计算机软件工程管理与应用解读

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1、计算机软件工程管理与应用解读尽管目前国内科学技术日新月异，但是计算机软件项目管理工作质量尚未达到一定层次，其在很大程度上受传统思想的约束。软件工程为一门新兴学科，其发展正处于不断摸索阶段，为了使其实用价值充分发挥出来，对其管理与应用环节中存在的诸多问题进行探究是极为必要的。基于此，本文对计算机软件工程涵盖的内容进行概述，对相关问题进行探究并提出了解决对策。　　1计算机软件工程管理内容　　一是对组织机构的管理。对计算机软件工程组织机构的管理工作，绝非是对软件研发人员的集中式管理，而重视的是组织结构的完整性，分工的明确性，从而确保信息传递的顺畅性。　　

2、二是对工作人员的管理。他们是计算机软件工程的主体，在软件程序编写、开发、推广、实施与后续服务等环节中均发挥巨大价值，而上述各项工作的落实需要多个部门人员的密切合作。为了确保对计算机软件工程人员管理质量，我们可以参照软件性能对人员岗位进行安置，使他们恪守其职、各尽其责;结合工程项目的规模、性质等，合理安排计算机软件开发人员，明确各自的分工和责任;同时强化其业务技能与职业素养，为优质型计算机软件工程开发目标的实现奠定基础。　　三是对计算机软件使用者的管理软件工程开发的目标就是协助个体取得最佳的工作绩效。对用户的管理体现在获得客户主观需求、了解他们使用习

3、惯等方面，积极地将上述因素融入进软件工程开发进程中。　　四是对档案资料的管理。将与计算机软件开发有关的各个流程信息整合进档案资料内，为整体效率的取得提供基础保障。　　2计算机软件工程管理与应用存在的问题　　2.1管理　　2.1.1组织结构层面　　纵观计算机软件工程的管理全程，组织结构层面的管理对其发挥重要作用，但现实工作中对计算机软件工程的管理、组织结构层面管理存在的问题却没有被处理。例如组织结构管理的管理层划分上缺乏明确性，管理模式缺乏规范性，负责内部软件工程管理的人员的分工缺乏清晰性，在履行职责上存在缺陷，此时计算机软件工程管理效率势必会受到影

4、响，使国内软件工程的完善进程遇到诸多瓶颈。　　2.1.2开发人员管理层面　　计算机软件工程的开发人员管理层面的管理存在问题通常表现在以下几个方面：一是与计算机软件开发的人员对其管理缺乏整体性以及开发缺乏深入性与针对性。上述问题的长期滞留，使被开发的软件在后续使用环节中漏洞百出，无法将实用价值发挥出来，资源浪费的现象屡见不鲜。另一方面，开发人员管理层面存在的问题缺乏创新意识，同时与软件开发相关的指导文件缺乏理论性依据，这大大削弱了国内计算机软件工程开发的效率与其运转质量。在对计算机软件的管理进程中，根除开发人员管理层面存在的问题是不容忽视的环节。　　

5、2.1.3用户管理层面　　计算机软件用户，泛指那些应用某一计算机软件或者是程序开展某项工作的用户，其可以是团队，也可以是个体。做好计算机软件工程用户管理在强化其内部运行安稳性中体现出巨大应用价值。但是目前国内对计算机软件工程用户管理工作明显不到位，例如对其需求与习惯了解不深入，没有接收到来自用户的反馈信息等，这在很大程度上削弱了计算机软件的实用性。　　2.1.4档案资料管理层面　　文档资料能够将被开发计算机软件功能呈现出来，其可以被视为计算机软件工程研制的一手材料，为上述工作的顺利运转奠定基础。尽管如此，现阶段对计算机软件档案资料的管理过程该存在诸

6、多缺陷，那么为了确保计算机软件开发与运转的规范性与安全性，对与软件工程相关的档案资料进行有效管理是极为必要的。　　2.2应用　　2.2.1应用人员的操作力不强　　目前，计算机软件在社会各个行业得到广泛应用，但是操纵人员能力不达标的问题却屡见不鲜。例如计算机软件工程在新型农业运行进程中的应用，尽管其在创设科技型农业、绿色式农业方面体现巨大应用价值，但是基层大众在应用计算机软件对农业生产操纵过程中存在较大难度，而使其实用价值无法充分发挥出来，可见强化计算机软件工程使用者技术水平是极为必要的。　　2.2.2计算机软件应用范畴狭窄性　　尽管计算软件工程已大

7、批量的应用于社会各个领域中，但是其作为一个潜力股，发展前景还是大好的。也就是说目前计算机软件工程应用方面体现出狭窄性，拓展其应用范畴是极为必要的，以达到提升其应用效率的终极目标。　　3强化计算机软件工程管理与应用质量的对策　　3.1管理　　3.1.1强化工程项目规划的清晰度与明确性　　这一对策的提出，针对的是计算机软件工程运行环节中工作量无法被精确估算的问题。为了降低人为因素、管理模式对软件工程管理效率造成的干扰，对项目开发平台进行整体规划是极为可行的对策，从而降低软件工程大批量开发环节中多样化软件开发平台的生成率。软件开发平台构建的方法是多样化的

8、，例如应用互联X建设开发平台，或者是软件开发人员借助采集整合世界各国协同研制的计算机软件。在统一化平台中软件开发整体规划、