网居传媒公司商业计划书

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1、网居传媒公司商业计划书网居传媒公司商业计划书网居传媒公司商业计划书目录1.公司介绍11.1公司简介11.2公司背景11.3公司名称11.4公司主营业务11.5公司的特点与价值12.产品介绍22.1产品的价值22.2服务分析与介绍33.产业市场分析63.1政策分析63.2产业分析63.3公司的客户与用户83.4市场调查83.5目标市场10４.竞争分析114.1swot分析114.2部分竞争对手对比与解决措施145.公司发展战略175.1初期(1—2年)175.2中期(3—5年)175.3长期176.市场营销186.1营销目标186.2初期推广策略186.3可视化服务定价组合方式（

2、推荐）207.公司管理217.1公司初期组织结构227.2公司经营管理策略228.投资分析258.1股本结构和规模25网居传媒公司商业计划书8.2资金来源和运用258.3投资收益与风险分析259.财务预测分析299.1财务报表299.2财务分析3310.投资方的介入与退出3510.1投资建议3510.2投资方在公司经营管理中的地位与作用3510.3资本退出3510.4撤出时间3611、风险管理3712.附录40附录1：市场调查结果40附录2：财务报表及数据48附录3：使用协议书58附录4：合作协议书61网居传媒公司商业计划书1.公司介绍1.1公司简介“网居传媒”是一家年轻的公司

3、，专注于中国房地产网络营销服务市场，试图在房地产领域开辟属于自己的天地。公司在已有成熟的房屋可视化软件的基础上，融合WEB2.0的典型特征，整合出一个集房屋全方位可视化、漫游及众多人性化功能于一体的网络服务，为用户提供便捷的购房信息，起到初步选择的作用，为房地产商提供直观、全面展示房屋的途径。1.2公司背景生活节奏的加快，城市交通拥堵极大地增加了看房的时间成本和交通成本。而信息化的到来，能够有效降低这些成本。调查发现，在买房前绝大部分人会使用网络查询房屋信息。经市场调查发现，市场上还未出现为买房者提供直观、全方位房屋信息的网络服务或平台。公司抓住这一市场空缺，致力于开发、推广可

4、视化视图的网络服务，并在企业效益良好后建立起集可视化、易于交流同时具有更多人性化功能的房地产交易平台，力图建立最大的、便捷地服务于房地产客户的人性化网站，辐射全国。1.3公司名称网居传媒数字技术与推广有限公司1.4公司主营业务利用“网居传媒”房屋可视化网络服务，提供网络可视化服务服务已（将）具有的功能：房屋可视化与漫游，局部观察与缩放化，采光处理，可视化装潢等。通过服务的使用，提供直观、全面地展示房屋的途径。网居传媒公司商业计划书1.5公司的特点与价值公司的特点是开发出整合了竞争对手的服务的功能性服务，向以房地产开发商为主的客户提供网络可视化服务，弥补了房地产可视化的空白。公司

5、的价值体现在：为房地产开发商提供新型、直观、高效的广告技术和平台，为用户提供方便、快捷、零距离、真实的房屋的全方位视图信息。网居传媒公司商业计划书2.产品介绍2.1产品的价值“网居传媒”可视化服务由公司总经理提出理念，并由技术总监初步开发，得到了初步的实现，经过市场调查分析后发现，其具有相当大的市场价值。主要体现在：1）技术专利公司现阶段处于技术研发期，技术产品的功能尚未成熟，仍需时间加以开发。待初期产品研发完成后，公司将申请相关技术专利，保护公司的知识产权，提升公司的价值，增强公司在市场上的竞争力。2）研发成本极低耗时耗电固定资产折旧人力资本43天90度电脑消耗约一人两个半月

6、工资可视化服务的初步研发历时73天，其中包括节假日，大约消耗电能90度（以电脑每4小时消耗1度，每天电脑使用8小时计算），73天的固定资产折旧主要集中在电脑和办公用品上，而43天的人力成本大约是技术员两个半月的工资。一共合计约7700元。即在只计算员工工资、固定资产折旧与水电费的前提下，研发一个服务的成本约为7700元。与可视化服务的售价9万元相比，可以说研发成本极低。3）客户使用成本极低网居传媒公司商业计划书可视化服务的开发基于现今最流行的ActiveXPlayer网络加载工具。这对于用户来说，无需安装其他任何软件，点击后直接自动运行；而对于客户来说，只需直接将服务加载在网站

7、服务器中，并进行链接，提供给用户直接使用即可，无需额外支付服务器升级或网站重建等费用。客户使用成本为零！4）客户需求较大自本项目提出以来，公司人员曾多次走访各地房地产公司商谈合作事宜，得到了广泛支持，现已与三家房地产开发公司与达成了长期合作意向（详情请见附录3）。另外，通过市场调查分析得知，房地产网络营销的好坏可影响楼盘销售量，使用可视化服务可大大提高网络营销的效果，为房地产商提供更多的潜在客户，大大提高房地产商的竞争力。在这个趋势下，可视化服务必将在未来受到更多的关注。5）产品附加值高在购