铝加工资源项目电解车间施工组织设计

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1、铝业电解车间施工组织设计铝加工资源项目电解车间施工组织设计铝业电解车间施工组织设计目录第一章编制说明及编制依据一、编制说明二、编制依据第二章、工程概况第三章施工组织及施工布署一、施工管理目标1、质量目标2、工期目标3、安全文明施工目标二、施工组织与管理1、组织机构2、组织措施三、施工协调管理1、与设计工程师的协调2、与监理工程师的协调第四章施工准备一.管理策划二.技术准备三.物质准备四、劳动力计划准备五、施工现场准备第五章施工方法及主要技术措施一.施工测量放线及沉降观测二基础土石方工程三.砂石换填工程铝业电解车间施工组织设计一.钢筋工程五.模板工程六

2、.混凝土工程七.脚手架工程第六章施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划二、工期的技术保证措施三、工期的组织措施四、工期的人力、物力保证措施五、各分项工程施工工期保证措施第七章施工总平面布置及说明第八章施工安全保证措施一.安全生产方针二、安全保证体系三、安全保证措施一)、组织保证措施二)、技术保证措施三)、作业场所安全措施第九章文明施工保证措施一、道路与场地二、班组施工区域三、周转设备四、施工环境管理五、生活设施第十章防止质量通病措施一.模板工程二.钢筋工程三.混凝土工程铝业电解车间施工组织设计第十一章雨季施工措施第十二章、附图、附表1、施工进度计

3、划图2、施工总平面布置图3、承台基础支模示意图4、柱支模示意图5、剪力墙支模示意图6、梁板支模示意图铝业电解车间施工组织设计第一章编制说明及编制依据一、编制说明1、目的:认真贯彻执行公司质量方针,精心组织施工,确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成,坚持“安全第一,预防为主”的法则,创造更好的经济效益和社会效益。2、内容:本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。3、实施:本方案作为本工程施工时的原则性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施,

4、并进行书面的、口头的技术交底。二、编制依据1、施工合同及组成合同的相关文件。2、《建筑施工手册》缩印本第四版。3、贵阳铝镁设计研究院设计的基础施工图。4、国家现行的有关施工质量验收规范、标准(见下表)。序号编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装

5、饰装修工程质量验收规范铝业电解车间施工组织设计8GB50328-2002地下防水工程质量验收规范9GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准其它文件序号类别名称1企业质量、环境、职业健康安全管理手册2企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3国家建筑工程强制性标准条文4企业建筑分项施工工艺标准手册铝业电解

6、车间施工组织设计第二章工程概况该工程为xxx金属加工有限公司300kt/a铝加工资源项目—电解车间C~D跨,建设地点为x省建水县东偏南约7公里。车间为规则矩形状,轴线尺寸:长方向为1082.4m,宽为30m。车间▽3.500m以下为钢筋混凝土框架结构,以上为门式钢架结构;杯口基础基底为-3.5m,电解槽基础基底为-2.5m;基底用级配砂石垫层换填。该工程总体施工工期较长,由于施工场地及生产限制,需进行分段施工、分段投产。施工工期相对较紧,在施工过程中要引起足够重视。现场施工用水、用电可从厂区原有供水、供电管网接入施工现场,具体引入地点由建设方指定。铝

7、业电解车间施工组织设计第三章施工组织及施工布署一、施工管理目标1、质量目标本工程质量目标:符合设计文件要求,满足国家规范及验收标准,按国家最新颁布的质量标准一次性验收合格,争创国优工程。2、工期目标工期目标:按照工期要求完成施工任务。3、安全文明施工目标安全文明施工目标:争创样板工程安全施工文明施工达标,杜绝重大伤亡事故,负伤频率控制在2‰以下,严格按“一标五规范”、《建筑施工现场环境与卫生标准》及建管局关于安全文明施工的规定组织施工,争创安全文明样板工程。二、施工组织与管理(一)组织机构铝业电解车间施工组织设计为保证工程按期完工投入生产,我公司中标

8、由x一公司组成xxx铝业工程项目部,承担本工程施工任务,由x一公司副总经理罗光明任项目经理,负责工程经营管理

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