加强建筑工程管理的有效措施探讨

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1、加强建筑工程管理的有效措施探讨李静哈尔滨市双城区房产住宅局黑龙江哈尔滨150000摘要：随着我国建设工程事业的不断发展，工程管理的问题也越来越重要,建筑工程管理作为建筑行业的重要部分，同时涉及的学科较多，相对复杂的系统工作，因此，在建筑工程的管理工作中，应该对工程管理提出更高的要求。尤其是在现代建筑工程的管理中，每个工程项目的特点以及管理方式不一样，而且很多施工项目都是相互影响，使得每一个工程项目的管理难度加大。木文通过结合实际工作，对建筑工程的管理进一步探讨，并提出有效措施。关键词：建筑工程；工程管理；有效措施前言：在现代庞大的建设工程项目中，工程施工的过程是一个复杂

2、而漫长的过程，如果在施工过程中没有采取有效的管理措施，对整个工程的施工进度，材料管理，图纸设计以及施工技术都影响甚远。同时涉及到人力、物力、财力的控制，如果管理不当，就会使建筑工程施工成为混乱而无法调解的局面这样一来,建筑工程的施工进度与施工质量保证自然也就无从谈起因此，在建筑工程项目的实施过程中，管理的好坏在一定程度上决定了建筑工程的结果和后期管理，是建设单位必须重视的重点工作。1.建筑工程管理的原则和必要性1.1建筑工程管理的原则在建筑工程管理过程中，一定要遵循工作的原则，否则，管理无法与施工结合，工作人员无法达到施工的要求，在工程管理过程中，应该遵行以下原则、重视

3、预防。工程建设项目，归根结底还是要满足客户的需求，服务至上。在进行管理工作中，要将客户放在首位，以客户的需要和切身利益出发，搞好工程、做好质量，客户至上应成为整个工程的出发点。并且，由于工程是一个整体协作的项目，所以每个部门、每个人都是在为这个整体而服务，因此需要通力协作，发挥服务的概念，做好服务工作、用数据说话的原则质量控制，必须建立在奋效的数据的基础上，必须依靠能够准确地反映客观实际的数字和信息，否则就没奋科学的管理。严格执行过程数据，就是要用数据统计法，对工程进行科学的分析和整理，研究工程的情况，寻找出对工程构成影响的主次因素，进而采取有效合理的措施，提高工程质量

4、，做好工程管理，保证建筑工程顺利完成。1.2建筑工程管理的必要性随着建筑行业的不断发展和提高，技术和工艺得到极大增强，Ml吋，使用者对品质的标准和要求也不断提升，因此，对工程进行奋效的管理彰显重要性，势在必行。借助优质的管理，有利于更好地处理建筑与其他行业之间的关系，加强协作，保证为建筑施工的顺利进行提供有利的条件，更好地服务于建筑行业，保障其良性发展。其次，高品质的管理是提高工程质量的前提，意义重大。对于施工管理人员，要严格控制施工中各个环节，做好过程控制，一旦发现品质问题,要立即采取有针对性的处理措施，禁止任何质量问题进入下一道工序。为了实现工程管理水平的提高，要重

5、视管理制度的不断完善，在制度中强化监督的重要性，实现管理制度的健全和完善，形成更加高效、优质的管理制度，对建筑施工进行有效的引导和管理，形成制度上的保障，发挥指导性的作用，促进建筑行业的良性发展。1.当前建筑工程管理存在的问题2.1工程管理技术方面存在的问题在管理技术方面，很多建筑企业没有形成一套科学、高效、全面的管理技术，但是，管理技术在整个建筑施工中起着举足轻重的作用，绝对不能忽视，是工程顺利进行的重要保障。在建筑施工管理中，涉及的知识比较多，范围广，专业性较强，需要具有良好专业素质和能力的人才能担当，但是,在当前的人员构成中，显然很多人员无法胜任，给整个工程施工造

6、成-定的影响，工程施工出现问题。同时，安全管理方面也不到位，问题也比较突出。在很多工程中，只是将安全管理作为一种宣传，没有进行切实可行的管理，忽视施工中安全第•一的理念，这主要源于施工企业安全管理思想的薄弱，对安全施工认识不够深入，导致安全事故的时常发生。因此，一旦缺少完善、良好的安全管理体系，无法形成优质的施工环境，人员安全无法保障，整个施工也就无法顺利进行。2.2工程施工技术方面存在的问题在施工技术方面，很多技术本身就存在不足，彰显不完善性，如果不进行冇效、合理的管理，就会存在安全隐患，同吋，还要将施工技术与工程项0的实际相结合，否则，将无法保障施工进度和品质。另外

7、，在当前施工队伍中，主要是农民工组成，所占比重较大，但是，农民工素质普遍不高，对建筑行业的知识缺乏专业性，对建筑领域的相关知识了解不透彻，停于表面，因此，在工程中，一旦忽视管理，必将给整个施工造成负面影响，加大施工难度。1.加强建筑工程管理的冇效措施3.1加强工程的质量管理建筑工程质量的好坏是决定着这个项0工程的是否成功，这苏中涉及到成本大小和工期长短。施工人员作为质量控制核心内容，做好施工人员本分工作的同吋，需要充分调动起施工人员工作的积极性，提高劳动效率，树立安全质量第一的施工观念其次，严把施工材料采购关、验收关和使用关，杜绝出现暗箱