中层干部考核工作管理办法

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1、中层干部考核工作管理办法1.范围本办法规定了中层干部考核工作的考核方式、考核内容、考核程序、考核结果的评定、考核的组织纪律、考核档案的完善。本办法适用于国电大寨水力发电厂中层干部考核管理工作。2.引用标准及参考文献GB/标准化工作导则GB/T15398-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求GL/T800-XX电力行业标准编制规则DL/T600-XX电力标准编写的基本规定3.职责本制度由厂党委负责贯彻执行，党委工作部负责具体实施。4.管理内容与要求总则为全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层

2、干部的管理与监督、激励与约束，特制定本办法。考核工作必须坚持以下原则:党管干部原则；客观公正原则；注重实绩原则；群众公认原则。考核方式对中层干部的考核，包括任职前考核、平时考核、定期考核。平时考核是对中层干部所进行的经常性考核。通过检查工作、个别谈话、专项调查和年度述职报告等多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。任职前考核按《中层干部选拔任用工作暂行规定》的有关要求进行。定期考核采取年度考核和届中、届满考核的形式进行。其中年度考核结合职代会民主评议领导干部工作进行考核内容：中层干部考核内容，包括德、能、勤、绩、廉五个方面：思想政治素质：理

3、论素养和思想水平。学习马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平的情况。政治方向和政治立场。执行党的基本路线，在事关方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治、思想和行动上与党中央保持一致，严格依法办事的情况。群众观点和群众路线。实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权力，联系群众，自觉为人民群众谋利益的情况；反对形式主义和官僚主义作风。政治品德和道德品质。襟怀坦白，公道正派，坚持原则，杜绝任何形式的“小山头”主义，严守纪律，谦虚谨慎

4、，克己奉公，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，在精神文明建设中发挥表率作用。组织领导能力运用马克思主义的立场、观点和方法分析、研究、解决问题的能力。组织协调、科学决策、开拓创新的能力。工作作风执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评的情况；坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，深入实际调查研究，求真务实的情况；勇于改革，敢于负责，坚持原则，严、勤、细、实的情况。工作实绩:在任职期间所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等。廉洁自律坚持共产党人的政治本色和革命气节，保持和发扬艰

5、苦奋斗的优良传统，遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励的情况；执行党风廉政建设责任制的情况。考核程序定期考核的基本程序：考核准备；述职；民主测评；个别谈话；查阅有关资料、记录和材料；撰写考核材料；综合分析，评定考核结果；反馈。考核准备拟定考核方案；组成考核组；确定考核工作日程安排。召开述职会议：中层干部在职代会上进行述职。述职报告应根据考核内容实事求是地汇报情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。参加述职会议的人员：厂领导、职工代表、各部门领导。民主测评：.1民主测评应根据考

6、核内容由考核组印制民主测评表，列出评价项目和评价等次，由参加测评的人员填写评价意见。民主测评表由考核组收回统计。民主须评采取职代会测评和部门职工测评相结合的方式进行。个别谈话要选择了解情况的人员，并注意代表性，一般包括：分管领导；部分职工代表；考核对象本人；其他熟悉和了解情况的人员。个别谈话时，考核组一般应由两个以上人员参加，并做好谈话记录。考核组在综合分析的基础上，写出考核材料。中层干部考核材料应包括以下内容：被考核对象的自然情况、简历及家庭情况；考核情况，包括优点和主要成绩、存在的不足、问题，实事求是地反映干部的情况；民意测验和民主评议

7、的情况；考核组对考核对象评定等次的建议。中层干部每年年初应认真总结自己前一年的工作、学习、廉洁自律等方面情况（包括成绩和存在不足），形成2000字左右的书面总结材料，同时要填写《中层干部年度考核登记表》，由分管领导签署评价意见后，在每年的一月底前报党委工作部。中层干部每年在职代会上进行述职。民主评议工作按《国家电力公司系统企业职工代表大会民主评议领导干部实施细则》执行。考核结果的评定中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评定中层干部的考核结果要把民意测验的结果作为重要依据。中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优

8、秀等次：思想政治素质高；组织领导能力强：密切联系群众，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。评定为优秀等次的，民意测验优秀和称职票的得票率合计应达到85%及以上。中层干部经考核多数