公司行政人事人员上半年工作总结

公司行政人事人员上半年工作总结

ID:23079935

大小:35.71 KB

页数:32页

时间:2018-11-04

公司行政人事人员上半年工作总结_第1页
公司行政人事人员上半年工作总结_第2页
公司行政人事人员上半年工作总结_第3页
公司行政人事人员上半年工作总结_第4页
公司行政人事人员上半年工作总结_第5页
资源描述:

《公司行政人事人员上半年工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立公司行政人事人员上半年工作总结  篇一:行政人事部半年工作总结  篇一:人事行政部XX上半年工作总结  人事行政部  XX年上半年工作总结  XX年上半年,在公司领导和各位同事们的关心支持下,人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将上半年的

2、工作情况汇报如下。  一、上半年完成主要工作  1、项目申报  完成恒天重工XX年度工作报告,XX年度工作总结的编制和上报。  完成XX年度省级企业技术中心汇报材料,并按时上交至相关部门。  完成恒天重工所需资料(合同统计表、月度管理报告)的上报。完成XX年诚信企业的材料申报(123页),并取得证书,奖牌。XX年4月取得惠济区首届区长质量奖,并领取证书、奖牌。  2、规章制度建设随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已

3、成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  编制《人事行政部管理制度汇编》,已完成初稿,正在编制相关记录表格。  初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制,并在部门内试运行。  3、人力资源方面XX年上半年,人事行政部共参加招聘会6次,到周边县市、村庄粘贴招聘广告1500余份,通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径,招聘员工141人,其中:生产一线员工117人;销售业务员13人;售后服务1人;食堂3人;供应内勤1人;技术研发6人。并对新员工进行了入职培训。  XX年上半年度办

4、理新员工入职141人次;办理员工离职19人次;完成新入职员工培训141人次;签订劳动合同141人次。  XX年上半年度办理员工社保新增13人次;办理员工离职退保11人次;办理女职工生育津贴3人次;办理团体意外险人员变更141人次。  4、行政事务方面  完成了XX年作业场所职业危害申报。  完成了XX年营业执照以及机构代码证的年检。  完成了XX年3c认证工作,包括部门协调、材料整理、来人接待等工作;完成不符合项的改进等工作。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府

5、成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标准备案以及到河南省检测院对产品设备进行监测,取得企业标准报告书以及产品监测报告。  完成了XX年23台特种设备(行吊)监测年检;3名厂内机动车驾驶员证件复审;2台厂内机动车监测;以及9名特种作业操作证的办理及复审。  公司XX年新建办公楼,由于手续欠缺,到市消防、市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜,避免处罚,成效

6、显著。  3月份,在古荥镇租赁员工宿舍一套,解决了公司员工住宿问题,并制定相应的宿舍管理规章制度,为公司引进人才,稳定员工提供了后勤保证。  我公司630变压器无功盘损坏,造成供电变压器及输送线路损耗大,供电效率低,电压负荷过高,为降低公司经济损失,及时维修,积极协调与电力公司相关事宜。  上半年,食堂共招聘员工3人,并制定完善食堂管理制度,加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员,分工明确,基本能保证员工就餐。  5、车辆管理方面  上半年共出车236次,公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次。编制《车辆管理制度》,  加强对公司车辆

7、的管理。  二、下半年工作计划随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  1、降本增效。  按照公司决定,在保证正常工作的前提下,合理安排部门员工调休。  规范办公用品管理,做好办公用品采购、库存管理,加强对部门办公用品的管控,逐步实施部门办公用品费用考核制度;对耐用办公用品实行以旧换新制度,提高办公用品的使用率,切实降低

8、办公用品采购费用。做好固定电话话费管理,减少固定资产资金投入等方法,切实降低费用,减少浪费。  2、制度修订和完善  进一步完善《人事行政部制度汇编》,完善配套表格的修改和确定。并对制度进行宣贯和执行。在完

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。