《公路施组》word版

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1、甘肃省秦川区2013年农村公路通畅建设工程施工组织设计目录第一章编制依据及目的4一、编制依据4二、编制目的4第二章工程概况4第三章施工布置及总体安排5一、施工准备5二总体部署5第四章项目施工总体计划6一、分项工程工期计划6二、施工总体安排7第五章工程项目的施工方案和施工方法7一、开工前施工准备7二、施工放样8三、路基施工10四、路面垫层施工10五、水泥稳定砂砾基层施工11六、路面工程13（一）混凝土路面施工13第六章质量保证措施15第七章施工工期、安全文明施工的保证措施17一、施工工期保证措施17二、文明施工保证措施。

2、18三、安全施工保证措施：19第八章冬雨季、大风天气施工措施22一、土基雨季、大风天气施工22二、冬雨季、大风天气基层施工23三、冬雨季、大风天气道面砼施工23附表一劳动力计划表25附表二主要施工机械设备表26第一章编制依据及目的一、编制依据1、工程施工的招标文件及答疑。2、根据业主提供的公路路基、路面工程施工的施工图纸。3、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。4、工程施工现场及周围环境的实际情况。二、编制目的本施工组织设计响应招标文件要求，体现对本工程施工的总体构思、部署及主要施工方法和施工技术质量安全的

3、要求等，以表明我公司的组织、施工能力和实力。一旦我公司中标，我们将遵守我公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织确定的原则，进一步进行细化和完善，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。第二章工程概况秦川区2013年农村公路通畅建设工程，位于秦州区境内，路线全长229.081公里，全线按四级公路设计，路基宽4.5-6.5m，设计荷载公路II级路面结构形式为：18cm厚水泥混凝土+16cm水泥稳定砂砾+10cm天然砂砾。桥涵设计荷载为公路II级，路基及小桥涵设计洪水频率1/25.本次招标范围为路基、路面、排水及涵洞

4、工程。本工程工期：2013年5月至2013年11月，总工期6个月。我单位参加投标标段为：五十四标（玉泉镇），南外环至西坡里至南郭寺，路线全长5.0公里。第三章施工布置及总体安排一、施工准备（一）外业准备1、组织工程施工人员了解现场和各种情况，择优选择各种材料、半成品的供应厂商，签定供货合同。2、根据业主提供的水准点及基线，测设控制网，再引测本工程控制轴线及高程点控制。3、按照合理的施工平面布置图，布置水、电、道路及生产和生活临时设施。（二）内业准备1、熟悉施工图，进行图纸内部会审，及时解决设计与施工之间存在的矛盾。2、

5、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图预算。3、编制月生产进度计划及周作业计划，编制材料、劳动力、设备进场计划。4、加强参建施工人员思想教育工作，从精神面貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进行职工思想教育。5、对工程使用材料进行检测，按砼强度等级进行配合比设计和试配。6、对施工人员进行详细的技术交底，各工种安全交底，重点部位的工艺交底。二总体部署（一）质量目标本工程质量目标为确保一次交验性合格。为了达到此目标，必须确保分部工程符合设计及规范要求。（二）总体部署1、根据本工程施工特点，地区气候特

6、征，按现代化施工企业的管理模式，本工程实行项目经理统一指挥和调度，各施工队的各专业班组各自建立一套有效的技术和管理体系，明确各自岗位责任制，做到职责明确，目标一致。2、工程采取项目法施工进行施工组织和管理，建立一套严格的技术管理制度，包括技术交底制度、材料报验制度、各级质量责任制、资料整理保管制度、质量保修回访制度等。对分部分项工程施工质量实行严格的质量监督和管理，从施工中结合情况配置先进的施工机械设备，改进施工工艺，提高机械化水平，从而提高生产率和工程质量，树立一流的施工形象。3、项目经理部每天定时碰头，掌握当天生产

7、进度情况，落实第二天的任务。对施工班组的工作进行考核，奖勤罚懒、奖功罚过，作到奖罚分明，使整个工程在项目部的组织调配下，有条不紊地、顺利地进行工作。避免各自为政，相互扯皮，前紧后松等混乱情况发生。根据实际及时调整分项计划和施工总进度计划，合理布置，精心组织交叉均衡施工，在保证安全、质量的前提下，集中力量加快施工进度，紧扣总进度计划。第四章项目施工总体计划一、分项工程工期计划1、线路恢复：在生产、生活设施搭建的同时，我部将组织工程技术人员进行线路恢复工作，对路线平面位置、高程、桥涵位置、控制点、水准点进行复测，并作原始记

8、录及填写相关表格，做到准确无误，并报请监理工程师审批。2、平整清理场地的便道工作：我们将按设计文件和监理工程师的要求，对公路用地范围内杂物进行清理，挖除地面腐植土，拉运至监理工程师指定地点平整，加大修筑工作便道力度，使各类机械进入施工现场，便于施工。3、材料采购及运输：按照业主规定，本合同段工程所需外购材料和自采材料，均有承包人自