试议塔里木油田文化建设情况研究

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1、试议塔里木油田文化建设情况研究塔里木油田文化建设情况论文导读:本论文是一篇关于塔里木油田文化建设情况的优秀论文范文,对正在写有关于塔里木论文的写有一定的参考和指导作用,塔里木油田文化建设情况研究    摘要  当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为企业核心力的重要因素。用先进的文化引领企业发展,是符合时代发展和社会进步的,也是党的十七大精神的重要体现。尤其是对塔里木油田,在"稳定东部、发展西部"战略方针的指导下,构建具有特色和强大生命力的企业文化,夯实文化基础,无疑是打开塔里木油田成功之门的一把"金钥匙",是塔里木

2、油田可持续发展的重要渠道。因为资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息,构建先进的企业文化,就可以"在人的头脑中挖掘出大油田"。本文首先介绍介绍塔里木油田文化建设的现状,接着对其不足之处进行深入分析,最后提出一套应对之策,对塔里木油田文化建设具有一定的指导意义。关键词:塔里木油田;企业文化;现状;问题;对策目录第一章绪论11.1问题的提出11.2本文的主要结构2第二章塔里木油田文化建设现状32.1塔里木油田简介32.2塔里木油田文化的建设部署32.3塔里木油田文化建设的实施4第三章塔里木油田文化建设中存在的问题和不足63.1对于文化的认识不足6

3、3.2对于油田文化建设的重视程度不够63.3员工参与度不足73.4油田文化建设的系统性不强73.5油田文化建设的道路不清,缺乏特色7第四章塔里木油田文化建设的对策分析84.1转变思想观念,深刻理解油田文化的内涵84.2从战略的角度看待油田文化建设84.3确保全员参与84.4循序渐进并注重个性94.5将企业文化建设制度化94.6塑造企业文化,打造全员习惯9第五章结语11塔里木油田文化建设情况论文导读:本论文是一篇关于塔里木油田文化建设情况的优秀论文范文,对正在写有关于塔里木论文的写有一定的参考和指导作用,领导者的身体力行,企业文化是不可能真正

4、培育和塑造起来的。如果在实际工作中,企业领导者只是将企业文化建设看成是政工部门的事情,把责任推卸到政工部门的头上。因此,它就很难成为整个塔里木油田公司的经营管理思想和经营者自觉的管理行为,也很难吸纳全体员工的有力参与,企业文化建设就会成了一张空纸条文。3.4油田文化动了员工积极性、增强了企业凝聚力,提升了企业竞争力。其次,塔里木油田公司十分重视技术文化创新。自成立以来,塔里木油田公司始终紧跟世界先进技术的发展水平,以开拓创新、超越自我为己任,加强员工学习培训,不断追求卓越的技术。目前,该公司正按照创建"国际先进,国内一流"化肥工程的要求,强

5、化工程建设组织领导,科学实施项目管理,加快推进项目建设,努力把大化肥工程建成"绿色工程、示范工程、阳光工程"。[5]再次,塔里木油田公司还十分重视行为文化建设。企业员工的群体行为决定了企业整体的精神风貌和企业文明的程度。因此,该公司要求员工在进入厂区或办公区时佩戴工作证、出入证、徽章或其他规定标志;机关员工在日常工作中坚决杜绝"门难进、脸难看、事难办"的不良风气;决不允许互相推诿、扯皮、拖沓、应付等不良现象。从以上我们可以总结出,塔里木油田公司相当重视企业文化的建设,并在实际工作中坚决付诸实施,这反映了该公司的强大凝聚力和向心力以及良好的对

6、外形象。                          第三章塔里木油田文化建设中存在的问题和不足随着社会主义市场经济的不断发展和油田改革的不断深入,塔里木油田的文化建设还需要进一步发展和完善。虽然已经在结构建设、梳理上取得了明显成效,但由于企业文化建设是一项复杂的系统工程,建设还处于探索时期,难免在理解认识上存在一些偏差,塔里木油田的企业文化建设仍然存在不少问题亟待解决。3.1对于文化的认识不足目前,仍有不少员工对于企业文化的认识不足。有的员工认为,企业文化建设就是企业思想政治工作一个方面的内容;有的员工对企业文化建设的作用理解不透,

7、存在思想认识上不重视,制度不完善,政策上不到位的现象;有的认为企业文化建设只是单位领导的事,与普通职工没有什么关系;有的认为企业文化无非就是企业的各项业余活动,如唱歌、跳舞、体育比赛、设计标志等;还有员工认为企业文化是喊在嘴上的口号、写在本上的条条、贴在墙上的标语,是一些华而不实的东西。这些认识都是只看到了企业文化的形式,而没有看到企业文化的本质,对于塔里木油田的文化建设实属不利。3.2对于油田文化建设的重视程度不够企业文化是企业发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要内容。[6]但在实际工作中,广大员工并没有真正把企业文化提升到企业发展的战略地

8、位,没有真正渗透到企业生产、经营、管理的全过程。他们认为,企业首先应是个经济组织,其次才是社会组织,追求利润最大化是它存在的宗旨,如果把企业精力、财力放在企业文化建设上是"瞎子点

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