企业市场营销战略管理分析论文

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1、企业市场营销战略管理分析论文:随着我国市场经济的快速变化,企业之间的竞争力不断加强,市场营销在企业竞争力中占有重要地位,因此,为了保障企业在市场中健康发展,加强企业的市场营销战略管理具有重要意义。本文通过对市场营销战略的涵义及管理过程进行详细分析,阐释了增强市场营销战略的管理对企业发展的重要意义,并根据我国目前市场营销出现的多种问题提出相关加强营销战略管理的策略,以供相关企业管理人员作参考。  关键词:企业;市场营销;战略管理;意义;策略  在经济全球化的发展趋势之下,我国各企业的发展在我国国民经济中占有重要地位,不断

2、加强各企业的发展与建设对维护我国社会的稳定发展以及促进国民经济的建设具有重要意义。在激烈的市场竞争中,企业的市场营销是提升企业的竞争力中的重要环节,因此,企业要不断根据自身发展的情况合理制定相应的市场营销战略,根据企业的需要不断优化战略管理,为企业的竞争力打下坚实的基础。  一、企业市场营销战略管理  1.市场营销战略管理概念  市场营销战略管理主要是企业根据自身的发展情况以及发展需要,制定出符合企业产品的相关的经济策略,在市场营销中,根据市场不同时段环境及目标的变化,对制定好的经济策略做出相应的改变,使得企业可以更有

3、效的制定相关的战略管理的目标,通过确定市场营销的范围以及营销群体等,制定出的相关市场营销的策略。市场营销战略管理在制定营销策略的基础上还要对策略的实施进行全程监控,保证策略实施的效果。  2.市场营销战略管理内容  市场营销战略管理的内容范围较广,主要包括:市场营销过程中,找到适合企业产品营销的市场,并且保证在市场中企业能够有一席之地;企业发展过程中,企业发展的目标的确立,企业业务量和企业产品增长量等的预估管理。市场营销战略管理的实施过程中,要注意在有限的资源基础上对市场活动进行合理的分配,保证分配的结果要符合企业的发

4、展目标以及企业的实际发展现状等。  3.市场营销战略管理特征  (1)专业性特征市场营销战略管理的主要相关部门是市场营销部门,由于市场营销部门的工作具有一定的独立性,该部门主要是对外工作,与外界环境进行交流,在对外界环境分析与沟通的过程中,其自身会发生相应的变化。企业市场营销战略管理者通过对市场经济发展条件及情况进行分析,根据企业的经营规模与企业产品的类型等,成立一个较为完善并且具有专业型的营销部门,保证市场营销人员的工作有一定的方向性。(2)针对性特征企业整体的营销战略管理面向整个企业中的所有部门,为各部门的工作指定

5、方向,但是市场营销战略管理的方向只面对市场营销部门对营销战略的实施,市场营销战略管理内容在市场营销部门以外的其他企业部门中并没有实际的管理意义,无法发挥管理效果。(3)属性特征市场营销是企业的重要组成部分,市场营销战略在企业的发展中具有重要作用,市场营销战略管理与企业战略管理之间的关系密切。市场营销战略实在企业发展战略的基础上建立的,可以充分保证市场营销的战略管理方向与企业的发展方向具有一致性,可以通过提升市场营销策略管理水平从而促进企业的整体发展。  二、企业市场营销战略管理的过程  1.市场营销战略的制定  企业的

6、营销部门在制定市场营销战略的过程中,要对市场环境的发展状况、企业的发展水平、企业的总体发展目标进行充分的调研,然后根据调查结果进行全面科学的分析,最后进行营销策略的制定。市场营销战略方案的确定,要保证能够符合企业的经济发展条件,要打破传统的营销模式,进行营销战略的创新;制定的战略方案要符合企业产品的特点,在企业具备充足的经济资源以及人力资源的基础上,保证产品顺利销售;市场营销战略方案的制定要促进产品的销售,在销售的过程之中加大企业的竞争力,不断增强企业综合实力;在市场营销战略方案中要包含危机应对措施,保证在市场营销过程

7、中发生营销危机时,可以通过有效的补救措施减小企业的损失。  2.市场营销战略的实施与控制  在市场营销战略实施过程中,可以将市场营销的策略与明确的市场营销政策进行有效的结合,促进企业中资源的合理、有效的安排。在战略实施过程中,还要对企业资源进行合理的分配,通过企业中多个部门的协调工作,有效促进市场营销与外部环境和内部部门的联系,保证企业在产品生产与营销过程中有效达到企业的发展目标。在市场营销过程中,要根据营销的状况对制定的营销战略进行适当的调整,由助于更好的完成市场营销的目标,对战略的适当调整可以使企业在环境迅速变化的

8、市场中更好的生存。营销战略管理者要加强对营销结果进行检测,对营销过程中出现的问题进行及时修正和记录,对营销结果进行分析,总结经验与教训,保证以后在规定或计划的时间内完成营销任务。  三、市场营销战略管理对企业的意义  在当前市场经济活动中,企业之间的竞争主要体现在营销战略的竞争中,然而很多企业只是将市场营销看做是一种促进产品营销的

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