分析企业工商管理的未来发展方向及管理模式

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时间:2018-10-31

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1、分析企业工商管理的未来发展方向及管理模式在新中国成立以后,我国的企业数量越来越多,企业规模也在不断的扩大。在企业不断发展的过程中,越来越多的企业开始实行工商管理,使企业内部的结构更加合理化,促使企业更加顺利的开展经营活动,从而提升企业在市场中的综合竞争力。  一、我国企业工商管理中存在的问题分析  1.管理水平低下  在企业的工商管理中,其管理水平在很大程度上影响着企业的竞争能力,决定着其是否能在激烈的竞争中取胜,并提升其市场占有率。但是,大部分企业在工商管理工作中,并不注重各管理工作的相互协调,也没有以目标客户为导向

2、对企业进行管理。于是,各个部门的沟通就存在不顺畅的情况,导致在企业的经营活动中,各个环节之间的协调性差,互动性不足,针对企业经营活动设置的管理机制并没有被真正落到实处。因此,在这样的环境下,企业的发展就会受到各方面的阻碍,不利于其实现经济化、规模化发展。企业的工商管理水平之所以比较低下,管理者的管理理念落后是最主要的原因,许多企业的管理人员并没有意识到工商管理的重要性,所以不善于发现企业管理中存在的问题,更不会采取针对性的措施解决问题。由此可见,要提升企业工商管理水平,首先就需要转变企业领导的观念,并建立完善的工商管理

3、制度,对生产与市场之间的关系进行协调,使企业在激烈的市场竞争环境中能够占有一席之地。  2.企业定位不明确  在我国众多的企业中,生产加工型企业的数量是最多的,并且有很大一部分企业都是为外贸订单进行贴牌加工的。对于如何将生产型企业转变为经营型企业,许多企业并未认真思考过。由于加工型企业处于产业链的最底层,所以其价值取向是最少的,也很难获得长远的发展。如果企业将自身定位在这种层次上,就无法提升其工商管理水平。同时,社会经济的快速发展带动着一大批企业迅速的发展起来,所以这些企业想当然的认为自己是顺应时代而生的,所拥有的工商

4、管理技术和水平也是最先进的。基于这样的定位,这类企业在经济发展的大潮流中很容易被淘汰。虽然我国的许多企业都是在市场经济条件下发展起来的,且企业成立的目的就是要通过经营活动获取更多的利益。但是,大部分企业却只注重追求利益最大化,而忽略自身所肩负的社会责任,导致在其经营管理中出现资源浪费、污染环境、不遵纪守法等现象,对社会福利及影响也不加重视。而出现这种现象的根本原因,就在于企业不明确自身的定位。  3.管理理念落后  在我国市场经济不断发展的背景下,企业要想获得长远的发展,就必须设法提升自身的综合竞争力。而影响企业竞争力

5、的关键因素就是企业的管理水平,因此,只有加强企业工商管理,并不断的优化、完善管理技术,才能提升企业管理水平。但是,部分企业受到计划经济体制的影响,思想观念并没有转变过来,导致企业的工商管理水平无法满足社会经济发展的需要。并且,企业所制定的许多管理制度,也是从计划经济角度出发的,这样的制度无法在市场经济环境下得到落实,所以在执行管理制度时,就会受到各种阻碍。由于缺乏制度保障,企业的工商管理工作就无法顺利的开展,企业的管理会处于无序状态。在面对综合实力较强的企业时,这类企业就会失去竞争力,久而久之就会被社会淘汰。  4.市

6、场开拓能力不足  企业的经营管理必须适应社会的发展,才能使企业获得长远的发展。因此,企业在制定发展计划和战略目标时,应综合考虑市场因素,以市场需求为导向,确定出最佳的发展模式。而现代企业在发展过程中,应将生产和销售有机的结合起来,只有生产效率和销售能力得到提升,企业才能形成自己的竞争优势。但是,目前我国多数企业并没有重点放在市场开拓上,在对其他企业进行衡量时,往往会将自身作为参考标准。由于对市场的认识不足,以及对自身的认识不清晰,导致许多企业无法跟上社会发展的节奏,在一段时间后就会被社会淘汰。  二、企业工商管理的未来

7、发展方向及管理模式  1.提升管理人员综合素质  企业工商管理的执行者是管理人员,管理人员的综合素质决定着管理水平。因此,企业需要加强对工商管理人才的培训,并结合各个部门对管理人才的需求,使工商管理人员能够具备综合管理能力。企业的竞争实际上是人才之间的竞争,人才是企业发展的基础,因此在企业工商管理的未来发展中,应将对人员的管理作为管理重心,要注重对人才的培养和分配。比如,企业可在内部开展培训活动,将最新的工商管理知识和技能传授给管理人员,也可为管理人员提供到先进企业、高校等学习的机会,以提高管理人员的管理水平,从而促进

8、企业的可持续发展。此外,企业还应转变人才管理理念,并明确所有的岗位职责,充分挖掘每位员工的优势,使其能够利用自身的优势,将岗位的价值充分的发挥出来。  2.完善企业组织架构  如果一个企业的组织架构不明确、不完善,就会使企业失去活力。因此,企业应建立完善的组织架构,并明确组织内各岗位的职责和义务,通过规范化的工作流程,为企业创造良

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