技术文件标准化管理规范

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方技术文件标准化管理规定1目的1）明确所有定型产品应具备的技术文件，包括新设计开发定型产品和正常生产的定型产品2）明确各技术文件的编制、审核、审批的职责和权限划分3）明确各技术文件的发放范围4）明确各技术文件应用的格式2范围适用于公司所有产品的技术文件（包括设计文件、工艺文件）。3规范性引用文件SJ/T207.1-3-1999设计文件管理制度SJ/T10324-92工艺文件的成套性SJ/T1

2、0320-92工艺文件的格式SJ/T10531-94工艺文件的更改SJ/T10462-93工艺管理常用图形符号4基本要求4.1设计文件4.1.1设计文件应全面表述产品的软硬件组成、型式、结构、接口、原理等设计信息以及在制造、验收、使用、维护和修理时所必须的技术数据和说明。设计文件是产品研究、设计、试制与生产实践经验积累所形成的技术资料，为组织生产和使用产品提供基本依据。4.1.2编制设计文件时，应根据产品的复杂程度、继承程度、生产批量、组织生产的方式以及试制与生产等特点确定其内容和组成。在满足组织

3、生产和使用要求的前提下，按照少而精的原则编制设计文件。4.1.3产品设计文件应准确、清晰，设计文件之间应协调一致。用不同媒体（如磁盘、纸）记录同一产品设计文件应标识相同的设计文件编号和名称。4.1.4同一产品设计文件中的术语、符号、代号要前后统一，与其他有关标准一致。同一术语应始终表达同一概念，同一概念始终采用同一术语。采用的术语尚无标准规定时，应给出定义或说明。4.2工艺文件4.2.1工艺文件是组织生产、指导生产，进行工艺管理、质量管理和经济核算等的主要技术依据。成套的工艺文件是生产定型的依据之

4、一。4.2.2影响电子产品可靠性的主要因素是设计质量和工艺水平，因此，应提高产品的可靠性设计（包括工艺设计）水平，工艺文件中的方法和过程应详实、具体、严密、可操作性强4.2.3----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方工艺人员应根据市场、生产、质量部门对产品的反馈意见，采用先进、合理、科学的工艺技术改进提高生产工艺水平，适

5、时修订工艺文件，提高产品的可靠性。4.2.4工艺文件的编制要做到正确、完整、统一、清晰。4.3采购标准和检验标准基本要求4.3.1对于产品中有特殊要求的关键件、外协件等均需编制采购标准/检验标准，对于通用件可只对同类元器件或同类原材料编制采购/检验标准。采购标准/检验标准可根据需要合并编制或分开编制。4.3.2对于机箱、面膜、包装箱/材料等以图样/简图提供技术要求的零部件，均以图样/简图作为采购标准，需另行编制相应的检验标准。5技术文件的成套性5.1技术文件成套性包括设计文件成套性、工艺文件成套性

6、。5.1.1设计文件的成套性审查提交成套性设计文件前，由产品部项目设计人员负责编制成套设计文件目录，经产品部项目负责人审核，由标准化进行设计文件的成套性审核。5.1.2工艺文件的成套性审查提交成套性工艺文件前，由工艺部参与项目的工艺设计人员负责编制成套工艺文件目录，经工艺部负责人审核，由标准化进行工艺文件的成套性审核。5.2产品的成套设计文件目录/成套工艺文件目录最后均由相应产品部负责人批准。5.3所有技术文件都必须进行标准化审核。5.4技术文件的成套性序号设计文件名称产品产品组成部分编制（整理）

7、审核标准化批准整机部件零件第一部分：设计文件（封面）〇——文件管理员——产品部门负责人成套设计文件目录●——产品部门人员项目组负责人标准化人员产品部门负责人1产品标准●——设计质控室由设计开发、工艺、质量部门会签。2零件图——●结构设计人员工艺部相关人员标准化人员工艺部负责人3装配图●●—结构设计人员产品部项目负责人标准化人员工艺部负责人4外形图●〇〇结构设计人员由项目管理员组织相关人员评审5原理图●●—产品部门人员产品部门负责人—产品开发中心负责人6接线图●〇—产品部门人员产品部门负责人—产品开

8、发中心负责人----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方7印制板图●〇—产品部门/工艺部人员产品部门相关人员工艺部负责人进行工艺审核产品部门负责人8其他图〇〇—产品部门人员根据图的性质而定9信息处理流程图■——产品部门人员产品部门相关人员—产品部门负责人10程序（清单）■——产品部门人员———11技术说明书（