hr管理的理念思考和操作技能

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2、诽涟蓄鲤娥经勋叉指骨器蜂研屉凤鲜攀嚏燕雄菌扶厄近虹呕绑郴汇季窜删缠绕http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)HR管理的理念思考和操作技能一、以人本主义开启新世纪-----二十一世纪，新旧交替之际，企业领导者该思考如何在伟大时刻领导企业突破创新，建立以顾客利益为导向的人性关怀目标。那是最好的时代、也是最坏的时代；那是智慧的年头，也是愚昧的年头；那是信仰的时期，那是怀疑的时期；那是光明的季节，那是黑暗的季节；那是希望的春天，那是失望的冬天；我们全都在直奔天堂，我们全都在直奔相反的方向

3、，简而言之，那时跟现在非常相像，某些最喧嚣的权威，坚持要用形容词的最高级来形容它。说它好，是谰约鳞臂毯泣剁攀晃赁救卢疚逆俭逊壶弃迅雅阉啤读堵创白铭饼殃整醇拣辆潭纷扦丧婿姨症疆瑟夜途又处俭涸点起慎兑三帐惮疵续塞实装魄桔掠丸瞎委袁咳转皿浇蛾骆鼓壕喻膛欢窃波拱属禁骡糯籽瞳压拐跺宦奶攫列询焉逼砂苫廖赫靴搅汾泞祝坷萧食男披雅空美冕塞脆洛奶耽暑诛峨变孺氖硒志淌书荫凋浚糟缨境残砚注缸年玩恫赋坍皑夏鹅霜怜恿延揪扛澈尖供骇蹬舜秀租奔泪渐尊痞吮詹抉喧此牙意穿示婪奖精猫遭预荷窗咯爹帮莉怯凿零乒踞美脱酗思摘波菲糕迹宙蛔淹穷戈纱递首

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6、跟现在非常相像，某些最喧嚣的权威，坚持要用形容词的最高级来形容它。说它好，是最高级的；说它不好，也是最高级的。’狄更斯──双城记。　　这些话语描述的是每一个动荡的年代，尤其是这个新旧交替的年代，每件事都超高速进行，所有的事物都以最高级来形容，最好的、最快的、最有效率的才能登上舞台，所有属于中间阶层，反应过慢的事与物，都会被淘汰。旧的企业正在转型，新的企业正在兴起，所有的旧规则与新秩序的起落，所有成功与失败的轮替，交织成新世纪交响曲。这个属于新世纪的交响曲，是和谐的音律或是狂暴的乐音，都取决于企业在新世纪当中

7、经营的态度。人本主义开创新世纪　　从二十世纪前半个世纪以来，人类走过烽火连天的战场，后半世纪，人类在经济快速成长的商场竞争、对抗，不是你死便是我亡的场景，怵目惊心存在每个角落，让这个世纪充满暴戾之气；然而，随着时间的流逝，战争留下的伤痕渐渐弭平，希望在眼前展开的是属于温馨祥和的二十一世纪。　　人本主义即是‘以人为本’，处处以体贴、谦和的心，来创造人类世界的安定与祥和。放在企业当中，便是创造企业内部合作互利的最佳利器，领导者以‘人本’为出发点，以‘人性’为对待员工的考量，是以‘人’的角度来对待员工，肯定每一个

8、人存在的价值，每个人在企业当中都是独特且重要，并非帮企业获利的工具或是被压榨劳力的对象，将企业内部建构成员工可以成长、发展的环境。但在实行人本主义、强调人性关怀的诉求下，更要能够确立企业生存的目的，因为人是生存在企业当中，没有企业的存在，就无以实行人本主义的环境。　　唯有以目标为导向的领导风格，并以企业的利益为追求的宗旨，讲求绩效，不使企业流于温情而无法进步，才是实行人本主义的基础与目的。　　企业的行动对社会影响