地区统计局绩效考核工作汇报材料

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1、地区统计局绩效考核工作汇报材料2008年是我地区全面贯彻落实党的十七大精神和国务院32号文件作出战略部署的第一年,也是我地区全面实施调整后的“十一五”后三年发展规划的第一•年,统计工作面临机遇,责任越来越重大。自年初地委扩大会议胜利召开以来,地区统计局在地委、行署的正确领导下,在A治区统计局的精心指导下,按照地委扩大会议提出的战略目标部署,抓住统计工作为和田经济社会发展服务这个主体,全局干部、职工思想不散,干劲不减,严格贯彻落实地区绩效考核0标任务要求,认真做好了当前各项工作,现汇报如下:一、目标管理绩

2、效考核工作扎实开展今年以来,根据地委、行署及地区冃标管理绩效考核办公室的要求,我们在已有的《XX区统计局2007年目标管理绩效考核工作制度》、《xx区统计局2007年0标管理绩效考核办法》、《xx区统计局2007年目标管理绩效考核评分细则》、《xx区统计局2007年目标管理绩效考核奖惩办法》的基础上,结合今年年初人事变动的实际情况,及时对地区统计局绩效考核工作领导小组进行了调整,并结合地区作风建设年活动,制定下发了《地区统计局干部职工考勤管理制度补充规定》。(一)明确任务,责任到人。我局根据地区绩效考核

3、办的考核任务分解要求,在结合本单位实际情况的基础上,对部分0标任务条款乂进行了细化,将毎一项具体任务下分到科室,具体到个人,实现了绩效考核工作“三个明确”,即:0标任务明确、工作分工明确和责任追究明确。(二)通过建立“三抓”机制,内强素质,外树形象,不断加大统计队伍建设力度。一是,抓制度规范落实。进一步制定和完善了干部、职工每周三、周五学习制度、统计工作守则、财务管理暂行规定、车辆管理暂行办法等一系列规章制度,使内部管理有章wH盾、考核奖惩有据可依,有效地促进了干部、职工工作作风的转变,提高了工作效率。

4、二是,抓素质培养。争取各种机会,积极安排干部职工参加地委,行署、组织人事部门及上级业务部门组织的各种业务培训,交流经验,增强工作的紧迫感和调动工作的积极性。利用平吋的学习吋间宣讲政治理论知识、相关业务知识及传达落实地委、行署的中心工作,着力提高统计队伍分析问题能力和统计服务水平,注重加强统计人员的职业道德建设。三是,抓考核促工作。随着社会经济的不断发展,党和政府、社会各界对统计工作作出了新的更高的要求,统计已成为认识国情、把握形势、制定国策、推动经济社会发展的重要基础。要做好工作,发挥好统计的监测和服务

5、职能,就必须从具体工作着手,强化工作绩效,抓好日常督查和考核。我们建立健全了单位绩效考核日常抽查、季度督查、半年考核的长效机制。二、业务工作目标开展情况(一)立足实际,不断开创统计工作新局面。按照地委、行署及上级统计部门的工作部署,紧紧围绕2008年0标管理绩效考核任务分解要求,以不断提高统计数据质量为核心,充分发挥统计服务、统计咨询和统计监督的整体功能,为地区“两个加速,一个突破”战略1=1标的实施做出了积极贡献。1、加大信息、分析服务力度。以《和田统计》为载体,向地区领导和社会各界提供统计信息、分析

6、,由于领导重视,工作突出,在今年4月24円行署召开的2007年度政府信息工作会议上受到行署表彰。2、及时向地委、行署报送国民经济数据和资料;按时向A治区统计局报送各种只报、年报资料,并在今年1只28U召开的全区统计工作会议上,XX区农业、劳动工资统计获二等奖,能源、综合、科技、核算、基本单位、教育等获三等奖,贸易统计获鼓励奖;在这基础上,XX区综合统计工作获全疆评比三等奖。3、加强经济运行监测,积极参与政府决策。今年以来,为继续适应地委、行署领导对经济运行管理的新特点,强化季度分析,我局积极组织力量深入

7、基层进行调查研究,利用掌握的大量统计信息,对全地区的国民经济和社会发展情况进行统计调查,认真撰写专业月度经济分析,实现了统计为地区经济、社会发展提供优质服务的基本目标。4、按时、认真完成1一4月份《xx区领导干部经济要情参考》的资料收集、整理工作及地区生产总位(gdp)2007年年报和2008年第一季度的核算统计工作,并及时对外提供宏观经济发展数据,为各级党委、政府科学决策提供依据。(二)强化服务,转变观念,提高总体服务水平。今年以来,我局紧紧围绕促进XX区经济社会乂好乂快发展的主题,强化为地方党政领导

8、做好服务,在确保完成上级部门工作任务的同时,结合地区实际,加大对宏观经济运行态势和各项改革进程的监测力度,积极主动地为地方党政及业务部门提供统计资料,提供决策依据,拓宽服务领域,不断提高总体服务水平。1、及时发布统计公报,为地方党政部门做好服务。年初,为了及时、准确地为地委、行署提供全地区经济运行情况,并通过数据反映我地区2007年一年来的经济社会发展面貌,我局在认真搜集、测算分析数据的情况下,及时撰写岀《2007年xx区国民经济和社会发展

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