卫生院作风督导整改报告

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1、卫生院作风督导整改报告篇一：卫生院作风建设及整改方案1阿拉甫卫生院作风建设自查报告及整改方案为搞好医院作风建设工作，确保作风建设工作任务落实。认真对照平时的实际工作情况查找了在思想认识、组织纪律、服务态度、工作效率等方面存在的问题，并进行了认真剖析，查找了问题产生的原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作。现将自查情况报告如下：一、存在的主要问题:三、整改措施：1、是成立了作风整顿领导小组，由院长为组长，各科室主任为成员，专门负责检查督导每个职工思想作风等问题，定期或不定期召开会议，坚持每月一次组织全院职工学习，全面提升思想作风及优质的服务能力。262、是加强作风建设，提高工作效率，对院部

2、按排的重点工作要积极配合，不准讲条件，并且要完成完好。3、是严格院内的工作纪律，树正气，按时上下班，上班时间不干私活，同时强调对乱串科室以及上网聊天玩游戏中午饮酒等实行扣罚制，达到长效机制。4、是严格要求全院职工工作作风认真、扎实，各科主任要带领职工重心下移，认真落实各岗位职责，确保各项工作有效、有序顺利完成。5、是加强传、帮、带工作建设，采取以院长，分管院长带科主任，科主任带职工的形式，把工作中存在生、冷、硬、顶等问题努力克服掉，并采取设立意见箱、发放征求意见卡等方式，广泛征求群众意见和建议，真正让本辖区群众满意。6、是加强医护人员及乡医的服务态度和服务质量，对医疗服务质量差，办事效率低的个

3、别人员，实行通报批评并实行奖罚制，切实把我院行业作风建设落到实处，常抓不懈，自觉遵守。7、是在院内抓出正反典型，对一些思想觉悟差，工作力度不够的个人实行扣罚制，全面提升工作作风和优质的服务能力。268、加强职工政治学习充分发挥主观能动性，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持实事求是的路线、方针、政策，做一名合格的医务工作者。整改时间：2012年9月30号之前。负责人：艾萨.艾麦提（医院院长）篇二：××镇卫生院作风效能提升年暨干部作风集中整顿活动总结报告××镇卫生院开展“作风效能提升年”暨“干部作风集中整顿”活动总结报告2011年3月8日至4月30日，市卫生局组

4、织开展了”作风效能提升年”暨“干部作风集中整顿”活动。按照局党委要求，我院紧密联系工作实际，认真组织实施活动。通过及时地宣传发动，迅速形成了浓厚的活动氛围，促使全院干部职工积极落实活动的各项要求；通过认真、仔细的查摆，找出了我院在服务质量、素质能力、办事效率、履行职能、工作作风等方面存在的突出问题；通过深刻地分析与思考，查明了问题存在的原因，并有针对性的采取了有力的整改措施。各科室、各职能部门办事效能明显提高，圆满地完成了工作任务。现将工作情况总结如下：一、加强领导，深入动员，迅速形成开展“作风效能提升年”暨“干部作风集中整顿”活动的浓厚氛围局党委作风效能建设活动动员会后，我院迅速行动，263

5、月7日召开院委会议，统一思想，明确活动的各项任务；成立了以××院长为组长、分管院长为副组长，科室主任为成员的相应领导小组，讨论制定了活动实施方案；3月8日召开全院干部职工大会，传达学习市卫生局“作风效能提升年“活动的会议精神及我院活动实施方案，××院长作了动员讲话，要求全院干部职工要深刻认识开展作风整顿活动的重要意义，明确自身的责任，增强参与这项工作的自觉性，争做加强医院效能建设的模范；3月8日开始按计划集中学习局党委指定的文件材料。通过一系列的宣传发动，在我院全体干部职工中，迅速形成了积极主动、认真深入地开展”作风整顿“活动的浓厚氛围。二、认真查摆，发掘存在的问题我们通过各科室的认真自查、向

6、群众发放征求意见函、通过召开座谈会、走访患者、设立意见箱、聘请社会监督员等形式，认真仔细地对我院效能建设中存在的问题进行了全面查摆，找出了我院在思想认识、服务质量、工作作风、办事效率、履行职能等方面存在的突出问题。（一）素质能力的问题1、思想认识问题。部分同志对“作风效能提升年”活动的重要性认识不足，认为这项活动是搞形式、走过场，浪费时间、人力、物力，助长弄虚作假。2、学习动力不足的问题。部分同志面对越来越多的知识更新，感觉不到“本领恐慌”，学习的主动性、自觉性不强。263、业务钻研不精的问题。部分同志对本职工作不专心、不用心，缺乏胜任工作要求的理论素养和业务知识。4、理论联系实际不紧的问题。

7、部分同志学习不注重联系实际，不进行深入思考，理解不透、运用不活。（二）工作推进不力的问题5、工作作风不实的问题。部分同志工作上缺乏高标准严要求，存在执行力不强、效能低下、作风漂浮、形式主义、追求短期效应、有令不行、有禁不止等不良作风。6、工作力度不大的问题。部分同志作风疲沓，敬业意识差，工作效率不高；对医院决策部署不能一以贯之、坚决贯彻。（三）服务质量不优的问题7、部分同志“一切以病人为中心，一切