分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用

分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用

ID:22940646

大小:54.50 KB

页数:6页

时间:2018-11-02

分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用_第1页
分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用_第2页
分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用_第3页
分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用_第4页
分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用_第5页
资源描述:

《分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分析项目风险评析和掌控在通信工程建造工程中的运用第一章绪论选题背景在移动通信网络的覆盖和基站的建设规模方面,中国的发展速度始终处于世界的先进水平,1994年10月,中国开通第一个GSM数字移动通信网络,2003年7月,中国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一,用户达到2.6亿。2009年,中国三大运营商获得移动通信((3G)牌照,此举标志着中国正式进入3G时代。截止到2010年11月份,中国三大通信运营商现有2G用户总数为8.2亿,3G用户总数为2800万,占总人口的65%左右。通信工程建设项目具有强度大、耗时长、不确定性因素

2、多等特殊性,带动了通信工程项目管理科学的发展。项目管理作为一门科学虽然在现代才被提出来,但是其却伴随着人类社会的生产时间展开的,其从原始的没有科学依据的完全出自潜意识的实践到逐步从实践中总结出规律而开始有组织、有计划的对活动进行管理,项目管理科学本身也经历了从传统向现代化发展的历程:在传统的项目管理中,其目标比较单一,评定的标准也限制在费用和时间的两角关系上,随着项目概念的扩大以及项目管理涉及内容的增多,更加全面和多元的现代项目管理学逐渐发展起来,管理的目标越来越具体,管理的手段和工具越来越多元化,现代项目管理的研究领域也越来越集

3、中于多维管理,模型评估等方面[f210移动工程项目管理的对象和内容包括对项目质量、成本、进度、安全、资源等各方面,其中工程项目的时间进度管理贯穿整个项目的全过程,并且以循环的方式动态进行,在时效性要求非常高的通信行业,对工程进度风险的有效评估和控制已经成为对整个工程控制的重点和核心,并且和其他管理内容的关系也越来越紧密。[3]本文研究的目的是探讨移动通信工程项目在时间进度方面存在的风险,并以润迅公司承建的基站项目为例,最终建立进度风险评估体系,为在保障工程质量的前提下,有效实现工程进度及计划目标的项目管理提供借鉴。1.2本文研究的

4、意义本文重点研究了通信工程建设项目进度风险的评估和控制,对润迅公司实践工作中具有实际意义,并在同行业中具有指导意义。移动通信建设工程尽管在其投资前期将就市场需求、制定技术方案、设备选型、工程方案、环境保护、配套条件等方面作详尽的研究,但这些工作只是根据历史资料对将来所作的预测,预测本身具有不确定性,特别是移动通信技术发展迅速,新业务不断推出,通信市场竞争激烈,市场变化加剧,使得项目的实际执行状况与设想状况将会发生偏离,项目实施的进度可能与预测的基本方案产生较大的偏差,致使预期的进度带有不确定性,工程进度因而有可能面临潜在的风险。而

5、风险造成的工程失控现象最终导致通信工程经济效益降低,甚至造成整个项目失败,给参与工程项目的运营商、工程承建商造成巨大的损失。可以毫无疑问地说,工程建设的各个参与部门均不可避免地面临着各种风险,如果不加防范,必将影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。而工程项目进度风险评估和控制是项目风险管理中必不可少的环节,在工程项目的实施过程中,只有加强了对进度风险的评估和控制,刁能有效降低整个项目风险,工程进度风险的评估和控制的意义主要表现在以下几方面1)工程承建商的风险控制有助于提高项目决策者的决策质量通过对通信工程项目进度风险的随时监控

6、,可以掌握风险变化的情况,并根据风险变化情况决定如何对其进行调整处理。众所周知,工程项目的进度快慢,直接影响该项目的成本费用、资源利用、安全、质量保障等关键因素,运营商或承包者在做出建设项目投资决策时,也可以依据工程项目进度风险的规律性,根据自身的承受风险的能力选择适应自身条件的风险方案,提高决策质量,以本文为例,通过工程项目进度风险的分析和评估,可以有效预测工程项目进度的风险程度,及时做好防范工作,预留由于进度风险造成的延误工期问题,准确预测工程项目完成时间,提高决策的准确度。2)工程项目的风险评估与控制有助于提高工程项目的经济

7、效益运营商或承包者在做出工程项目建设决策时,提前通过准确地评估工程进度中可能存在的风险,做好相应的预案;当建设项目实施、风险来临时就能够准确应对,有效降低风险带来的损失,提高经济效益。同时,通过在工程项目中的特殊的任务第三章通信工程建设项目..............24-373.1通信工程建设进度..............24-273.2通信工程项目进度..............27-363.2.1基站建设工..............27-313.2.2基站建设..............31-363.3本章小结.....

8、.........36-37第四章润迅公司基站建..............37-604.1润迅公司建设基站..............37-414.1.1润迅公司简..............374.1.2润迅基站建设..............

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。