北京某房地产项目管理规划

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1、项目管理规划编制人：项目管理部审核人：北京公司2007年3月1日145项目管理规划目录第一章工程概述…………………………………………………………………………3第一节工程概况……………………………………………………………………………3第二节工程目前的进展情况………………………………………………………………3第三节工程特点……………………………………………………………………………4第二章项目管理工作的依据、范围及管理目标…………………………………………5第一节项目管理工作的依据………………………………………………………………5第二节项目管理工作的管理目标…………………………………

2、………………………5第三节项目管理工作的范围………………………………………………………………6第三章执行基建程序，按要求办理相关手续……………………………………………9第一节建设程序……………………………………………………………………………9第二节工程项目前期手续办理……………………………………………………………15第三节前期手续办理程序…………………………………………………………………16第四节工程项目实施阶段管理程序………………………………………………………23第五节后期阶段项目管理程序……………………………………………………………24第四章设计管理……………………………

3、……………………………………………25第一节设计管理的依据……………………………………………………………………25第二节设计质量管理目标…………………………………………………………………25第三节设计管理的程序……………………………………………………………………25第四节设计管理的方法……………………………………………………………………26第五章招标管理…………………………………………………………………………29第一节招标的内容…………………………………………………………………………29第二节招标依据……………………………………………………………………………29第三节招标工作

4、的组织、程序及流程……………………………………………………29第四节工程招标的实施……………………………………………………………………32第六章项目管理部人员构成及工作制度………………………………………………44第一节人员组成……………………………………………………………………………44第二节工程实施阶段人员配备情况………………………………………………………45第三节人员职责……………………………………………………………………………46第四节项目管理部工作制度………………………………………………………………48第七章工程全过程的投资管理……………………………………………………

5、……51145第一节项目全过程投资控制的具体措施与主要方案…………………………………51第二节前期阶段的投资控制……………………………………………………………57第三节施工阶段的投资控制……………………………………………………………61第四节招标采购投资控制………………………………………………………………66第八章工程项目的进度管理……………………………………………………………68第一节本工程总体进度计划……………………………………………………………68第二节进度控制的原则、程序…………………………………………………………71第三节进度控制的内容………………………………………

6、…………………………73第四节进度管理的方法和措施…………………………………………………………74第九章施工阶段的项目管理……………………………………………………………81第一节质量管理…………………………………………………………………………81第二节安全、文明施工管理……………………………………………………………103第三节环境保护管理……………………………………………………………………110第四节合同管理…………………………………………………………………………111第五节信息档案资料管理………………………………………………………………124第十章对各参建单位的管理及组织协

7、调………………………………………………128第一节对各参建单位的管理……………………………………………………………128第二节组织协调…………………………………………………………………………130第十一章工程项目管理的廉政措施……………………………………………………133第一节工程项目建设项目管理中的廉政措施…………………………………………133第二节项目管理部人员廉政制度………………………………………………………136附表：项目管理部工作用表………………………………………………137145工程概述第一