住建局综合科述职报告

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1、住建局综合科述职报告一、围绕年度重点工作，强化推进落实到位（一）以推进项目建设为重点，全面完成了各项H标任务保障性安居工程属于省民生工程项目，也是我市重要民生工程项0之一。今年，省卜达我市保障性安居工程开工任务6000套（公共租赁住房200套、棚户区、城中村改造5800袞），基本建成任务4000套（公共租赁住房768套、棚户区改造3232套）。按照目标，我们：一是着力在超前谋划上。去年底即组织县区摸排落实具体项H，细化深化项目前期，1初就报请政府分解下达，明确责任单位和时限要求。二是着力在协调调度上。充分发挥保障办牵头作用，积极承办协调调度会，坚持会前梳理问题、会后督办落实

2、。三是着力在“盯、帮、促”上。盯住项目不放，逐个项目、逐个问题帮助协调落实，通过督查、检查、巡查，促进项H按时序顺利推进。截至H前，全年各项目标已全部完成，可确保保障性安居工程在省政府年终考核屮不丢分，有望继续保持在全省第一方阵。（二）以完善政策体制为重点，制定出台两个意见一是出台棚户区改造实施意见。为进一步加快全市剩余棚户区（城中村）改造，破解在当前形势下“政府改得起，居民搬得起”的难题，由我主笔起草，并经充分调研、多方论证，9H底报请市政府出台了《关于加快推进棚户区改造工作的实施意见》。该意见创新性提出“房票”安置的新方式，对棚户区改造搬迁安置政策作出系统规定，对今后3

3、年棚户区改造工作作出总体部署，从今年年内开始，全面启动新一轮棚户区改造，到2017年末全面完成改造搬迁任务。11月份,我市棚户区改造“房票”的安置方式获住建部肯定，并向全国推广流。为使棚户区改造新政策能深入人心，主笔起草了详细的政策解读，编印了宣传手册，组织了宣传，开展了政策培训，将棚户区改造政策送到辖区工作人员、棚户区居民手中，将市委市政府棚改决心、惠民政策解释到位、宣传到户。二是出台保障房分配管理意见。组织拟订并报请市政府出台了《关于进一步完善保障性住房分配与管理工作机制的意见》，对保障房轮候顺序、租转售期限等政策进行调整。将棚户区居民纳入优先轮候对象；取消租住保障房满

4、5年方可购买的限制，实行可租可售、租售并举；对经济能力不足的家庭，规定允许先购买部分产权，实行产权共有等。2014年共组织筹集保障房1199套向社会分配，目前正在组织辖区受理、审核。（三）以解决急难问题为重点，组织实施部分棚户区搬迁按照棚户区工作工作的总体部署，9月底，市政府主要领导提出“利用现有剩余政府安置房源，春节前实施一批重点棚户区搬迁”的工作要求，时间紧、任务重。按照要求，我们迅速行动，组织辖区进行摸排，确定对滨江大道沿线、一中附近、造纸厂等棚户区优先安排搬迁。主笔起草并印发了《部分棚户区搬迁安置工作方案》，明确各重点棚户区的搬迁安置方式、安置地点、实施步骤等。牵头

5、建立了“一周一调度、半月一通报、一月一统计”等工作制度。承办工作例会，编印《住房保障工作简报（棚改专刊）》，组织到辖区驻点督导，第一时间协调解决工作推进中的问题，促进各项工作顺利推进。截止12月5日，已完成所有摸底调查和核对工作，签约率已达36%，已搬迁24%,兴隆村198户已成片拆除，春节前可以完成全部搬迁安置工作,部分家庭可搬入新居。（四）以争取资金支持为重点，积极组织项冃中报2014年全年，先后组织Y国有工矿棚户区改造项目、城市棚户区改造项0、保障性安居工程配套基础设施建设项S等申报工作，共获得中央和省级补助资金1.7亿元。组织梳理2013年、2014年资金拨付情况，

6、组织现场查勘，核定项目进度，及时办理各项目资金拨付工作，保障项冃顺利建设。二、严格訄行岗位职责，提高效率服务群众一是力争做到“耐心、用心、细心”。我科工作和广大居民利益息息相关，涉及面广、政策性强。做好服务，不光要学好本职业务，还要了解熟悉相关工作。一直以来，我本人、并要求全科同志加强学习，增强服务本领，提升服务水平。无论工作多忙，凡老百姓上门咨询，我都会设身处地，详细询问，耐心解答；涉及本委内部的，带领或安排人带至相关科室单位；涉及其他部门的，通过方方面面联系了解，帮助落实；确实难以联系的，也说儿句宽心的话，并告知大致的解决途径。我知道，我花几分钟、一二十分钟把情况了解梳

7、理清楚，帮助联系协调，老百姓要少跑很多冤枉路,少发很多怨气。在科里，我安排多准备一些宣传材料，张贴一些办事流程，提供一些路径指南。遇咨询相关问题，也通过网络等搜索打印一些材料，方便群众了解。今年棚户区改造政策拟订后，巾我主笔，起草了详细的政策解读，对补偿安置举出模拟的实例，便于群众理解和对照算明白账。二是努力践行“工作在一线，服务在基层”。在编制棚户区改造规划和制定年度计划过程中，我带领相关人员，先后走遍了全市住房问题最突山的各类棚户区，全面掌握第一手资料。在推进项目建设过程屮，我们加大巡查频度，问题发现在一线，梳