2018绩运营效考核激励方案

《2018绩运营效考核激励方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2018年绩效考核激励方案本结合公司2017年的实际经营数据和当地行市场，制定出2018年的方案运营目标。此方案只为在新的一年，使公司团队目标明确、方向统一、齐心协力，共创共赢。一，2018年全年营业目标：实现总营收850万，争取全年总营业额突破900万！具体运营数据如下表：单位：万元部门月份2017年完成营业额2018年目标营业额棋牌客房物业棋牌客房物业合计1月12.3412.811.4112.5034.5016.0063.002月13.9910.811.0213.5032.0016.0061.503月17.27

2、13.2911.3216.5035.0016.0067.504月15.3314.4611.1716.5036.5016.0069.005月17.0216.9916.6217.5038.0016.0071.506月16.5321.7520.3717.0039.5016.0072.507月17.0118.9125.6818.0041.5016.0075.508月14.6720.7119.7518.5042.5016.0077.009月12.8119.4019.4217.0041.0016.0074.0010月15.91

3、19.8118.3216.0042.0016.0074.0011月13.4329.2118.8615.0042.5016.0073.5012月11.6534.3816.6614.0043.0016.0073.00月平均14.8319.2516.7216.0039.0016.0071.00合计177.96231.07200.66192.00468.00192.00852.00二、运营激励方案执行总经理负责制，店长目标管理制，部门激励权责制。一）激励方法如下：1，每月超额利润激励法：针对公司管理层。超额利润完成20%（

4、含20%）以内，公司预授超出部分的30%给到管理层分配，超额利润完成20%以上，公司预授超出部分的40%给到管理层分配，次月核算，次月核发。如当月完成，上月没完成则当月比例减半。利润激励计算公式为：（实际利润-目标利润）×30%或（实际利润-目标利润）×40%=利润激励实际利润核算公式为：营收回款-当月实际发生费用（不含投资折旧和财务借款利息，不含5000元以上的固定资产投入）=实际利润2，每年在职分红激励法：针对管理层完。完成公司年利润目标公司预授5%的股份分红给到管理层，根据考核评分系数发放。一月核算，4月发放

5、，发放前离职一律不享受该项分红。核算公式为：（实际年利润-目标年利润）×月平均考核分数=在职分红3，年终奖激励法：针对所有正式员工，在发放前未提出辞职，在岗期如受公司处分一次扣减30%，受处分两次扣减60%，受处分三次取消享受年终奖激励。如正式员工未满全年的根据满月出勤的月数÷12再乘以百分比。年终奖核算公式为：[岗位底薪×（考核平均分×100%）]×（满月出勤数÷12）=年终奖1，注册股份激励法：管理层连续3年在职并每年完成目标考核，就有机会获得终身股份分红，可工商注册。具体细节见《股份认购合同》。三、公司运营激

6、励对象人事构架图。总经理1人财务总监1人店长1人行政文员1人工程维修1人保安主管1人客房主管1人棋牌主管1人餐厅2人销售主管1人保安员7人客房领班1人服务员5人服务员4人收银员3人收银员3人1)此架构图为岗位编制管理架构图。2)此岗位编制为满员编制。行政管理人员（含总经理、财务总监、店长、部门主管、领班、行政文员）9人，基层员工25人，共计34人。三、岗位激励细则与岗位考核标准：1，总经理，对股东会负责，负责整个团队的建设激励管理，按公司总利润在职分红法，具体方案由股东会决定。2，店长，目标管理制店长底薪为6000

7、，激励方法为：1）利润超额激励法：超出当月利润目标任务部分按阶梯式激励，次月核算超出20%以内（含20%），超出部分按8%分红超出20%以上，超出部分12%分红当月利润低于目标利润10%（含）以内，不处罚，低于目标利润10%-20%（含）处罚500元，低于目标利润20%以上处罚1000元2）在职分红激励法：全年完成利润目标任务，根据考核评分系数给予1.5%分红。计算公式为：总利润（完成目标）×1.5%*评分系数。在职年终奖励：[岗位底薪×（考核平均分×100%）]×（满月出勤数÷12）≈年终奖3）注册股份激励法：连

8、续工作3年以上且每年完成目标考核，可给予5%的股份工商注册，按公司原始股价购买，享受公司股东待遇，其股份与公司管理层为一致行动人，其表决权委托公司董事长表决。如果离职公司按原价收回股份，其必须配合办好股权交割手续方可离职结算工资薪酬及分红等事项。店长每月考核评分表：考核时间为年月日至年月日序号考评分项占分比列针对岗位考评评分标准自我评分上级评分1营业收入完成