简谈高校经费精细化管理对策

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1、简谈高校经费精细化管理对策导读：这是一篇关于高校经费精细化管理对策的论文，对正在写预算和高校的毕业生有参考意义。颁布文件《国家中长期教育改革和发展规划纲要（20102020年）》，其中明确提出要加强经费管理，建立科学化、精细化预算.精细化管理，要求最大限度地减少管理占用的资源和降低管理成本，体现现代管理的必然要求.这种管理模式以降低资源消耗、减少成本与高效率而受到肯定与欢迎.伴随着精细化管理企业管理中的广泛应用，近年来也被借鉴于高校经费预算和高校论文格式字体管理.众周知，高校总是经费有限与事业发展的矛盾中前进的，那何更地使用有限的资

2、金来支持学校事业发展，成为一个至关重要的问题.目前，我国高校财务管理仍处于较为粗放的状态，精细化管理作为一种管理理念，进入高校领导者的视野中，为高校内涵式发展提供必要的财务支持.高校经费精细化管理包含预算精细化、决算精细化、成本精细化、会计人员管理和财务制度的精细化等方面，本文高校经费精细化管理的对策提几条建议.一、建立健全预算管理体系(一)经费预算细化、量化细化是根本，细化预算科目主要包括以下内容：一是细化预算科目.资源配置中，预算起着全校经济工作指挥棒的作用，资源配置中也发挥着重要的主导作用.高校校内的预算应量细化，这不仅有利于

3、预算执行，更有利于经费管理的精细化.预算科目分为收入科目和支出科目两大部分，每个部分，行设置类、款、项、目4级，从经费上保证每一分钱花到实处.收支项目越往下细分，内容越细致，预算细化有利于经费管理细化.二是目标分解细.将此篇高校经费精细化管理对策论文原创lunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relati

4、ve;overflow:hidden;cursor:pointer;">经典预算留学生论文写作技巧分享32341955，要注重细化和量化的有机结合，能够量化的指标要量化，给执行者以明确的概念，增加执行者的操作性.(二)做项目预算编制，健全预算定额体系定额配置是一种科学合理的资源配置方式，经费管理过程中要注重额定体系的建立，对人员经费、公用经费、教学经费，水、电、办公实验用房等统一测算预算定额，按定额进行科学合理的分配.实际操作过程中，以对专业建设费定额、学科建设费定额调增，以保证教学质量，也以调增学生社会实践与学生实习费，以增强学生

5、业的竞争能力.高校财务部门年度考核时，要将经费定额执行情况作为部门考核的一项重要内容.国家有明确定额的根据国家规定执行，国家没有明确定额的，学校对连续几年的类支出进行追踪分析，参考类高校水平制定.对预算定额实现动态管理，实际操作中根据客观情况的变化进行相应调整.对于重大预算调整事项，除履行预算调整程序外，还要经过分管校领导的批准.(三)建立精细化预算管理机制，提高预算执行效率高校预算的科学化精细化，是一项长期系统工程，非一朝一夕能够完成.预算执行具有严肃性和灵活性的特点，高校实际运转过程中，以对原有预算进行微调，只要保证预算不偏离高

6、校的实际需求即本篇简谈高校经费精细化管理对策论文范文综合参考评定下度:经典题目，为最初编制的预算不能完全准确.高校要结合自身实际和现状，测算预算项目收支具体数额.本着从精细着眼的原则，严格控制办公费、差旅费等维持学校教学科研任务的经费开支，而对于关系学校持续发展的教学水平提高、学科建设和科研实力提高的支出，纳入财务预算时要酌情倾斜，保证连续年度要有均衡、至不断增加的预算支出.(四)提高预算管理透明度，提升预算执行效果根据精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的要求，健全和优化财务管理工作流程，使预算编制、预算执行、预算监督、绩效评价

7、等项工作流程科学、规范和高效.时要建立管理信息系统，保证预算的公开公平，提高预算编制、执行、监督等流程的透明度.整个预算的执行过程中，要对预算执行情况进行考核，以便今后的预算编制、执行过程中为其提供参考意见.二、完善财务监管体系高校经费管理不规范的一个重要原是财务监管缺失，违反规定得不到应有惩处，羊群效应进一步助长了违规违纪行为，导致高校出现了许多替代现象：行政指令替代了规章制度，合理性替代了合法性，变通处理替代了法律法规的强制规定.加强高校经费精细化管理，迫切需要建立有效的财务监督体系，使经费审批人和经办人时刻感到头悬达摩克利斯剑

8、，自觉遵守财经法律法规和项规章制度.高校应建立健全外部审计和内部审计相结合的财务监管体系，实行来自于教育主管部门、审计部门、财政部门、社会第三方、高校审计监察部门和高校职工等共参与的财务监管体系.(一)加强高校内部监管内部监管是指高校