统一茶饮料广告策划方案.doc

统一茶饮料广告策划方案.doc

ID:22928

大小:595.50 KB

页数:27页

时间:2017-04-14

统一茶饮料广告策划方案.doc_第1页
统一茶饮料广告策划方案.doc_第2页
统一茶饮料广告策划方案.doc_第3页
统一茶饮料广告策划方案.doc_第4页
统一茶饮料广告策划方案.doc_第5页
资源描述:

《统一茶饮料广告策划方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、统一茶饮料广告策划方案一、统一茶饮料市场分析1、市场背景(1)行业背景近年来,我国软饮料市场结构发生了明显的变化,一向占据龙头地位的碳酸饮料,其市场份额继续锐减,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为新的饮料市场“新宠”。AC尼尔森的一项调查表明,最近几年中国茶饮料市场发展速度超过300%,茶饮料已经成为仅次于碳酸饮料的第三大饮品,涨势迅猛。(2)政治、法律背景受2008年经济危机的影响,全球经济都处于疲软形势,我国为应对这场经济危机,国家财政拨款40000亿用于拉动内需,刺激消费。在这样的大背景之下,我国的经济受到的冲击较小,居民的消费信心有所

2、加强,对于快速消费品——饮料行业来说,这是一个很好的消息。2010年12月,中国饮料工业协会正式发布了《中国饮料行业“十二五”发展规划建议》,规划建议中提出了节水、节能、减排、环保的目标值。此外,更加注重食质量量安全、更加注重区域品牌和全国性品牌的共同发展。据中国饮料工业协会保守估计,未来五年,我国饮料总产量将保持12%-15%的年均增速发展,其中包装饮用水仍然占有最大比重,茶饮料、蛋白饮料的发展势头迅猛,比重将有所提高。2、文化背景古语有言:开门七件事柴、米、油、盐、酱、醋、茶,中国人有着几千年的饮茶习惯,茶文化也成为了中国的典型文化之一。因此在

3、很多场合,品茶更是成为了一种高品质生活的体现。茶含有丰富的维生素C、E、维生素A27原以及钾、磷等微量元素;而茶饮料则是天然的、健康的饮料,具有消除疲劳,降低血液中的胆固醇、血脂等功效。近几年,随着人们生活质量的提高,加上各种群体性疾病,如SARS、禽流感、猪流感等等疾病爆发,引起了人们对身体提抗力及养生保健的重视。相对于药物,人们更愿意选择的是在日常饮食中就能进行预防保健。在这样的生活理念的趋势下,20世纪90年代在欧美国家发展最快的,被认为符合现代人崇尚天然、绿色的消费追求的茶饮料也迅速的融进了中国人的生活中。3、市场现状(1)市场规模中国饮料

4、工业协会公布的数据指出,2009年全国饮料总产量为8130万吨,增长率达26.05%,是2005年3380万吨的2.4倍;全国人均饮料年消费量达到60kg,是2005年的2.3倍。预计2010年全国饮料总产量将达1亿吨左右。2009年全国饮料利税总额为341.5亿元,是2005年128.7亿元的2.65倍目前茶饮料生产企业近40家,其中大型企业有15家,上市品牌多达100多个,有近50个产品种类。2008年在上海召开的中国饮料行业会上,行业分析认为茶饮料市场规模以每年30%左右的速度增长。(2)市场的构成目前中国茶饮料市场品牌集中化的趋势较明显。据

5、统计,销售排名占前十位的茶饮料品牌,市场份额超过75%。其中,统一、康师傅、王老吉、雀巢、哇哈哈的市场份额占有率达到70%左右。在众多品牌茶饮料构成的市场中,以台湾两大品牌——统一、康师傅及本土品牌——哇哈哈构成了三足鼎立的形势。其中统一及康师傅两大品牌更是处于垄断地位,是市场的领导品牌。但各大食品饮料品牌在看到饮料市场巨大的消费潜力后,旗下的新品、名品更是层出不穷,如达利园的青梅绿茶、碳酸饮料巨头可口可乐的原叶系列茶饮料等等都成为了市场新秀、消费者新宠。统一、康师傅的市场领导地位坚不可摧,哇哈哈等本土企业斗志昂扬,国际企业奋起直追,从发展看,饮料

6、市场的未来格局尚不明朗,但最终会在各种竞争之下各品牌的市场份额会达到一个比较合理的局面。4、市场局限(1)品牌竞争力度大,产品同质性严重。首先,产品同质性过高使得各个品牌产品的目标市场过于重复,在进行目标消费者细分,产品定位存在很大的困难。新品要成功,名品要发展,很重要的一点就是如何找到并维护产品与竞争对手之间的差异化。27其次,若不是绝对的品牌拥护者,产品同质性过高会使这部分消费者在进行消费时因为竞争者的广告宣传、促销手段、新品上市或者受到其他竞争对手的忠实消费者的影响等等方面选择竞争对手的产品。(2)同一品牌之间不同产品的相互竞争目前的饮料市场

7、品牌之间的竞争已经达到白热化,每一个企业在开拓市场,保持市场销售份额的同时,同品牌产品的竞争也是企业不可忽略的局限之一。例如,统一旗下的绿茶、冰红茶、奶茶等茶饮料,虽然产品的销售诉求点各有差异,但在同一个市场环境下,消费者对于这些产品概念的区分程度并不会与企业所设想的那么清晰明白。因此,要如何协调各自品牌旗下不同产品之间的竞争,保证企业总的市场占有率不断提升,并且单个产品的市场销售额能够相互支撑也是企业目前存在的局限之一。(3)产品销售存在较明显季节性。在饮料市场发展中,由于饮料产品的特性,在生产销售的过程中存在着较明显的季节性。夏天会是饮料销售的

8、旺季,企业会加大生产力度,通常情况下也都能满足市场的需求。随着冬天的到来,温度降低,消费者对饮料产品的需求急速下降,即便是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。