薪酬管理试题(本科

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1、薪酬管理(本科)1.在以下关于薪酬的论述中,不正确的是()A.薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值交换B.薪酬可以视为吸引、保留和激励员工的一种手段和工具C.由于薪酬是企业成本的一部分,因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩D.合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用2.在以下薪酬类型中,属于可变薪酬的是()A.轮班差异薪酬B.周末及节假日的差异薪酬C.计件工资D.股权激励3.企业的薪酬管理系统要同时实现三个目标,这三个目标是()A.公平性,有效性,合法性B.公开性,准确性,合理性C.系统性,完整性,

2、战略性D.竞争性,专业性,差异性4.对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察,企业的上述做法说明薪酬具有()功能A.经济保障功能B.安全保障功能C.心理激励功能D.自我实现功能5.一些著名的公司如中国网通、西门子等,为了确保薪酬对

3、员工的有效激励,将同一级别内的员工工资差距拉大,从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势?()A.薪酬内容的全面化B.薪酬结构的宽带化C.薪酬目标的长期化D.薪酬制度的透明化6.从薪酬的构成上看,采取______的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。()A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.创新战略7.在以下关于战略性薪酬内涵的论述中,错误的一项是()A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据的B.战略性薪酬就是

4、要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系A.战略性薪酬是实施动态性管理的过程B.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构2.与传统薪酬战略相比,全部薪酬战略强调的是()A.内部的一致性而不是外部市场敏感性B.风险分担的伙伴关系而不是既得权利C.垂直晋升而不是横向流动D.工作的保障性而不是就业能力3.现代人力资源管理过程中的“选人、育人、留人、用人”根本和前提是()A.企业战略B.工作分析C.企业生命周期D.薪酬管理4.企业薪酬管理的两个基本原则是()A.公开性与透明性B.战略性与战术性C.合理性与公平性D.公平性与竞争性5

5、.在我国国有企业中,比如银行、电力、烟草、证券等行业,这些企业中薪酬的整体水平非常高,但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职,另谋高就,究其原因主要是因为()A.薪酬水平缺乏内部一致性B.薪酬水平缺乏外部竞争性C.薪酬水平缺乏公平性D.薪酬水平未能与工作岗位相结合6.薪酬调查对于组织的薪酬管理具有重要的意义,薪酬调查的方法很多,以下不属于常用的薪酬调查方法是()A.文案调查法B.访谈法C.焦点小组法D.问卷调查法7.对于企业吸引高质量员工非常不利,而且在实施这种政策的企业中,员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略

6、是()A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策8.下列行业描述中,比较适合采用薪酬领袖战略的行业是()A.机械制造业B.纺织服装业C.玩具、皮革业D.IT、证券业9.岗位工资制是在我国应用的一种形式。()A.以职位为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构A.组合薪酬结构2.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为5500元时,则据此计算的薪酬区间最低值为()A.3800元B.4000元C.4400元D.4600元3.以下属于间接薪酬内容的是()A.基

7、本薪酬B.人寿保险C.岗位津贴D.可变薪酬4.薪点表法下的宽带薪酬体系一般是由四个部分组成的,这四个部分是()A.基本薪酬,绩效薪酬,津贴,福利保险B.固定薪酬,可变薪酬,保险,带薪年假C.岗位薪酬,能力薪酬,股权,福利保险D.固定薪酬,浮动薪酬,津贴,福利保险5.目前,有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距,这体现了企业薪酬管理的()A.战略导向原则B.激励性原则C.内部一致性原则D.外部竞争性原则6.某企业的大部分员工都来自于外地

8、,而企业又没有足够的能力为员工提供住宿,所以企业在进行薪酬预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑()A.企业所处的外部环境B.企业经营环境的变化C.企业所在地的生活成本的变动D.企业员工的特点7.某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%,公司现有员工80人,人均月薪3500元,则企业的年度薪酬费用总额为()A.336万元B.420万元C.320

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