对话高瓴资本

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1、张磊先生出生于河南，1990年以驻马店地区高考文科状元的身份被中国人民大学国际金融专业录取。1998年，张磊先生赴美W耶兽大学管理学院攻读研宄生学位。在耶鲁大学读书期间，张磊先生在着名的耶鲁大学投资办公室工作；该办公室管理全球闻名的耶鲁大学捐赠基金(YaleEndowment)。获得耶鲁大学MBA/MA双学位后，张磊先生加入全球新兴市场投资基金(EmergingMarketsManagement),负责该基金在南非、东南亚和中国的投资事宜。此后，张磊先生担任纽约证券交易所首任中国首席代表，并创建了纽约证券交易所驻香港和北京办事处。2005年,

2、张磊先生创建高瓴资本集团(HillhouseCapital)。作为一家专注长期结构性价值投资的投资公司，高瓴资本目前管理高达160亿美元的资产，并己发展成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金；该公司重点投资领域包括互联网与媒体，消费与零售，医疗健康，企业服务与先进制造，并在中国有众多成功案例，投资的知名企业包括投资腾讯、京东、去哪儿网、蓝月亮、大润发等。张磊先生坚持超长期投资的信念与信仰；他的三个投资哲学观，“守正用奇”、“弱水三千，但取一瓢”和“桃李不言，下自成蹊”，经常被各大媒体引用。张磊先生亦投入大量的时间关注教育问题与社会型企业。他曾

3、向母校耶鲁管理学院捐赠888万美元，是该院历史上最大的一笔个人校友捐款。他同时担任母校中W人民大学校董事会副董事长，通过捐赠方式创立了中国人民大学高礼学院。该学院定位于培养领导人才的特区，首次开设了以“通识教育、实践创新”为理念的互联网金融本科双学位的英才培育项目，旨在发扬通识教育在屮国的大学屮的作用。张磊先生现任全球着名智库布鲁金斯学会(Brookingsinstitution)的理事，世界经济论坛融资和资本理事会成员，中美交流基金会的董事，耶兽大学校务委员会委员及耶兽亚洲发展委员会主席，他还是耶鲁-新加坡国立大学学院的理事，该学院由耶鲁大

4、学和新加坡国立大学联合成立，致力于通过通识教育培养人才。访谈简介张磊先生通过分享在求学、工作、创业的人生道路经历，多维度地展示了高瓴资本掌门人的生活哲学、投资智慧和领导风格。张磊先生自诩“爱折腾”的性格特点，造就了他从求学到创业的人生转变；融贯屮西的哲学思维，既让张磊先生在社会责任方面贡献大放光彩，譬如捐助百年职校、通过高礼研究院培养女性领导力，乂让张磊先生在投资与管理方面独具特色，譬如对中国互联网金融的深度理解和冷静决策。作为热爱运动的一员，张磊先生更是在其中体会到工作的智慧和生活的哲学。【对话】一、机遇篇一一大牛分享如何把握机遇廖卉：在您

5、求学和职业生涯屮，出现过哪几个重要的转折点和契机呢？您是如何判断并抓住这些机遇的？张磊：重要的转折点和契机有以下几个。第一个转折点，小学考初中，差点没考上，因为我当时学习成绩比较差。小学考初中的最低录取分是140分，我考了141分，刚好多1分。我大概从高中二年级才开始努力；这是我第一次开始感觉要努力，印象特别深。我就读的中学现在还挺有名的：尽管河南驻马店是这么一个小城市，却出了一个很牛的师兄叫施一公，现在担任淸华生命科学院院长，是我这所屮学校友。我觉得这是我人生的第一步，知道要努力。第二个转折点，我觉得是在人民大学读书。现在我交的很多很好的朋

6、友还都是当年在人大读书的时候认识的；他们当中，现在冇的是朋友，冇的是关系很深的合作伙伴，有的还一起从事一些公益性事业。我们在人大创办的高礼研宄院，就是很多当年人大经常在一起的校友参与办起来的，秘书长冯继勇和我是当时90级的同学。我很高兴当年在人大交到很多跨班、跨系、跨年级的好朋友，现在每次聚会都特别高兴；前段时间人大校友在香港中环召幵论坛，我们几个人也还在一起。现在，人大纽约金融论坛的成立也让我觉得很高兴。第三个转折点，是我在耶鲁大学捐赠基金工作，而不是单纯的学习。在找工作这个煎熬的过程使自己重新发现了自己，再加上第一份工作中跟什么样的人工作

7、，我觉得这两件事对我影响比较大，其实刚进耶鲁基金实习工作是不得已而为之。找了好几个别的工作机会，都被把绝了。比如波士顿一家管理咨询公司。面试时对方让我分析个案例，问我某公司在某一设定区域N应该建多少家加油站。我反问对方，为什么需耍建加油站？想想看，加油站的作用是什么？能改作它用吗，比方说，这个地段是否更适合开杂物店？会过时吗，比方说由于电动汽车普及而不再需要加油站了？其实这些并非愚蠢的问题。但面试我的那位老兄同情地看着我说，“您可能缺少当咨询师的能力。”第一轮的面试我参加了不少，但很少收到复试邀请。就在所有的门似乎都对我关闭丫的时候，我在耶鲁

8、投资办公室找到了一份实习生工作。第四个转折点，就是创业。在为公司打工还是创业两者之间，我选择创业。当时我的工作比较不错，而II和当时的纽约证券交易所CEO,John