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时间:2018-10-30
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1、XX农行XX年工作总结今年以来,我行在新一届党委班子的领导下认真学习党的十六届五中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以开展先进性教育活动为动力,狠抓省、市分行各项工作会议和各项工作措施的贯彻落实,坚持把“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益”作为发展硬道理,认真按照“存款要上新台阶、清收管理要有新突破,经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的重点工作要求通过全行上下共同努力全面超额完成了各项工作任务。经营目标圆满实现赶超步伐明显加快(一)各项存款稳定增长,增幅增量再创新高。截止12月末,全行各项存款余额
2、达-万元,比年初净增-万元,同比多增-万元,增长一%,完成省分行下达全年必保计划39000万元的-%、力争计划43000万元的一%。人均、点均存款达到一万元、一万元,同比分别提高一万元和一万元。存款增量、存量市场份额分别为一%,、-%,较年初增长一个百分点和一个百分点,增幅高于全省平均水平-个百分点,连续多年稳居当地“四行一社”之首,再次实现了增幅超同期、增量超历史,市场占有份额超同业的良好格局。其中:储蓄存款余额一万元,较年初净增-万元,同比多增-万元,增长_%,对存款增量贡献率达到-%;银行卡发卡量达到-张,较年初增加-张,卡存款余额达
3、到-万元,较年初增加-万元,同比多增-万元,增长_%,完成省分行下达卡存款增量计划8000万元的-%。(二)贷款投放重点突出,结构质量明显提高。全行累计投放各项贷款-万元,同比少放-万元。累收-万元,同比多收-万元。各项贷款余额122363万元,比年初下降891万元。其中正常贷款-万元,较年初增加-万元,关注类贷款-万元,比年初增加-万元,分别增长-%和-%。新增贷款主要投向重点类和自主类贷款。其中:重点类贷款余额41000万元,比年初增加2000万元;引导类贷款余额806万元,比年初增加19万元;自主类贷款余额27960万元,比年初下降1
4、323万元;扶贫贷款余额44874万元,比年初下降1170万元。各类常规业务贷款余额64266万元,较年初增加494万元,各类专项业务贷款余额8097万元,较年初下降138万元,常规业务贷款余额超过专项业务贷款余额6169万元,占总贷款的2.2%。从贷款整体结构分析,总量增幅不大,但质量进一■步提高。(三)财务收支双线增长,经营利润同比看好。12月末,全行实现财务净收入-万元,同比增收-万元,增长-%。完成省分行下达全年计划800万元的-%。其中利息收入-万元,同比增收-万元,增长金融机构往来收入-万元,同比增收-万元,增长-%;各项支出-
5、万元,同比多支-万元,其中利息支出-万元,同比多支-万元,金融机构往来利息支出-万元,同比多支-万元;费用支出-万元,同比多支-万元。收支轧差,实现经营利润万元,同比增盈-万元,完成省分行下达年度计划800万元的-%。人均、点均创利-万元和-万元,同比分别提高个-百分点和-个百分点。(四)不良贷款实现“双降”,资产质量进一步优化。12月底,全行五级分类不良贷款余额一万元,较年初下降一万元,占比较年初下降一个百分点,完成省分行下达全年下降计划一万元的一%。其中:次级类贷款下降一万元,可疑类贷款下降一万元,损失类贷款下降一万元。四级分类不良贷款
6、余额一万元,占比一%,较年初下降一万元,占比下降一个百分点。清收不良贷款本息一万元,完成省分行计划3600万元的一%;“散小差”贷款退出(撤据销户)一户、本金一万元,同比多退_户_万元,完成全年退出计划80000户10000万元的一%和一%0(五)中间业务快速增长,收入占比明显提高。全行共开办委托、代理、代结算等8大类1种中间业务,实现收入一万元,同比增收一万元,增长%,完成省分行下达全年计划-万元的-%,占全行各项收入的_%,同比提高-个百分点。其中:银行卡手续费收入-万元,同比增收-万元,占中间业务收入的-%,同比提高-个百分点,完成省
7、分行下达银行卡手续费收入计划180万元的-%。代办各类保险实现保费手续费收入-万元,同比增收-万元,完成省分行下达保险手续费收入计划68万元的-%。全行共代售富国天瑞、鹏华货币市场、国联分红增利、国泰货币基金-万元、-万元、-万元、-万元,分别完成省分行下达计划的-%、-%和-%、-%。机制改革逐步深入,内部管理进一步加强。今年全行通过狠抓省市分行各项工作会议精神的贯彻落实,员工思想观念有了较大转变,“竞争求生存、实干谋发展、苦干超同业、齐心协力赶全省农行平均发展水平”的信心进一步增强;扁平化改革逐步深入,激励机制对业务经营的促进作用得到了
8、充分发挥;风险防范能力进一步增强,贷后管理和自律监管工作及措施得到有效落实;对全员进行了摸底排查,对群众反应的有关问题及时进行了核查反馈,有效地防范了各类案及事故的发生。、领导重
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