征求意见稿管理处绩效考核办法2014修订

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1、90浙江金丽温高速公路有限公司管理处工作绩效考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步落实管理处经营管理责任,准确反映和评价工作绩效,提高工作效率和质量,促进公司经营目标的实现,特制订本办法。第二条本办法适用于公司所辖的各管理处。第二章机构及职责第三条公司绩效考核领导小组由公司领导班子成员组成,负责领导与协调管理处绩效考核工作,审定绩效考核办法和年度考核结果,仲裁绩效考核申诉。第四条公司人力资源部负责牵头制订完善管理处绩效考核办法,组织实施管理处绩效考核工作,受理、调查和处理绩效考核申诉。第五条公司各职能部门负责制订完善与本部门职能有关的考核细则与评价指标,指导监

2、督管理处日常生产经营管理工作,考核评价管理处工作业绩。-25-第三章考核指标第六条管理处工作绩效考核指标由公司根据年度经营目标确定,主要包括工作质量、成本控制、安全管理、通行费收入、劳动生产率、道路畅通、增收堵漏、党建工作、社会管理综合治理和其他指标,具体考核细则详见附件。第七条工作质量指标主要考核各管理处的日常工作,由营运管理、养护管理、监控管理、施救管理、行政管理、人力资源管理、计划财务管理、设备管理和经营管理九部分组成。评分细则由公司根据各业务线的工作情况每年进行修订。第八条成本控制指标主要考核管理处成本目标完成情况,由耗能、日常经费、养护经费、机电经费和

3、人员控制等五部分组成。第九条安全管理指标考核按公司《安全生产管理目标考核办法》相关规定执行。第十条通行费收入指标是指管理处实收通行费金额,根据管理处当年完成数与公司下达计划数的比值计算得分。第十一条劳动生产率指标由人均服务车辆数、人均车公里数和人均公里数三项分指标组成,其计算公式如下:1、人均服务车辆数=管理处所辖各收费站进出口车辆数/管理处收费人员数(管理处收费人员包括收费所与营运管理科管理人员数之和)-25-2、人均车公里数=管理处所辖区段里程与相应区段车流量乘积之和/管理处处机关人员数(不含营运管理科管理人员)3、人均公里数=管理处所辖区段里程/管理处处机

4、关人员数(不含营运管理科管理人员)4、劳动生产率指标的人员数以编制人数为准。劳动生产率指标以人均服务车辆数、人均车公里数和人均公里数最高的管理处分别作为基准,各管理处按比例相应计算得分。第十二条道路畅通指标主要考核管理处所辖路段道路畅通情况。第十三条增收堵漏指标主要考核管理处挽回和增收的通行费情况。第十四条党建工作指标主要考核管理处基层党建工作开展情况,由班子建设、党风廉政建设、年度工作、企业文化、工会共青团工作等五部分组成。第十五条社会管理综合治理指标考核按公司《社会管理综合治理目标考核办法》相关规定执行。第十六条其他指标主要考核管理处因管理不善、执行不力,违

5、反相关规定且情节较重的情况。经核实管理处出现以下情况的,视情每次扣除当年考核总分的5-10分:1、发生较大及以上的生产安全责任事故,或一次直接经济损失达50万元及以上的生产安全责任事故;2、发生重大及以上的质量责任事故;-25-3、发生同责及以上的道路交通死亡事故或次责及以上的重特大道路交通伤亡事故或无责但社会影响恶劣的重特大道路交通事故;4、发生内部员工伤亡的有责事故;5、发生外协单位死亡责任事故;6、发生其他违反公司安全生产、社会综治目标考核责任书有关条款的;7、严重违反公司党风廉政建设责任书中的行为;8、无特殊原因,未完成公司年度综合目标考核责任书中下达的

6、经营管理目标;9、无特殊原因,未完成公司下达的年度重点工作任务;10、出现其他公司认定的行为。第十七条管理处考核综合得分按以下方式进行确定:1、公司根据当年工作重点及实际情况,确定工作质量、成本控制、安全管理、通行费收入、劳动生产率、道路畅通、增收堵漏、党建工作和社会管理综合治理所占权重。2、考核综合得分计算公式管理处考核综合得分=工作质量得分×权重a+成本控制得分×权重b+安全管理得分×权重c+通行费收入得分×权重d+劳动生产率得分×权重e+道路畅通得分*权重f+增收堵漏得分*权重g+党建工作得分×权重h+社会管理综合治理得分×权重j-其他指标扣分。第十八条管

7、理处在辅业创收、管理与技术创新等方面做出突出成绩的,公司将根据产生效益的大小给予奖励。第四章考核程序-25-第十九条管理处工作绩效考核分为半年度和年度考核,分别于当年7月和次年1月上旬组织实施。考核评分采取目标扣分制和排名扣分制,每季对工作绩效情况进行通报反馈,年末进行汇总评定。第二十条各部门按职能分工对管理处相应工作质量进行考核,及时做好相关工作的指导、服务工作,对管理处执行有关规章制度、落实具体工作中存在的差错或问题,在季度工作例会上予以通报,并作为绩效考核得分的计算依据。各管理处可在会后10个工作日内,对有异议的差错或问题提出申述,并就通报的问题制定改进措

8、施,切实加以整改。第五章

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