xx酒店人事工作计划

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1、今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚XX酒店人事工作计划　　为了更好的开发酒店的人力，为各部门服务，协调各部门的运作以支持公司各项决策，协助各部门达成20xx年营销任务指标。特拟定20xx工作计划，下面由小编为大家整理的酒店人事工作计划，欢迎大家阅读与借鉴!　　【XX酒店人事工作计划一】　　1.进一步完善酒店的组织架构，争取做到组织架构的科学适用，具有可持续发展性。保证酒店的运营在既有的组织架构中运行。　　2.在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招募、薪资评定及绩效

2、考核提供科学依据。　　3.完成日常人力招聘与配置。　　4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;贯彻酒店现有的薪酬体系，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工的主人翁精神及归属感，增强企业凝聚力。　　5.在现有绩效考核制度基础上，同时参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。　　6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，建立员工内部升迁机制，考虑规划员工职业发展，减少人才的流失，稳定酒店的中坚力量。发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮

3、扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚　　7.计划实施12次的社会帮扶工作，提高酒店的社会影响力。为酒店造势。　　8.做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及企业的发展提供有力保障和支持。　　20xx年度工作计划重点内容：　　一、人员招聘配置计划　　年人才招募与配置计划，是为了保证酒店正常运行及人员合理流动的需求。考虑到公司目前发展阶段，行政人事部在人力招募与配置工作中，严格执行酒店20xx年度最新人力需求计划，尽可

4、能的节约人力成本，做到人尽其才。　　2.招聘渠道：以络招聘(xx人才，xx、赶集、百姓)为主，兼现场招聘为辅。　　3.具体实施计划：　　1)20xx年上半年，根据各部门人力需求计划每季度参加23场现场招聘会(人才市场、大中院校毕业生　　供需见面会)。　　2)招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。　　4.现场招聘费用：　　xx人才市场络会员　　800元/年(20xx/1/14日到期)　　xx人才市场现场招聘会　　200元/场　　xx人才市场现场招聘会　　150元/场，720元/月/8场发挥

5、我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚　　二、员工培训与开发计划　　1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一，同时有利于培养员工归属感、忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工业务技能，增强公司综合整体竞争力。　　2.具体实施计划：　　1)根据公司战略规划及20xx年各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划。　　2

6、)培训方式：　　购买先进科学VCD或从一些上下载一些技能视频组织内部培训;挖掘有潜力、有培养前途的员工进行岗位轮换培训，以老带新、以师傅带徒弟等形式培训。　　3.计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面：　　1)管理类：营销管理、人力管理、自我情绪管理、时间管理等。　　2)专业知识：前台接待各项工作专业知识流程客房清扫员做房速度及做房质量培训等。　　3)素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。　　4)新进员工公司制度培训等。　　4.培训安排：发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结

7、和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚　　1)组织员工参加VCD教学、专业知识培训原则上每月一次。　　2)将公司常规的培训文件制定成册，制作培训专门资料。同时建立电子版培。共享给员工，便于员工随时学习。　　3)开展户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。　　三、薪资管理与员工福利计划　　1.本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在20xx度的进一步完善员工薪资与福利的规范工作，有助于从根本上解决公司员工