财务部总经理岗位职责

《财务部总经理岗位职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632总经理岗位说明书一、基本信息岗位名称：总经理所属部门：财务部编制者：人力资源部审定者：财务总监二、岗位目的为适应企业改制，根据《企业会计制度》，做好公司本部及区域下属公司的财务管理和财务核算工作三、工作关系公司总经理财务总监指挥汇报关系直接下属人数：5人间接下属人数：30人副总经理公司内部沟通关系部门岗位频繁程度（频繁/经常/偶尔）总经理经常财务总监经常各业务部门部门负责人经常各职能部门部门负责人经常各下

2、属公司财务负责人经常公司外部沟通关系单位部门频繁程度（频繁/经常/偶尔）审计机构审计偶尔税务局稽查、管理偶尔银行管理经常各关联公司财务部经常总部财务部经常四、主要职责与工作任务职责一：组织研究公司财务战略规划任务1：根据国家法律、法规、中远（集团）总公司整体规划和本公司经营目标及总体发展战略，研究公司财务战略规划。职责二：组织建立健全及有效实施公司内部控制制度任务1：组织制定完善各项财务管理办法和财务内控手册任务2：领导员工严格执行各项财务制度职责三：组织财务预算、计划、分析及决策任务1：编制公司的各项财务计划任务2：贯彻、分解

3、、执行公司预算与计划安排任务3：监督、指导下属企业的预算编制职责四：分析各部门财务指标完成情况，撰写财务分析报告任务1：监督各部门收入、成本、费用预算的完成与控制情况任务2：建立财务分析指标体系，定期及不定期对各部门及下属公司财务指标完成情况进行汇总任务3：撰写财务分析报告向公司领导层报告职责五：组织财务部工作的日常管理任务1：建立财务岗位责任制、会计核算操作规程、财务信息系统操作手册等财务工作规范任务2：对财务部人力资源进行具体管理，拟定岗位设置和轮换方案任务3：对各岗位人员进行业绩考核、向上级领导提出奖惩建议任务4：安排各财

4、务人员的岗位培训及后续教育职责六：委派财务人员的提名和考核，提出聘任、调动和解聘建议任务1：组织制定下属公司财务管理办法及委派财务经理考核办法等有关制度任务2：定期召开下属公司财务经理例会，对各委派人员进行考核工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：中国远洋物流公司财务管理办法中国远洋物流公司会计核算管理办法大连中远物流有限公司预算管理办法大连中远物流财务工作规范大连中远物流有限公司下属公司财务管理办法大连中远物流有限公司财务经理委派管理办法大连中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等五、工作权力人事权力

5、：员工的管理、调动与考核权，业务经理、委派财务经理的提名权财务权力：对公司成本费用的支出和资本性支出的审批权；对不超过50万元的业务支出的审批权工作权力：部门各项工作的管理权，各业务经理工作的监督检查权，公司各项支出的审核权六、工作责任对未及时准确提供财务报表负责，对未能及时提供相关财务数据和未能进行财务分析负责，对部门管理工作负责。七、任职资格教育程度/经验1．学历：本科2．专业：财会3．工作经验：从事财务工作8年以上，财务管理工作2年以上4．外语语种与水平：英语，能够运用外语进行工作交流5．计算机水平：能使用办公软件和办公操

6、作系统，进行文字、图表、办公信息的处理业务知识与技能6．业务知识：1．理解公司的发展战略规划。2．精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法。3．熟悉财务电算化的相关知识和财务软件。4．熟悉业务整体运作流程。5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识。7．技能：1．具有较强的分析、判断能力。2．能够有效地协调和促进本部与区域下属公司的合作，能够建设并维护系统内外部工作关系。3．能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发。特殊要求8．性别：/9．年龄：/10．政治面貌：/11．其他：/八、关键绩效指标

7、（KPI）应收账款回收率，财务预算控制：《中远集团预算执行情况考核办法（试行）》的执行情况，资金管理：利税上缴100%；无私自拆借、擅自对外担保的资金违纪现象