(实际上也是一个引导过程)。如果让他们对欧洲城窗帘布艺大

8、世界有了足够的信心,一切问题就迎刃而解了。从这个指导思想出发,我司认为,从以下几个方面来诉求:◎市场的发展前景◎区域的市场潜力◎市场扎堆的独特优势◎三个“统一”的建立和维护◎华银公司的市场品牌㈡、推广主题我司认为,项目的推广主题在招商阶段应偏重于市场潜力和前景,专业的管理团队和专业的市场管理,吸引商家进入经营。所以,推广语提炼在招商阶段的主推广

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