房地产公司发展部、项目部主要职能

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3.7发展规划部3.7.1部门设置及编制发展规划部经理1规划主管1说明：职位后数字为编制数,未标数字的职位为兼职岗位项目主管23.7.2部门核心任务3.7.2.1建立房地产开发信息情报系统；3.7.2.2储备及锁定公司可开发项目；3.7.2.3组织开发项目的前期规划及报批工作。3.7.3部门主要职能3.7.3.1寻找储备地块资源，组织项目前期论证；3.7.3.2组织编制项目建议书及可研报告；3.7.3.3负责土地意向合同及土地转让合同的起草、谈判；3.7.3.4组织选择规划设计单位

2、，组织规划方案设计及报批工作；3.7.3.5负责项目建设、销售所需政府批准文件的办理；3.7.3.6协助其它部门处理须与政府或行业管理机构协调的事务；3.7.3.7负责行业情报的收集与整理；3.7.3.8负责起草拆迁补偿方案，组织征地、拆迁及三通一平相关事宜；3.7.3.9组织对建设投标单位的资格调查；3.7.3.10负责对与房地产开发相关的政府机构、准政府机构、行业管理机构及市政公用事业单位的管理。3.7.5职位说明----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所

3、需-------------文档下载最佳的地方职位名称:发展规划部经理职位编号:直接上级:行政总经理职位编制:1人直接下级:3人核心权责:1.在行政总经理领导下，全面负责部门工作；2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任；3.对部门岗位设置拥有建议权；4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权；主要工作：1.积极开拓渠道，寻找储备地块资源，并组织项目前期论证；2.组织项目建议书及经营计划书的编制工作；3.负责土地意向合同及土地转让合同的起草、谈判；4.选择规划设计单位，组织规划方案设计工作及报批工作；5.负责项目建设、销售所需政府批准文件的办理；6.协助其它部门处理须与政府或行

4、业管理机构协调的事务；7.负责行业情报的收集与整理；8.负责制订拆迁补偿方案，组织征地、拆迁及三通一平相关事宜；9.负责组织对工程建设投标单位的资格调查；10.负责对与房地产开发相关的政府机构、准政府机构、行业管理机构及市政公用事业单位的管理。关键素质要求：1.职业资格要求：本科或同等学历资格；2.工作经验要求：房地产行业5年以上工作经验；3.年龄要求：35-45岁4.性别要求：无5.其它特别要求：有驾驶执照，良好的行业人脉关系。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你

5、所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3.8项目部3.8.1部门设置及编制工程技术部经理1项目总经理1销售管理部经理1说明：职位后数字为编制数,未标数字的职位为兼职岗位工程秘书1专业工程师3市场策划主管1物业服务主管13.8.2部门核心任务3.8.2.1组织实施工程建设；3.8.2.2组织编制指导各机构开展工作的项目进程控制方案；3.8.2.3负责控制工程建设成本及工程建设质量；3.8.2.4负责组织项目销售管理及物业管理；3.8.3部门主要职能3.8.3.1制订项目管理方案及现场管理制度；3.8.3.2负责施工图纸的审核及修订；3.8.3.3组织工程建设及施工管理；3

6、.8.3.4组织工程技术变更及管理；3.8.3.5制订项目销售管理方案及管理制度；3.8.3.6制订项目物业管理方案及管理制度；3.8.3.7负责项目售前、售中、售后的客户服务及客户管理；3.8.3.8负责工程物资采购技术质量验收；3.8.3.9负责工程建设施工安全。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3.8.4职位说明职位名称：工程技术部经理职位编号：直接上级：项目总经理职位编制：1人直接下级：4人核心权责

7、：1.在项目总经理领导下，全面负责部门工作；2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任；3.对部门及岗位设置拥有建议权；4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权；主要工作：1.审核工程设计方案，组织设计交底；2.与设计、施工承包方及监理单位配合，编制项目总体计划及各分项计划；3.编制设计任务书，编制设计进度计划，组织审核设计方案与设计概算；4.组织审核施工单位的施工组织设计及施工方案；5.组织审核材料、设备供