企业平安综治维稳工作总结

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1、企业平安综治维稳工作总结平安综治维稳工作总结2014年,嘉广集团平安综治维稳信访工作坚持以“创建平安社会、构建和谐广电”为主题,以“预防为主,打防结合,重点打击,标本兼治”和“谁主管谁负责”的方针,结合党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕集团中心工作,把平安综合维稳工作作为维护稳定、确保一方平安的政治任务来抓好、抓实,牢固树立稳定压倒一切的指导思想,从组织领导、工作措施、完善制度等方面进行了积极有效的落实,确保了集团及下属部门、单位的稳定和各项工作的有序推进。一、强化组织领导,落实综治责任集团党委依据人事变动及吋调整充实平安综治维稳工作领导小组,坚持每次

2、召开集团办公会议、例会及党员或职工会议都讲平安维稳及安全工作,并随时听取各部门及下属单位的情况汇报,及时研究解决维稳工作中的实际1句题和具体困难。不定期召开综治维稳工作形势分析会,派出综治联络员参加各种综治维稳工作会议和业务培训班,提高工作的针对性和实效性;定期开展领导信访接待日活动,将矛盾纠纷和员工诉求及时化解在初始期和解决在实际生活上。为使综治工作各项措施真正落到实处,严格实行平安综治维稳目标管理责任制,把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标,集团与各部门(室)及下属单位层层签订《综治维稳工作目标责任书》,层层分解任务,量化指标,使维稳工作人人头上

3、有压力、有目标责任。全年集团平安综治维稳领导小组召开例会2次;多次利用不同会议强调安全维稳的重要性和必要性;年初,集闭与市及街道签订《综治维稳工作责任书》、《信访责任书》、《消防安全责任书》各2份;3月份集团与部门及下属单位签订《综治维稳工作责任书》20多份,签订覆盖面高达100%;参加市、街道政法综治会议各1次。二、抓工作重点,加强矛盾纠纷排调力度强化综治及维稳工作的管理。一是以党的群众路线教育为抓手,开展学习教育、连心走访、矛盾排摸和整改落实等活动;二是突出管住重要部门、重点部位和安全薄弱环节;三是以责任机制为核心,全面推行包联责任制;叫是将安全责

4、任采取横向到边,纵向到底的方法落实到人;五是试用考核的办法,实行奖惩;六是坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制,实行定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度,随时排查矛盾纠纷,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理;七是在信访和群众来访方面,实行挂牌督办、限期办理、办结销号,做到有访必复,有件必办,事事有回音,件件有结果。1一12刀份,多次开展党的群众路线教育实践活动,开展评选先锋党员和最美党员活动各1次;集团领导开展定期接调访48次,基本毎周1次,每次均有部门(单

5、位)负责人参与接待和调处;处理观众(听众)来访投诉环境污染1件,调处矛盾纠纷20多起。全年集团和集团有限公司等部门(单位)未发生1起群体性上访事件和越级上访案件,真正实现了纠纷不出单位,一般矛盾纠纷不上交的工作目标。三、落实综治维稳制度,加强各项内部管理一是集团制定了《综治维稳工作责任书》和各项内部安全管理制度以及廉政建设规定,从制度上确保平安综治维稳及安全工作;二是加强对干部职工进行综治及维稳教育,增强安全意识;三是加强对各部门(单位)工作人员及党员干部的遵纪守法和廉政建设、职业道德教育,切实维护好法律的尊严和个人的行为规范,保障广电事业安全运行;四

6、是制定了值班制度,规定节假日值班人员必须认真值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及吋报告,坚持带班领导24小时接处突发事件,确保一方平安;五是为保证票据现金的安全,对财会人员提取现金实行定额取款,还对财经制度进行了规范;六是加强Y消防和安全管理工作,每天有保安人员巡查督促各部门(室)火火断电关好门窗,清点带走贵重财物。消防器材有专人专管,有隐患和过期、破损的及吋排除更换;七是监控与巡查相结合,在物防的基础上,强化人防和技防的互补。集团东西大院设置多个监视器和红外线探测仪,监控室有专人负责,实行24小时监管。大院内有保安不定时定点来回巡察,严格

7、执行防范措施;八是外宣和内宣和互配合,以对外宣传教育的影响触动自身,以自身的正能量服务于大众;九是加强外来人员和车辆进出管理,增加车辆停车位,改善办公环境。年初,保安实行外包后,在人员不熟、车辆和货物进出的管理上有些松,报刊杂志和信件发放上有点乱,消防设施存放点和监控位不知情的情况T,分管领导及时发现、及时解决,在办公室人员阶入下保安严格执行管理制度,尤其在“两会”、十八届四中全会和首届世界互联网召开等敏感时期,重点对外来人员、特殊对象和车辆、货物实行严格管控。在车辆停车位发生矛盾和工作环境出现问题后,集团领导非常重视,分管领导马上整改车位,及时修饰办

8、公室和铺设地板;十是结合“五水共治”“三改一拆”“治堵”、宪法纪念日、《嘉禾警视》、《小崔说法

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