第三章施工部署与现场平面布置

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1、WORD格式可编辑第三章施工部署及现场平面布置3.1施工部署的原则3.1.1工期部署我公司将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。3.1.2空间部署确保业主对工程工期的要求，科学、合理的制定施工进度计划，因目前本工程土方开挖工程已基本施工完毕，所以重点控制基础及地下结构施工阶段，地上结构施工阶段，装修工程和机电管线安

2、装施工阶段，综合调试阶段，竣工验收后交接这五个分部分项工程的节点工期。考虑季节、周边环境等对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量和进度。3.1.3施工流程施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构。装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。3.1.4场地部署场地部署根据场地周围现状的特点立足紧凑性、阶段性、可移换性，充分考虑工期、质量、劳动力、

3、周转材料、大型机械设备、临建设施等资源投入情况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。场地部署根据进度及时进行调整，将施工对周边环境、道路交通等方面的影响降低到最低限度，以最大限度满足项目部、业主及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。3.1.5资源部署3.1.5.1人力资源项目部管理人员：选用我公司内具有类似工程施工经验的高素质专业管理人员，组建一支优秀的项目团队。劳务队伍和专业分包队伍的选择：根据我公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》，按照“公开、公平、公正”的原则通过公开招标的

4、形式选择。3.1.5.2资金我公司具有强大的经济实力，能保证工程资金有效运转，将为工程的正常施工提供坚强的后盾，可避免工程因资金因素造成的不利影响。3.1.5.3机械设备我公司具有较强专业施工能力，具备充足的机械设备资源。我公司将根据工程需要，科学合理部署机械设备，以保证工程的顺利进行。3.1.5.4主要材料物资为保证工程质量，达到预定的各项目标，主要材料及设备均采取社会公开招标，严格按我单位《物资采购工作程序》对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方，并组织业主、监理、我公司对样板（样品）进行验收。3

5、.1.6总承包协调管理我公司将充分发挥我公司作为总承包商的综合能力，对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题、做好服务，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现项目的综合管理目标。3.2工程管理目标项目目标质量目标质量标准合格专业技术资料整理分享WORD格式可编辑质量奖项一次性验收合格工期目标开工日期2012年06月26日竣工日期2013年12月31日职业安全健康目标无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。文明施工目标争创“河北省安全文明工地”。环境保护目标

6、控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程，达到国相关标准要求。消防目标消除现场消防隐患，确保现场无火灾发生。服务目标建造业主满意工程。3.1施工部署总体设想3.1.1总体施工部署设想合同总工期为553日历天，计划2012年6月26开工，2013年12月31日竣工。在工程总体部署上重点解决了以下几个问题：1根据工程量，各工序施工有足够的工作面和作业时间。2为各专业分包工程留出合理的招投标时间、进场准备时间和施工时间。3合理安排各工种、各专业间交叉作业。4做到劳动力、机械、材料、资金的合理、均衡的投入。5调整冬雨季

7、、春节期间的施工项目，减少对工程正常施工的影响。6调整各工序作业时间，合理调配物料，减少对施工场地的需求。根据本工程特点和承包范围，各个部分的施工进度控制节点如表3.3.1-1所示。表3.3.1-1施工进度控制节点序号施工阶段名称开始时间结束时间1基础及地下结构施工阶段2012-6-262012-8-292地上主体结构施工阶段2012-8-292013-3-103二次结构施工阶段2012-10-22013-4-154室内装饰装修施工阶段2013-3-92013-6-305室外装饰装修施工阶段2013-5-162

8、013-10-136机电管线安装施工阶段2013-7-12013-10-317综合调试阶段2013-11-12013-11-308清理、竣工验收阶段2013-12-12013-12-313.1.2各阶段施工部署1基础及地下结构施工阶段基础及地下结构施工阶段为2012年6月26日开始，到2012年8月29日完成，历时64日历天。2地上主体结构施工阶段地上主体结构施工阶段为2012年8月2