大型房地产企业工程质量管理研究

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1、大型房地产企业工程质量管理研究［摘要］长期以来，工程质量一直是购房者关注的焦点之一，也是房地产开发企业的生命线。近年来，大型房地产开发企业加快了扩张的速度，由一二线城市向三四线城市拓展，行业的集中度进一步的提高。快速的扩张导致大型房地产企业原有的管理模式不能满足现在的要求，尤其是工程质量管理。所以研宄作为行业标杆的大型房地产企业的工程质量管理具有一定的典型意义，也有利于推动整个行业工程质量管理水平的提高。［关键字］大型;房地产企业；工程质量管理[Abstract]Foralongtime,thequalityoftheprojecthasbeenoneofthefo

2、cusofrealestatebuyers,butalsothelifebloodofrealestatedevelopmententerprises.Inrecentyears,large-scalerealestatedevelopmententerprisestoacceleratethepaceofexpansionbyasecondtiercitiestoexpandthethreeorfourtiercities,theindustry’sconcentrationtofurtherimprove.Therapidexpansionoflargereal

3、estateenterprisesintheoriginalmanagementmodecannotmeetthecurrentrequirements,especiallytheprojectqualitymanagement.Therefore,theresearchasabenchmarkfortheindustryoflargerealestateenterprisesintheprojectqualitymanagementhasacertainsignificance,butalsoconducivetopromotingtheentireindustr

4、yengineeringqualitymanagementlevel.[Keyword]Largescale;realestateenterprise;projectqualitymanagement—会者论1（一）研究背景1（二）研究意义1二、房地产企业工程质量管理现状2（一）房地产企业工程质量管理的特点2（二）房地产企业工程质量管理存在的问题4（三）原因分析5（四）大型房地产企业工程质量管理改进的基本思路6三、工程质量知识管理在房地产企业工程质量管理的运用8（一）知识管理在工程质量管理中的作用8（二）工程质量管理知识资源的组成9（三）工程质量管理知识资源的特点9

5、（四）工程质量管理屮的知识管理10四、工程质量知识管理的应用实例一一以力高地产为例11（一）力高地产企业简介11（二）应用实例12组仑14翻B吾15爹考16一、绪论（一）研究背景近年来大型房地产企业开发量不断增大，由一线城市向二、三线甚至四线城市扩张，跨区域、多业态开发已是大势所趋。万科、屮海、保利、绿地等房地产行业巨头已经初步完成全国布局，并加快对三四线城市的开拓。大型房地产企业的开发区域逐步扩大，销售额也是大步地跃进。继万科在2010年销售额突破千亿大关后，2012年中海、保利、恒大、绿地等企业的销售额也接近或突破千亿。随着知识经济时代的到来，知识在管理上越发显

6、得重要。质量管理专家戴明认为质量的持续改进需要知识的创新，全面质量管理也要求全面质量知识学习。学术界己经认识到知识在工程质量管理中的重要作用，但对其的具体研究仍然较少。当前，知识管理在房地产企业工程质量管理中并未引起足够的重视，企业未能形成一套行之有效的工程质量知识管理体系。工程质量管理的复杂性决定了对管理人员的经验和知识结构要求较高。知识管理与工程质量管理的结合能够给工程质量管理提高提供一种新的思路。（二）研究意义从学术研宄来看。目前对工程质量管理的研宄主要从施工单位的角度出发，对于房地产企业的工程质量管理研宄较少。此外，对房地产企业工程质量管理的研宂主要偏重于工

7、程质量管理体系和工程质量保证机制；当前对知识管理和信息化技术在房地产企业工程质量管理中运用的研究较少。木文从大型房地产企业的角度岀发，结合其工程质量管理的特点和管理体系，运用知识管理和信息化的理论构建大型房地产企业工程质量管理系统。本文的研究将使工程质量管理研究领域得到有效补充，拓展工程质量管理的研究面，具有一定的理论意义。从实践来看。工程质量是客户关注的重点，也是房地产企业的生命线。FI前大型房地产企业加快了扩张的速度，在工程质量管理上的压力也越来越大。各大房地产企业频频曝出的“质量门”事件，使得客户和社会对房地产项目质量的关注度提高。质量问题严重的损害了企业