工程质量治理两年行动实施方案

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1、天源花园工程质量治理两年行动实施方案2015年9月28日~工程质量治理两年行动实施方案一、编制说明为了认真贯彻落实市规划局、县住建局以及公司关于《工程质量专项治理两年行动实施方案》相关要求,保证天源花园工程施工质量,按照国家住房城乡建设部、广东省惠州市大亚湾经济技术开发区住房和城乡建设厅关于建筑工程质量两年治理行动方案的要求,结合我项目部工程实际,在本工程施工之际,编制符合本工程的质量治理行动方案,在施工过程中,严格落实相关文件关于施工质量管理的要求,进一步规范工程施工质量管理行为,同时,使工程常见的施工质量问题得

2、到有效的治理。二、编制依据1、住房和城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》;2、住房和城乡建设部《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》;3、住房和城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》;4、住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》;5、住房和城乡建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》;6、《惠州市大亚湾经济技术开发区工程质量治理两年行动实施方案》;7、公司工程质量治理两年行动实施方案;8、项目施工合同、施工设计图纸及施工组织设计等资

3、料。~三、工程概况工程名称天源花园工程地址惠州市大亚湾区中兴五路西侧总建筑面积98186㎡结构类型框支剪力墙结构抗震设防烈度6度耐火等级二级基础类型1-5栋为桩基础地上1-5栋(5栋)层数20~33层地下一层地下室类别地下室车库建设单位惠州大亚湾宏胜房地产开发有限公司监理单位深圳市广厦工程顾问有限公司设计单位长宇(珠海)国际建筑设计院有限公司勘察单位韶关地质工程勘察院大亚湾分院施工单位安徽水利开发股份有限公司四、质量治理行动目标1、希望通过开展建筑工程质量治理两年行动活动,增强我项目部工程质量自控力度,实现工程质量

4、在此次工程质量两年行动中符合活动方案要求。2、项目部将投入必要的人力、物力和财力,保障本项目质量管理的实施。同时,强化质量管理意识,建立质量管理体制,健全质量管理体系,严格落实“自检、互检、专检”三检制度,确保工程质量治理两年行动在我项目部得到有效合理的开展。~3、进一步发挥项目部领导带头作用,提高本项目建筑从业人员素质,使建设工程实体质量总体水平得到明显提升。五、质量治理两年行动管理措施1、为保证项目在建设工程质量治理两年行动中取得实效,特建立由项目经理领导,项目技术负责人、项目部各管理人员在施工过程中控制,质检

5、员全过程控制的质量管理小组,严格按照施工图纸和设计规范要求进行规范施工,严格按照国家及地区规范、强制性条文等进行标准的质量检查,对质量通病治理工作进行督查指导,并组织对成功经验进行总结交流和推广。具体质量治理两年行动活动小组组织机构如下:(1)组长:黄二位(2)副组长:梁军(3)组员:项目部全体管理人员2、依据国家现行法律法规及《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》相关规定,针对本工程的实际特点,选择切实可行的分包单位签订分包合同,坚决遏制、杜绝违法转包行为。3、落实明确项目负责人质量终身责任。按照

6、《建筑工程五方责任主体项目负责人终身责任追究暂行办法》规定,施工单位项目经理在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任,并签订好工程质量终身责任制承诺书。4、严格落实施工项目经理责任。项目部按照《建筑施工项目经理安全责任十项规定》规定要求,保证项目经理切实实施项目经理的质量安全责任。5、对分部分项工程进行严格划分、细化,做到质量~责任具体落实到人。责任人在施工过程中实时控制施工质量,对每个施工工序进行严格自检,对有交接施工的工序流程必须自检合格后,方可进行互检,互检合格后报项目部质检站进行专检,在建设单位和监理单

7、位相关专业负责人的共同见证下,专检合格方能进行下一道工序的施工,此外,对于不同专业,为不影响下一道工序的施工,应进行交接检查,检查合格后方能施工。6、各分项、分部工程在施工之前,先由项目技术负责人向各施工员和全体施工人员进行技术交底。然后,施工员针对各专业特点对操作班组进行书面技术交底,各分包专业负责人做好质量检查。7、合理调整施工进度安排,做到质量与施工同步进行,在不影响施工总体进度和安全要求的前提下,坚持“质量第一”方针,确保工程质量万无一失,发现一处质量隐患就立即督促整改,整改完成后报项目部质检站检查,检查合

8、格后才能进行下道工序的施工。8、项目部组织开展质量学习活动,切实提高项目从业人员素质。针对建筑工程质量通病进行系统化学习,全面提高各施工人员的从业素质,减少我项目部工程质量通病的发生。9、严格按照《各方主体项目现场须提供材料清单》表要求,提前准备好表中总包单位须提供的资料、专人负责收集整理。10、积极主动配合县质监站及公司关于建筑工程质量治理两年行动方面的检

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