电大毕业实习报告

电大毕业实习报告

ID:22938286

大小:84.50 KB

页数:24页

时间:2018-11-02

电大毕业实习报告_第1页
电大毕业实习报告_第2页
电大毕业实习报告_第3页
电大毕业实习报告_第4页
电大毕业实习报告_第5页
资源描述:

《电大毕业实习报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、电大毕业实习报告电大毕业实践报告毕业实践报告我于2013年2月20日到成都民正建设有限公司崇州分公司云端国际产业城B麟瑞1370-01-01~06厂房进行为期一个月的建筑施工与管理实践,通过这一个月的现场施工与管理让我近一步的了解了现场的具体施工情况及组织、协调相关工作。并深刻的认识到理论与实际的差别和联系。一、工程简介本工程为四川麟瑞电子信息技术有限公司投资兴建的云端国际产业城B麟瑞1370-01-2厂房。本工程位于四川省眉山市仁寿县视高镇。本工程基础采用独立柱基础,结构类型为轻型门式钢架结构。本工程总

2、建筑面积7149.83㎡。1、该车间:H型钢柱、门式钢架结构单层厂房,B麟瑞1370-01-02、B麟瑞1370-01-03、B麟瑞1370-01-06单层厂房长147米,宽24m*2跨,柱距为8m(两端柱距6.5m),地上建筑高度10m,檐口标高11.6m,每栋厂房建筑面积7149.83㎡。2、本工程设计室内标高±0.000(绝对标高详总平图),室内外高差0.2m,设计室外标高详总平图。  电大毕业实习报告电大毕业实践报告毕业实践报告我于2013年2月20日到成都民正建设有限公司崇州分公司云端国际产业城

3、B麟瑞1370-01-01~06厂房进行为期一个月的建筑施工与管理实践,通过这一个月的现场施工与管理让我近一步的了解了现场的具体施工情况及组织、协调相关工作。并深刻的认识到理论与实际的差别和联系。一、工程简介本工程为四川麟瑞电子信息技术有限公司投资兴建的云端国际产业城B麟瑞1370-01-2厂房。本工程位于四川省眉山市仁寿县视高镇。本工程基础采用独立柱基础,结构类型为轻型门式钢架结构。本工程总建筑面积7149.83㎡。1、该车间:H型钢柱、门式钢架结构单层厂房,B麟瑞1370-01-02、B麟瑞1370-

4、01-03、B麟瑞1370-01-06单层厂房长147米,宽24m*2跨,柱距为8m(两端柱距6.5m),地上建筑高度10m,檐口标高11.6m,每栋厂房建筑面积7149.83㎡。2、本工程设计室内标高±0.000(绝对标高详总平图),室内外高差0.2m,设计室外标高详总平图。3、本工程建筑耐火等级二级,屋面防水等级Ц级;抗震设防烈度为7度;结构安全等级为二级,使用年限:50年。二、实习内容(一)人员组织和岗位职责公司将该工程确定为公司重点工程,就该项目建立具有强大执行力的项目经理部,总经理全程实时掌握工

5、程施工组织。配备专业、有经验、责任心强的项目管理和技术团队,通过实施以质量、工期、安全、环保、成本为中心的目标管理,以确保顾客满意为前提,组织实施本工程。1、四川华远建设工程有限公司项目部成员组建基本素质要求①、专业技术合格,有相应专业资格。具有类似工程施工管理经验。②、具有施工组织协调能力。对本专业具有独立的综合计划、组织实施的能力。③、语言沟通、和谐处事的能力。④、善于发现问题和隐患、预见性和轻重缓急的辨别能力和立即处理的能力。⑤、对社会负责、对企业负责、对后果负责任的意识。⑥、强制性规范制度强制执行

6、的态度,质量是生命的态度,安全是生命的态度。⑦、积极进取的精神。⑧、不折不扣的履行承诺和执行管理的能力。2、项目经理岗位责任①、了解并遵守国家有关工程建设和建筑管理的法律法规,执行施工技术管理规范,履行承包合同。②、负责本项目部的全面工作,保证企业管理体系、制度和目标在项目部有效执行,在本项目全面履行施工承包合同和供方合同。③、组织协调供方、以及其他项目相关方之间的关系,并组织工程项目内部的各项协调会议,确保信息要沟通,程序要畅通,项目施工组织按计划、有条理、高效率的实施。④、主持项目经济成本的统计分析和

7、措施实施,负责项目上的资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。⑤、参加建设单位组织的协调会议,听取安排和协调,对施工组织进行总结分析,提出项目实施相关的需要解决的问题或方案。⑥、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,完善措施和预案,促使项目各项目标的有效执行,有效控制。⑦、按项目部内部分工,分管财务、合同、信息、经济签证和项目人员的思想工作。⑧、组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和劳务公司建设,统筹协调项目部技术负责人和责任工长履行分工职责。3、项目技术负

8、责人①、在项目经理和公司总工程师指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者,是项目技术支持的直接责任者。②、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。③、按项目经理部分工,分管项目技术、资料工作,建立健全项目技术、质量管理制度,负责全面质量管理和计量测量工作,处理各种技术质量问题。④、主持编制工程项目质量计划和工程质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计、参加图纸

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。