总经理年度工作报告

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1、夏日里长长的暑期激起了我要在暑假参加社会实践的决心其实自己老早就有这种想法了我想依靠自己的双手和大脑来赚取自己所需的生活费总经理年度工作报告总经理年度工作报告尊敬的各位领导、各位代表、同志们：大家好！今天我们欢聚一堂，在这里共同祝贺XX公司二届三次职工代表大会胜利召开。我受公司经营班子委托，向大会做工作报告，请予审议。一、XX年工作回顾当然更多的是想通过亲身体验社会实践让我自己更进一步了解和认知这个社会以前总是在爸妈的庇护下长大不知外界社会如何现实夏日里长长的暑期激起了我要在暑假参加社会实践的决心其实自己老早就有这种想法了我想依靠自己的双手和大脑来赚取自己所需的生活费总经理

2、年度工作报告总经理年度工作报告尊敬的各位领导、各位代表、同志们：大家好！今天我们欢聚一堂，在这里共同祝贺XX公司二届三次职工代表大会胜利召开。我受公司经营班子委托，向大会做工作报告，请予审议。一、XX年工作回顾当然更多的是想通过亲身体验社会实践让我自己更进一步了解和认知这个社会以前总是在爸妈的庇护下长大不知外界社会如何现实夏日里长长的暑期激起了我要在暑假参加社会实践的决心其实自己老早就有这种想法了我想依靠自己的双手和大脑来赚取自己所需的生活费XX年，面对宏观经济增速放缓、下游需求不振、产品价格大幅下降等诸多不利因素影响，天福公司在集团的坚强领导下，在园区关联单位的支持下，迎

3、难而上，攻坚克难，全年装置累计运行335天，氨醇产量万吨，较好的完成了全年生产经营任务。国内同类装置对标，处于领先地位，获得壳牌公司授予的"最佳运行奖".这一年，我们始终坚持"集团利益最大化"和"投入产出最优化",围绕集团"质量成本效益年"和"安全环保管理提升年"主题，夯实了天福"安、稳、长、满、优"的生产管理模式。为此，我们召开了历年事故分析专题会，强化了长周期经济运行；固化了数字化煤场管理、煤焦配比的实践经验；用投入产出分析等数学模型指导精益生产，用价差管理、量本利分析工具，充分发挥三大产品的协同效应，以效益最大化原则组织生产和销售。XX年产供销主要情况。一是装置运转率

4、，煤气化装置运转率%,氨合成装置运转率95%,甲醇合成装置运转率当然更多的是想通过亲身体验社会实践让我自己更进一步了解和认知这个社会以前总是在爸妈的庇护下长大不知外界社会如何现实夏日里长长的暑期激起了我要在暑假参加社会实践的决心其实自己老早就有这种想法了我想依靠自己的双手和大脑来赚取自己所需的生活费%.二是主要产品产量，生产合成氨万吨、粗甲醇万吨、二甲醚万吨、硫铵万吨。三是大宗原料采购，采购原燃煤万吨、石油焦万吨，进出物流量约200万吨。四是主要产品销量，销售二甲醚万吨、精甲醇万吨、合成氨万吨；供园区液氨万吨、蒸汽万吨。以上生产经营成果，实现了营业收入亿元。一年来，我们以科

5、学发展观为指导，围绕"年度生产经营任务"主要做了以下工作。解决生产经营中的突出问题1.加强生产管理。一是保障了园区液氨、甲醇、二甲醚、蒸汽、燃料气、硫化氢气体供应，加强了园区64根关联管道的管理。二是要求管理干部多到现场，多观察现物，查找装置运行问题，科学研判，进而提出有效的对策和措施。三是开展了以"携手低碳环保、共建碧水蓝天"为主题的节能宣传周活动。四是协助了二甲基亚砜装置开车。五是完成了二氧化碳回收项目前期准备工作。当然更多的是想通过亲身体验社会实践让我自己更进一步了解和认知这个社会以前总是在爸妈的庇护下长大不知外界社会如何现实夏日里长长的暑期激起了我要在暑假参加社会实

6、践的决心其实自己老早就有这种想法了我想依靠自己的双手和大脑来赚取自己所需的生活费2.高产靠工艺、稳产靠设备。高标准、高质量、高效率的检修为稳定生产提供保障。整合国内专业检修力量，完成了380余项检修项目，有序组织煤气化气化炉检修、S1501陶瓷滤芯更换、变换R04103接管漏处理、二氧化碳压缩机大修、压力容器定期检验、安全阀门校检、仪表阀门外送维修等大修工作。装置累计运行4年来，各装置静动设备、电气、仪表、阀门、管道等出现各类问题，需要加强在线设备运行监护，厘清设备在线运行缺陷，结合生产计划制定设备计划检修和预防性维修计划，强化责任意识，及时发现和消除设备运行中的隐患，提高

7、设备完好率和运转效率。3.煤气化车间升级各单元逻辑、联锁图，组织酸罐泄漏应急救援桌面演练，成功更换B磨煤机喷嘴环、A系斜三通等，9小时奋力抢修气化装置灰水处理系统，多次清理气化炉堵渣，开展消防水防冻应急演练。当然更多的是想通过亲身体验社会实践让我自己更进一步了解和认知这个社会以前总是在爸妈的庇护下长大不知外界社会如何现实夏日里长长的暑期激起了我要在暑假参加社会实践的决心其实自己老早就有这种想法了我想依靠自己的双手和大脑来赚取自己所需的生活费4.氨醇醚车间成功更换二甲醚和甲醇催化剂、硫保护剂、吸附器分子筛，成功处置甲