基于微信基础之上的移动电商平台建设方案

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1、基于微信基础之上的移动电商平台建设方案目录一、背景2二、建设综合性地移动电商平台的必要性2三、建设综合性地移动电商平台的可行性分析2四、拟运营方式概况4（一）平台运营概况4（二）市场推广概况41、市场定位与布局42、市场推广思路53、市场拓展渠道5（三）试点阶段概况（日照大学城试点，为期60—90天）61、货品：62、配送63、涉及行业及预定折扣率64、盈利分析7五、平台整体盈利分析91、整体分析92、成本分析93、盈利分析94、赢利点分析9六、总结10第10页一、背景2010年以后，移动互联网和智能手机、平

2、板电脑等移动网络终端开始走进我们的生活，并迅速得到推广，据不完全统计，截止到2014年初，中国已有超过7亿智能手机用户。由此微信等新型通讯应运而生、顺势发展，一些传统PC端上的网上商城也开通了移动客户端。所以，移动网络技术的发展是迫使电子商务由PC端转向移动终端的，也是一个电子商务格局发生改变的一个契机。二、建设综合性地移动电商平台的必要性目前为止，从日照市放大到全国二三线城市范围来看，微信和微信平台的商业价值已经被广泛认可并得到一定重视，但绝大多企业并不了解或并不重视如何在微信的基础之上进行移动互联网营销，

3、而仅仅将这一媒介作宣传或者公司形象展示的工具。日照市现已有部分利用微信等媒介进行移动互联网电商运营的雏形，如“微果购”、“蜗牛果果”等，实现了通过移动终端线上购物，线下配送的模式。但由于资金、格局和运营方式的限制，发展较为缓慢，涉及行业单一。为推动移动电商的发展，现在急需一个地区性综合性地移动电商平台，将微信这一媒介由简单或复杂的宣传变为直接营销，直接盈利的工具。放大到全国，目前这一领域仍属空白，如果进行开发，定会前景广阔。三、建设综合性地移动电商平台的可行性分析1、建设综合性移动电商平台是商业发展的大势所趋

4、。第10页商业发展模式经历了行商、坐商和电商，随着移动互联网的发展，基于移动终端的综合性电子商务平台是科技推动商业模式变革的必然趋势，所以建设综合性的移动电商平台是大势所趋，是科技商业模式发展的必要；1、微信个人用户的迅猛增加和公众平台的推出与推广为综合性电商平台的发展提供了客户和平台基础。微信个人用户现在已经超过6亿（国内用户超过5亿，海外用户约为1亿），经过3年半的发展运营，微信已经得到了社会人士的广泛认可，并逐渐应用到商业模式，这就为综合性移动电商平台的开发提供了足够庞大且较为忠实的准客户群体。微信公众

5、平台自推出以来，因其注册简单，门槛低已经有超过2000万注册用户。公众平台的推出弥补了微信上组织与个人之间交流的空白，实现了组织或者个人的自媒体传播，并被企业和个人广泛用于商业用途，且在社会的得到认可，所以我们可以暂时借用这一平台进行发展。2、滴滴打车软件的使用已经完全证明了移动电商在顾客中的认可度与可行性。滴滴打车软件2012年9月上线，2014年1月与微信合作并得到1亿美金的融资，完成了蚂蚁变大象的华丽转身。并通过“10元”补贴得到乘客和司机的广泛，迅速占领了市场。现在为止，滴滴打车在全国范围内平均每天服

6、务超过1亿人次，日资金流动过10亿。这仅为移动电商在一个行业的发展，所以综合性电商平台的建设是合乎顾客消费需求的。3、自微信公众平台推出之后，第三方开发公司迅速发展，目前为止开通微信网站和微信商城的技术已经成熟。第10页自微信公众平台的开发模式借口推出之后，微信生意宝、微盟、微小兔等第三方开发公司应运而生，顺势发展，其主要负责微信开发模式接口的开发，通过微信网站、微信商城等方式增加微信的附加功能，如：客房预订、公司展示等。此类公司兼有微信运营方式方法讲授的功能和业务。随之而生的还有推立得等协助微信和微信活动推

7、广的第三方软件。所以，开通基于微信基础上的综合性移动电商平台的技术基础已经具备。1、本人研究微信与移动电商领域已有一年以上时间，具有运营综合性移动电商平台的能力。本人自2013年5月开始关注并研究微信与微信公众平台的发展方向和使用方式，并多次参与相关沙龙、讲座、学习班和研讨会，在微信应用、微信营销方面有一定造诣。四、拟运营方式概况（一）平台运营概况1、以微信为依托（因其用户数量庞大且认可度较高），通过第三方软件开发公司进行功能拓展，做出基于公众平台基础之上的微网站商城，并实现我方要求的模块和功能；2、用户可通

8、过我方微网站商城进行点餐、购物等，并享受我方的附加服务和优惠活动；3、建设自己的同城配送团队（同城物流），在第一时间内将客户订单进行配送。（二）市场推广概况1、市场定位与布局第10页在全国主要省市（以地级市为单位）建立起地区性的移动终端购物平台和配送系统，建设起完善的移动购配系统，各地区间独立运营，产品互通。2、市场推广思路市场推广上按点、线、面的方式进行推广。即，先以日照大学城为试点，进行试点运营