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1、PRD文件编号SPI-doc-TIP-PRD作  者黑羽文档版本V0.6最后修改日期2009/1/20版本号0.6TOP接入系统(TaobaoIntergrationPlatform)产品需求说明书编写人:黑羽编写时间:2009/1/20北京阳光创投投资咨询有限公司非公开资料,内部交流第2页共29页PRD北京阳光创投投资咨询有限公司非公开资料,内部交流第2页共29页PRD修改记录:版本号修改人修改日期审核人批准人备注V1.02016.07.20创建确认签字:序号版本号内容日期批准人备注1V1.02345北京阳光创投投资咨询有限公司非公开资料,内部交流第2页共2

2、9页PRD北京阳光创投投资咨询有限公司非公开资料,内部交流第29页共29页PRD目录1概述51.1名词说明51.2产品概述及目标51.3产品roadmap51.4产品风险62使用者需求62.1需求描述63可选方案64效益成本分析74.1效益预测74.2产品技术中心成本74.3非产品技术中心的支持成本85功能需求85.1功能总览85.2功能详情105.3整合需求115.4BETA测试需求116非功能需求11产品营销需求11规则变更需求12产品服务需求12法务需求12财务需求12帮助需求13安全性需求137上、下线需求137.1上线时限需求137.2下线需求(活动

3、类需求必须明确下线时间)138运营计划13北京阳光创投投资咨询有限公司非公开资料,内部交流第29页共29页PRD北京阳光创投投资咨询有限公司非公开资料,内部交流第29页共29页PRD请与以下部门讨论PRD序号OK?部门沟通内容1.□运营中心:商城、集市、二手闲置、门户n协助设定产品的RaodMapn协助设定targetcustomer:使用者n协助评估:营销/推广需求n协助设定商业目标2.□运营中心:网站运营n协助设定产品的RaodMapn协助设定targetcustomer:使用者n协助评估:营销/推广需求n协助设定商业目标3.□客户中心:客服服务部n讨论客

4、服如何支持:客服需求n协助评估诈欺/数据窜改风险:欺诈/数据窜改风险、不当使用风险n预测客服成本、工作量4.□客户中心:网络安全部n评估安全性5.□产品技术中心:系统分析师虚拟团队n讨论以确定方案的规模评估、推出计划n进行技术可行性分析,提出关键问题的技术解决方案n评估系统规模,数据量,所需资源等n协助评估风险6.□产品技术中心:项目经理n协助确定产品发布日期n协助确定产品成本n协助评估风险7.□产品技术中心:用户体验设计之交互设计师n协助制作Demon协助确定useflow:用户使用方式8.□财务分析中心:财务组n请评估财务需求n协助评估风险9.□财务分析部

5、:数据分析组n协助确定如何度量产品目标10.□行政管理中心:法务部n协助评估法务问题并检视合作伙伴:使用者数据需求、法务需求、版权、隐私权等需求n协助评估风险:诈欺/数据窜改风险、不当使用风险11.□规则委员会n协助评估规则变更的影响12.□支付宝n协助确定接口、合作方式等13.□阿里软件n协助确定接口、合作方式等北京阳光创投投资咨询有限公司非公开资料,内部交流第29页共29页PRD1概述1.1名词说明介绍本文档中会使用到的专用名词,如:新名词、产品内实体单位,请尽量使用大众可理解的名词名称说明开放平台以开放OpenAPI为核心的服务开放系统。包括开放数据、开

6、放平台和开放的业务方入口。TOP全称:TaobaoOpenPlatform,淘宝开放平台App应用,本文中指由第三方开发的,需要调用淘宝TOP来完成业务的应用程序。通常表现为浏览器端的页面插件,桌面端的应用程序。ISVIndependentSoftwareVender,独立软件开发商。Role业务方角色,对应于不同的API访问权限和监控策略。包括:买家、卖家、高级卖家等TPS每秒业务处理量。1.2产品概述及目标请以三到五段文字摘要说明您所提出的新服务(包含推出新产品、现有产品重新设计或升级、现有服务推出新功能)及目标;请包括:1、产品背景说明;淘宝开放平台是建

7、立大淘宝的关键要素之一。以围绕淘宝开放数据和业务为核心,把握商业趋势,以第三方开发软件为助力,建立繁荣的商业生态圈。对于外部数据的调用和监管,是淘宝开放中最重要的环节之一。同时,在可预见的外部数据调用大规模增长时,淘宝开放平台也必须拥有适应的机制。这些就是TIP(淘宝接入平台)的商业背景和需求。2、产品的目标客户;从TIP系统的使用来说,有外部客户和内部用户北京阳光创投投资咨询有限公司非公开资料,内部交流第29页共29页PRD外部用户:第三方开发者通过开发的App对TIP平台发出数据调用请求。内部用户:a)开发者社区。开发者通过开发者社区系统向TIP平台请求相

8、关App管理接口和开发者管理接口。b)

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