期权激励方案模板

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1、期权激励方案模板目录第一章　总则第二章　关于激励对象第三章　关于期权第四章　关于行权第五章　附则第一章　总则第一条　制定依据股权期权激励制度（以下简称“该制度”）依据《中华人民共和国公司法》等相关法律规范、参照______________有限公司第_____次股东会决议通过的《公司章程》制定而成。第二条　制定目的公司是实施股权激励的目的是什么，这是每个公司及股东都应当考虑的，目的不明确，直接影响方案的指定及实现的可能。公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才，充分发挥其积极性和创造性，增强公司实力，提升自我

2、价值，留住关键人才，实现个人成长与公司发展同步进行，确立现代化公司制度，合理优化公司股权结构。第三条　制定原则1、公开、公正、公平原则。2、激励与约束相结合原则。即个人利益与公司发展相结合，个人价值与公司实力同提升，风险共担，利益共享。3、预留存量激励原则。即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源，期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。4、股权期权不得随意转让原则。未经股东会全体股东一致同意，持有人不得转让期权。经股东会全体股东一致同意转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定

3、。第四条　制定、执行、管理机关股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后，由股东会交董事会执行。在董事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。第五条　管理机关职责薪酬与考核委员会的主要职责：1、研究对期权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。2、参与该制度实施细则的制定，包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。3、定期对该制度提出修改和完善的建议。第六条　相关概念及解释1、期权该制度中的股权期权特指发起人股东割

4、让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。2、持有人即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为“受益人”。3、行权期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。第二章　关于激励对象第一条　激励对象在有限公司实施股权激励情况下，公司的每一单位注册资本可以分为股份数不同，因此，公司应当根据激励对象及激励情况进行确定。的确定原则1、关键岗位、人员限定、股东会决议，避免授予行为的随意性。2、因公司机构调整，岗位变化，经股东会决定，可增减激励对象的数量。第二条　激励对象范围该制度的

5、激励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员以及股东会决议通过的其他人员。第三条　授予高级管理人员期权的条件高级管理人员应当符合如下授予条件：1、与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过____年。2、年龄在45周岁以下。3、经理级别以上的高级管理人员。4、经股东会全体股东一致同意。第四条　授予核心技术人员期权的条件。核心技术人员应当符合如下授予条件：1、与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过______年。2、年龄在______周岁以下。3、______级别以上的核心技术人员。4、经股东会全体一致同意

6、。第五条　激励对象授予条件的排除适用经股东会全体股东一致同意，可排除本方案第三章第三条、第四条的适用。第三章　关于期权第一条　期权持有人的权利期权来源于公司成立之初发起人股东割让的部分股权。期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等。在符合法律规定及股东会决定的前提下，期权可以转让、继承。第二条　期权的授予数量、方式股权期权的授予数量、授予方式由公司股东会决定，并记载于该制度的实施细则之中。第三条　股权认购预备期预备期为一年，自持有人与公司签订激励股权协议之日起算。预备期内，持有人有权选择分红或放弃分红。

7、持有人选择分红的，该分红收益作为其行权资金由公司代为管理。第四章　关于行权第一条　持有人行权期内权利预备期满后即进入行权期有效期的期限，应当根据公司发展目标及采取的激励模式确定，期限过长或过段，都将影响到计划目的的实现。。除特殊情形须经股东会决议通过外，行权期原则上为三年。行权期内，期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等，不具备股东资格。行权期内，在符合法律规定及股东会决定的前提下，持有人可以转让、放弃期权，期权也可以依法继承。第二条　行权价格行权价格由股东会决定，股东之间、股东和持有人之间不得私自约

8、定行权价格。第三条　行权方式除股东会决议外，符合行权条件的期权持有人，每一年以个人被授予期权数量的三分之一申请行权，三年行权完毕。第四条　行权资金来源定来源，即股权激励的股份从哪里来，这不仅涉及到公司股权架构的设置，也会影响公司股东的控制权等，公司