车务段工作标准

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1、车务段工作标准1运输部车务段作业标准屮州分公司二00四年2目录一、主要任务二、岗位划分、管辖区域三、主要技术指标四、车务段通用标准1、通用安全标准2、作业环境标准五、管理W位工作标准1、车务段段长工作标准2、车务段党支部书记工作标准3、车务段生产主管工作标准4、车务段技术工程师工作标准5、车务段设备主管工作标准6、车务段工会主席工作标准7、车务段安全工程师工作标准8、车务段办事员工作标准9、车务段核算员工作标准六、各工种岗位作业标准（一）调车员岗位作业标准（二）连结员尚位作业标准（三）值班员岗位作业标准（四）助理值班员岗位作业标准（五）通讯工岗位作业标准（六）扳道员岗位作业标准（七

2、）货运员岗位作业标准（八）清扫员岗位作业标准（九）信号工岗位作业标准（十）信号员岗位作业标准（H—）电工岗位作业标准3一、主要任务车务段是运输部的主要生产车间之一，主要承担铁路客货运输任务，负责通讯、信号、电力设备、设施的维护保养与检修任务。二、岗位划分、管辖区域1、岗位划分车务段现有员工155人，下设企业站、交接站、花庄站、乘降所、货运室、信号班、电工班、通信班共八个班组。2、管辖区域企业站是编组站，主要负责列车到发及厂区调车作业，是货车集散地;交接站主耍办理列车到发，与国铁办理货车、货物和商务交接及部分调车作业；花庄站主要办理客运列车到发及解编作业；乘降所主要负责客运列车到、发

3、、协助办理厂区调车作业；货运室主要办理厂区装卸车作业；信号工区主耍负责铁路信号设备、设施的检修与维护；电工班主要负责全部电力设备、设施的检修与维护；通信班主要负责全部通信设备、设施的检修与维护。三、主要技术指标1、铁路货运量：彡年度月平均计划运量/月2、局车停时：＜7小时3、客车正点率：彡98%4、通信、信号、电力设备、设施完好率彡98%4四、通用安全标准1、通用安全标准(1)班前禁止饮酒，班中按规定着装，佩戴防护用品。(2)顺线路走时，应走两线路中间，并注意邻线的机车、车辆和货物装载状态，严禁在道心、枕木头上行走。不准脚踏钢轨妞，道岔连接杆、尖轨等。(1)横越线路时，应一站、二看

4、、三通过，注意左右机车、车辆的动态及脚下有无障碍物。(2)横越停有机车、车辆的线路时，先确认机车、车辆暂不移动，然后在该机车、车辆较远处通过。严禁在运行的机车、车辆前面抢越。(3)必须横越列车、车列时，应先确认列车、车列暂不移动，然后由通过台或两车车钩上越过，勿碰开钩销，要注意邻线有无机车、车辆运行，严禁钻车。(4)不准在钢轨上、车底下、枕木头、道心里坐卧或站立。(5)严禁扒乘运行中的机车、车辆，以车代步。2、作业环境标准2.1室内环境标准(1)值班室门窗墙壁干净，玻璃完好，无蜘蛛网，无污痕。(2)室内整洁，无积灰，无积水，无烟头，无纸屑，无油污痰迹，无杂物，无泄漏，杜绝长明灯、长

5、流水和违章用电现象。(3)室内设施定置摆放合理，更衣柜、工具柜有定置图、生活、劳保品分开摆放整齐美观。(4)卫生间无异味，无杂物，水阀完好无损，不堵塞。2.2室外环境标准(1)实行“日清周整月扫除”制度(1)卫生责任区实行“三包”，做到场地干净，整洁，垃圾按规定区域存放。5五、管理岗位工作标准1、车务段段长工作标准3..1对部主任负责，针对运输生产存在的问题，有权向主任提出意见和建议3.2有权对行车尚位实行监督检查3.3有权对生产有功班组及个人进行表扬和奖励3.4有权对违章违纪的班组及个人进行处罚，直到提出处分意见3.5对班组长有权任免4.检查与考核4.1本标准执行情况由部主管领导

6、、职能部门进行检査与考核4.2考核结果纳入绩效考核进行奖惩62、车务段党支部书记工作标准3.1对支部贯彻执行党委决议，党纪负责3.2对车间行政有监督权3.3对党员违章违纪有建议权3.4对工、团工作有领导、指导权4.检查与考核4.1木标准执行情况由部主管领导、职能部门进行检查与考核4.2考核结果纳入绩效考核进行奖惩73、车务段生产主管工作标准3.责任和权限3.1对生产任务和安全情况向段长负责，有权向领导提出意见和建议3.2对违者蛮干严重违纪有权令其停职检査3.3交接班会上，有权对安全生产有功人员和违章违纪职工做出奖惩决定3.4对班组长的任命免除有建议权3.5对运输生产中出现的重大问题

7、，有权做出临时决定4.检查与考核4.1木标准执行情况由车务段段长、职能部门进行检查与考核4.2考核结果纳入绩效考核进行奖惩84、车务段技术工程师工作标准3.责任和权限3.1对全段运输技术负责，有权向领导提出加强生产管理的建议3.2对技术档案负责3.3在施工中有权指导施工作业3.4有权对违反操作规程的人员进行制止4检査与考核4.1本标准执行情况由段长，职能部门进行检查与考核4.2考核结果纳入绩效考核进行奖惩95、车务段设备主管工作标准3.1对信号、电力、通信设备状况负责