农夫山泉swot分析

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1、管理思想史管理思想史经济与管理学院经济学11-01班541106020126齐盼红9管理思想史农夫山泉swot分析背景:  农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6曰27日改制成为股份有限公司,1997—2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖,吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额近十亿人民币,成为全国最大的饮用水公司。农夫山泉公司的专注为它带来了丰硕的成果,农夫山泉品牌在短短的几年时间内,已成为最著名的饮用水品牌,农夫山泉的销售业绩每年都有增长,2001年的增长幅度更

2、高达160%。“农夫山泉有点甜”的差异化策略,与体育这个健康媒介的长期合作,使农夫山泉品牌不断深入人心,并使品牌的无形资产持续增长并发扬光大。农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列,成为中国最具竞争力的饮用水企业。优势1、差异化市场定位策略在口感定位方面,有点甜的广告语实际上再现农夫山泉是“天然水”这个核心概念,而且口感是最有力、最直接的感官证明,水的广告诉诸口感这在国内还是第一家,通过“有点甜”9管理思想史的潜在形象也提升了农夫山泉在顾客心中的品牌形象,取得了极大的成功。“有点甜”被大家所熟知,几乎成了农夫山泉的代名词。同时,农夫山泉“口感清爽有点

3、甜”是有依据的。饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准,一种好的饮用水应该口感清爽,无异味,水的甜味,本身就是水质优良的证明。1、良好的社会形象在传统的观念中,企业的逐利行为是一种理性的选择,尤其是在市场竞争日趋激烈、企业生存压力增大的今天,作为盈利组织的企业,冷酷的商业行为以及对利润赤裸裸的追求似乎是天经地义的,然而,成立仅仅十年,并身处激烈的饮用水竞争市场的农夫山泉却反其道而行。自2001年起,连续多年开展“一分钱”公益活动,即每销售一瓶农夫山泉引用天然水,公司就代表消费者捐出一分钱。从事公益活动,通过代表消费者向北京申奥捐款500万元,支持贫困地区体育设施

4、建设,赞助中国航天工程事业,开展大型公益助学活动等公益事业,获得了大量新闻媒体的报道和社会的广泛好评,取得了良好的社会效益,大大提升了企业的形象和品牌价值。2、公关能力极强1)农夫山泉在创意策划中,除了用世界冠军刘琁、孔令辉外,很多有大牌明星加盟,却常以离奇、精透的创意引发一汩汩流行的狂潮。2)农夫山泉的创意策划史:1997年4月,“农夫山泉有点甜”“我给孩子喝的水”的广告语;2001年,支持北京申奥“一分钱”活动;2002年4月农夫山泉推出新的“一瓶水,一分钱”活动,名为“9管理思想史农夫山泉阳光工程”;2003年,以一个动作作为其独特的品牌识别—那就是“摇一

5、摇”;2006年,韩国电视剧《大长吟》女主角李英爱作为品牌代言人,瞬间推出了5款农夫茶。2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。2008年5月12日,四川汶川大地震发生后,公司连同母公司养生堂有限公司第一时间加入抗震救灾中,董事长钟睒睒“八天七夜”深入灾区指挥公司救灾,农夫山泉及养生堂有限公司累计向灾区捐赠2533万元的物资及资金。地震期间还组织成立“母亲”救护队到当地医院,陪护受灾的孤儿、残疾儿童。被授予“慈善突出贡献奖”。因公司在抗震救灾中的突出表现,公司被《小康财智》(《求是》杂志下的刊物)评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。与此

6、同时,农夫山泉在产品体系的设计上,也将自己的创意策划融入其中,并大肆张扬;完全不同于在中心城市建厂与城市争自来水的策略,寻找和占据的都是山深密林的国家级珍贵水源;不断推出的健康产品概念(天然水,混合果汁);包装及造型新颖,时间有特点(运动盖,4L,10L,38口瓶盖等)2)2000年4月底,正是天气渐热,饮用水销售旺季到来之时,农夫山泉突9管理思想史然向媒体公布一条令人震惊的信息,目前市场上销售的饮用水不含有人体所需要的微量元素,长期饮用对健康无益。与此同时,农夫山泉宣布放弃纯净水,开发天然水,2000年6月8日,杭州娃哈哈遍撒英雄贴,组成69家生死同盟对农夫山

7、泉口诛笔伐。娃哈哈老总宗庆后更是跳出来大骂农夫山泉。这样的局面无疑就是经过农夫山泉策划的,农夫山泉的这一招至少达到了这样几个效果:其一,调动新闻媒介为自己的战略转移鸣锣开道,并为自己的新产品进行了一系列裂变式的免费宣传;其二,敢于揭短,为自己塑造了一个关心消费者利益的良好公众形象和品牌形象;其三,更为重要的是,农夫山泉巧妙地把战略退却和战术进攻结合起来,如同回过头来将对手狠咬一口,既重创了对手,又为自己挺进天然水市场夺得先机,可事情并没有就此结束,甚至才刚刚开始,遭到沉重打击的纯净水厂商们奋起反击,并要诉诸法律,而这正是农夫山泉求之不得的事情,因为他们知道,在新

8、闻和广告中并没有具体特指

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