成隆小区施工组织(砖混结构)

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1、锦泰家园6标段8#、11#楼工程施工组织设计目录第1章编制说明6第1节：编制原则6第2节：编制依据6第3节：适用范围8第2章工程概况8第1节：工程名称与总体情况6第2节：建筑设计6第3节：结构设计6第4节：安装设计8第3章施工部署10第1节：施工组织部署及项目经理部的组成10第2节：1项目经理部组织机构设置11第3节：2项目经理部的组成人员12第4节：项目经理部主要成员岗位职责12第5节：项目经理部的协调管理15第6节：工程施工部署17第7节：施工准备19第8节：主要项目施工方法20第9节：总体施工程序21第10节：总体施工程序说明22江苏省淮海建

2、设集团有限公司第142页锦泰家园6标段8#、11#楼工程施工组织设计第11节：施工流水作业段的划分与组织23第4章施工测量26第1节：技术准备26第2节：场内准备26第3节：场外准备27第4章测量人员组织及设备配置27第5章土建主要项目施工方法及技术措施29第1节：土石方工程32第2节：钢筋工程31第3节：模板工程38第4节：砼工程42第5节：砌筑工程47第6节：装修工程施工51第7节：防水及屋面防水工程59第8节：脚手架工程62第9节：安装工程施工64第10节：总体要求64第11节：给排水工程67第12节：电气安装工程70第13节：产成品保护措施

3、76第5章江苏省淮海建设集团有限公司第142页锦泰家园6标段8#、11#楼工程施工组织设计施工机械设备77第1节：施工机械计划安排77第2节：机械调度计划的保证措施79第3节：施工机械的监督检查80第4节：施工机械的使用81第6章劳动力计划安排81第7章质量保证措施83第1节：工程质量目标83第2节：质量管理体系86第3节：质量管理职责87第4节：项目经理部的质量管理职责87第5节：项目经理部主要工作人员的质量管理职责：87第6节：质量管理和质量保证措施92第8章确保工期的措施99第1节：工期计划安排........................

4、.............第2节：工期保证总体措施.................................第3节:实施工期计划过程控制措施..........................第9章确保安全的技术和组织措施107第1节：安全生产目标107第2节：安全生产管理体系108江苏省淮海建设集团有限公司第142页锦泰家园6标段8#、11#楼工程施工组织设计第3节：安全施工管理制度108第4节：临边与洞口防护109第5节：安全用电110第6节:消防措施114第7节:施工脚手架116第8节:安全生产职责117第9节:安全生产委员会安全生产

5、职责117第10节:项目经理安全生产职责117第11节:项目技术负责人安全生产职责118第12节:总工长安全生产职责118第13节:施工员、专业工长安全生产职责119第14节:安全员生产职责119第15节:班组长安全管理职责120第10章确保文明施工的措施120第1节:文明工地目标120第2节:文明施工管理体系121第3节:文明工地施工措施121第4节:防噪声措施第11章施工总进度计划124第12章施工平面布置127第1节:施工现场总体布局128江苏省淮海建设集团有限公司第142页锦泰家园6标段8#、11#楼工程施工组织设计第2节:临时电路计算及布

6、置130第3节:临时水管网水量计算及布置131第4节:施工现场平面布置图133第13章工程重点，难点部位，施工技术保证措施第1节：工程重点，难点部位第2节：工程重点，难点部位，施工技术措施第3节：季节（雨、厦、冬）施工质量保证措施第14章降低成本节约资源与优化方案第十五章工程技术资料管理与技术计划第1节工程技术复核计划139第2节统计技术运用计划139第3节四新技术应用计划139第4节QC质量攻关计划139第5节工程资料管理139第6节施工期间管理140第7节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助140第8节竣工移交资料目录141第16章善后服务1

7、39第1节工程保修141第2节工程回访江苏省淮海建设集团有限公司第142页锦泰家园6标段8#、11#楼工程施工组织设计第一章编制说明第1节编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械

8、化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第2节编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、本工程的建筑、结构和安装工程设计施