战略目标与年度计划制定

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方“战略目标与年度计划制定”时代光华管理课堂自评及测试1.公司战略规划解决的最重要问题是:正确·A.为达到公司目标应采取的行动·B.公司最终目标是什么·C.公司未来前景如何·D.公司的真正使命是什么2.通过企业的优势、劣势、机会点和主要竞争对手分析企业战略规划的工具是:正确·A.竞争对手分析法·B.波特五力分析法·C.战略目标分析法·D.SWOT分析法3.企业的外部宏观环境不包括:(正确:D)错误·A.政治法律环境·B.经济文化环境·C.技术环境----------专业最好文档,专业

2、为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方·D.产业环境4.关于年度目标利润的确定方法,下列说法错误的是:(正确:A)错误·A.增长百分比法的优点是比较简单,缺点是速度比较慢·B.量本利的分析方法是盈亏平衡点的测试方法,也是目标利润规划的工具·C.战略目标分析法,就是企业领导层把企业的战略目标定为多少·D.运用资产报酬率法的计算公式为:资产的报酬率=净利润÷总资产5.关于企业外部环境,下列说法错误的是:(正确:B)错误·A.外部环境存在于企业之外·B.

3、外部环境就是宏观环境·C.对企业决策、绩效产生影响·D.包括政治法律环境、经济环境等单选题正确1.人们运用PEST分析模型分析宏观环境的角度不包括:1. A 产业环境2. B 经济环境----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1. C 社会文化2. D 技术正确2.公司战略规划解决的最重要问题是:1. A 为达到公司目标应采取的行动2. B 公司最终目标是什么3. C 公司未来前景如何4. D 公司的真正使命是什么

4、正确3.通过企业的优势、劣势、机会点和主要竞争对手分析企业战略规划的工具是:1. A 竞争对手分析法2. B 波特五力分析法3. C 战略目标分析法4. D SWOT分析法正确4.通过本量分析法计算目标销售额的公式为:1. A 实际目标的销售额=(固定成本﹢目标利润)/(1+变动成本率)2. B 实际目标的销售额=(固定成本﹣目标利润)/(1﹢变动成本率)3. C 实际目标的销售额=(固定成本﹢目标利润)/(1﹣变动成本率)4. D 实际目标的销售额=(固定成本﹣目标利润)/(1﹣变动成本率)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下

5、载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方正确5.关于企业经营环境,下列表述不正确的是:1. A 宏观环境包括竞争者和营销中介2. B 微观环境包括企业自身和产业链中的供应商3. C 环境是国家制定政策的依据4. D 环境是企业制定战略的基础正确6.企业的外部宏观环境不包括:1. A 政治法律环境2. B 经济文化环境3. C 技术环境4. D 产业环境正确7.关于年度目标利润的确定方法,下列说法错误的是:1. A 增长百分比法的优点是比较简单,缺点是速度比较慢2. B 量本利的分析方法是盈亏平衡点的测试方法,

6、也是目标利润规划的工具3. C 战略目标分析法,就是企业领导层把企业的战略目标定为多少4. D 运用资产报酬率法的计算公式为:资产的报酬率=净利润÷总资产正确8.关于企业外部环境,下列说法错误的是:----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1. A 外部环境存在于企业之外2. B 外部环境就是宏观环境3. C 对企业决策、绩效产生影响4. D 包括政治法律环境、经济环境等正确9.对竞争对手进行分析,主要包括两个步骤

7、:1. A 竞争对手要素选择和竞争对手要素分析2. B 竞争对手选择和竞争对手要素分析3. C 竞争对手选择和竞争对手管理模式分析4. D 竞争对手要素选择和竞争对手管理者分析判断题正确10.标杆瞄准法就是瞄准行业中盈利能力最强的公司的盈利水平所处的阶段。此种说法:1.A 正确2.B 错误错误11.运用销售毛利率法确定目标成本的计算公式为:目标主营业务成本=预计销售收入×(1-毛利率)。此种说法:1.A 正确2.B 错误

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